為了鼓勵城市周邊農民種菜的積極性 某公司計劃新建 AB 兩種溫室80棟將其出售給農民種菜該公司 為建溫室
導讀:為了鼓勵城市周邊農民種菜的積極性 某公司計劃新建 AB 兩種溫室80棟將其出售給農民種菜該公司 為建溫室 我想了解一次活動的策劃步驟 包括策劃案需要怎么寫 媒體怎樣去對接 活動承辦開始后怎么樣去現(xiàn)場執(zhí)行它
解:(1)設A種戶型的住房建x套,則B種戶型的住房建(80-x)套.
由題意知209.6≤2.5x+2.8(80-x)≤210.2
解得46≤x≤48
∵x取非負整數,
∴x為46,47,48.
∴有三種建房方案:
方案一:A種戶型的住房建46套,B種戶型的住房建34套,
方案二:A種戶型的住房建47套,B種戶型的住房建33套,
方案三:A種戶型的住房建48套,B種戶型的住房建32套;
(2)由題意知W=0.6x+(0.7-m)(80-x),
=(m-0.1)x+56-80m,
∴當0.1<m<0.7時,x=46,W最小,
即A型建46套,B型建34套.
我想了解一次活動的策劃步驟 包括策劃案需要怎么寫 媒體怎樣去對接 活動承辦開始后怎么樣去現(xiàn)場執(zhí)行它
活動策劃是一項系統(tǒng)工程,需要有專業(yè)的策劃能力、行業(yè)及產品知識、文化及社會屬性的了解、市場營銷知識、項目管理經驗、廣告及傳媒基本知識等,重要的還是經驗,有幾個大型活動的案例是比較好的?;顒硬邉澋木唧w工作包括:方案前的準備、方案的策劃、方案的執(zhí)行及效果評估。以下分別從這四個方面進行簡述。
第一、方案前的準備
策劃一次活動首先要明確舉辦活動的目標、活動的主辦方(發(fā)起人)、與相關領導團隊進行溝通并了解他們的想法(包括活動的形式、活動經驗、需要的資源、預算等,這點很重要),這也是做任何策劃方案的思路。
第二、方案的策劃環(huán)節(jié)
具體到策劃環(huán)節(jié),首先需要對要策劃的標的(所在行業(yè)、市場、產品、渠道、客戶)有一個比較清楚的認知,這些信息都需要通過前面的溝通去獲得,期間會涉及到與領導的溝通、跨部門的溝通、會遇到信息不對稱的現(xiàn)象,你所掌握的信息量會影響活動的效果。
其次明確了活動的目標以及具體的標的之后,就要考慮用什么樣的方法實現(xiàn)。是要辦成一次小型的沙龍還是學術研討會?還是參加大型的展會?還是通過其他的形式與第三方的組織(媒體、協(xié)會、咨詢機構、其他)等采取其他的活動形式。一般大型展會比較適合做品牌的推廣、新產品的發(fā)布,通過借助展會的品牌效應提升公司知名度?;顒拥男问竭€分為線上、線下,是選擇線上還是線下還是線上線下組合,要看行業(yè)特征和市場特征,目前比較流行的是線上線下結合的形式,線上做推廣,線下做體驗。
活動的形式要借助內容來考慮,實現(xiàn)內容、形式的統(tǒng)一。活動的主題要能夠吸引人,有影響力,比如宣傳工程類項目要將項目包裝成樣板工程,具體會議上陳述的東西要是大家目前都關心的問題、將實際的工作問題轉化成行業(yè)內普遍問題、前瞻性問題、社會化問題進行闡述;(簡單舉例)其次是活動的宣傳及推廣,可以通過公司自有媒體進行推廣,可以通過廣告、其他媒體進行推廣,這里面考慮到如何與媒體進行對接的問題,根據雙方的資源確定一個可行的合作方案,根據具體的方案來執(zhí)行相關的計劃。
第三、方案的執(zhí)行環(huán)節(jié)
執(zhí)行環(huán)節(jié)要考慮人力、財力、物力的有效配比,達到資源的有效利用。用PROJECT做甘特圖,用項目管理的思路來對本次活動項目組的工作進行管理,包括項目的里程碑、分工、時間點、需要的資金及相關人員等?;顒映修k后,一般由承辦方來執(zhí)行,或者與媒體進行合作,這方面在事先就會約定好。這方面可以由第三方做監(jiān)理,或者由主辦方協(xié)調一名人員到現(xiàn)場進行把控。
第四、活動效果評估
盡量做到客觀,重要的是要跟領導的預期相吻合,幾個重要的指標是:到會率、活動的預算及支出、簽單率、現(xiàn)場反應等。
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