導(dǎo)讀：上海龍延國際旅行社 上海龍旅國際旅行社 1. 上海龍旅國際旅行社 2. 上海龍旅國際旅行社官網(wǎng) 3. 龍行旅行社 4. 上海龍旅在線國際旅行社 5. 上海龍旅國際旅行社怎么樣 6. 上游國際旅行社

1. 上海龍旅國際旅行社

大連龍旅國際旅游有限公司還可以。龍旅國際旅游股份有限公司是經(jīng)國家旅游局批準(zhǔn)，成立的國際旅行社。以入境和國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)為主，同時經(jīng)營會議服務(wù)，商務(wù)代理，酒店，機、車、船票預(yù)定等業(yè)務(wù)。

2. 上海龍旅國際旅行社官網(wǎng)

別名是:龍旅職院。

黑龍江旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院（Heilongjiang Vocational College of Tourism）是經(jīng)黑龍江省政府批準(zhǔn)、國家教育部備案的經(jīng)貿(mào)旅游類高職院校，是黑龍江省優(yōu)秀骨干高職院校、黑龍江省高技能人才培養(yǎng)基地、黑龍江省中等職業(yè)教育骨干教師培養(yǎng)基地、國家商務(wù)部援外官員培訓(xùn)基地，黑龍江省旅游行業(yè)協(xié)會和黑龍江省龍菜協(xié)會落戶學(xué)院。

3. 龍行旅行社

公交線路：11路，全程約3.9公里

1、從貴陽火車站步行約580米,到達火車站批發(fā)市場站

2、乘坐11路,經(jīng)過5站, 到達沙沖南路站（也可乘坐9路、42路、50路、57路）

3、步行約870米,到達龍行神洲旅行社有限公司(望城坡門市部)

4. 上海龍旅在線國際旅行社

攜程即攜程旅行網(wǎng)。中國領(lǐng)先的在線票務(wù)服務(wù)公司，創(chuàng)立于1999年，總部設(shè)在中國上海。攜程旅行網(wǎng)擁有國內(nèi)外五千余家會員酒店可供預(yù)訂，是中國領(lǐng)先的酒店預(yù)訂服務(wù)中心，每月酒店預(yù)訂量達到五十余萬間夜。攜程旅行網(wǎng)已在北京、廣州、深圳、成都、杭州、廈門、青島、南京、武漢、沈陽、南通、三亞等12個城市設(shè)立分公司，員工超過10000人。攜程作為中國領(lǐng)先的在線旅行服務(wù)公司，攜程旅行網(wǎng)成功整合了高科技產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)旅行業(yè)，向超過4000萬會員提供集酒店預(yù)訂、機票預(yù)訂、度假預(yù)訂、商旅管理、特惠商戶及旅游資訊在內(nèi)的全方位旅行服務(wù)，被譽為互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)旅游無縫結(jié)合的典范。占據(jù)中國在線旅游50%以上市場份額，是絕對的市場領(lǐng)導(dǎo)者。

主要競爭對手有已被全球第一大在線旅行控股的e龍，以及分別背靠大型國有控股旅游集團，擁有雄厚的資金保障和豐富的旅游資源的遨游網(wǎng)和芒果網(wǎng)。但三大競爭對手尚不具備足夠的與攜程正面對抗的實力。

5. 上海龍旅國際旅行社怎么樣

不用，提供保單即可我們龍旅在線就是總公司-分公司-營業(yè)部模式，總公司給分公司都繳納了分公司就直接拿保單即可，希望可以幫助到您。 垍頭條萊

6. 上游國際旅行社

萬達如欲進行旅行社業(yè)務(wù)發(fā)展，建立O2O模式將成為必然，電商化是傳統(tǒng)旅行社發(fā)展的主流趨勢。目前攜程、藝龍等企業(yè)已經(jīng)實行O2O模式，但以酒店、機票訂購為主，旅游服務(wù)業(yè)務(wù)方面的O2O模式在市場中尚不常見。隨著O2O模式在餐飲、百貨中獲得廣泛運用，旅行業(yè)中隨即也將掀起一股O2O狂潮。垍頭條萊

　　在并購湖北新航線國際旅行社，共同成立湖北萬達新航線國際旅行社有限責(zé)任公司之后，又將北京環(huán)行五洲國際旅行社收入囊中，萬達集團旅游版圖越來越清晰，而上述兩家僅僅是個開始。萬達將未來2至3年間完成公司在全國的布局，并購10家左右的旅行社，并在萬達集團正在布局的萬達城或是其他文化旅游項目正式運營時給予各方面的支持。

中投顧問高級研究員高博軒表示，目前傳統(tǒng)旅行社正處于水深火熱之中，萬達在此時欲大規(guī)模收購傳統(tǒng)旅行社將加劇企業(yè)運營風(fēng)險。雖然旅行社業(yè)務(wù)與萬達的文化旅游業(yè)務(wù)契合度較高，旅行社業(yè)務(wù)能夠?qū)ξ幕糜螛I(yè)務(wù)起到一定支撐作用，但是傳統(tǒng)旅游業(yè)現(xiàn)狀舉步維艱，萬達又毫無旅行社經(jīng)營經(jīng)驗，旅行社業(yè)務(wù)恐對萬達產(chǎn)生一定拖累。

萬達如欲進行旅行社業(yè)務(wù)發(fā)展，建立O2O模式將成為必然?，F(xiàn)階段傳統(tǒng)旅行社的? ?利模式已經(jīng)難以適應(yīng)市場發(fā)展，電商化是傳統(tǒng)旅行社發(fā)展的主流趨勢。目前攜程、藝龍等企業(yè)已經(jīng)實行O2O模式，但以酒店、機票訂購為主，旅游服務(wù)業(yè)務(wù)方面的O2O模式在市場中尚不常見。隨著O2O模式在餐飲、百貨中獲得廣泛運用，旅行業(yè)中隨即也將掀起一股O2O狂潮。

全產(chǎn)業(yè)鏈擴展是萬達的一貫發(fā)展戰(zhàn)略。其在影視業(yè)務(wù)方面除了將萬達影院做到了全國第一，還不斷朝影視上游進軍，向制片和影視基地擴展。萬達在文化旅游領(lǐng)域同樣如此，不僅僅滿足于建立景區(qū)，對與景區(qū)有密切聯(lián)系的旅行社業(yè)務(wù)也欲囊括其中。但是萬達固然實力雄厚，若企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)過多，將導(dǎo)致重心分散，后續(xù)業(yè)績增速或?qū)⒎啪彙?/p>

中投顧問發(fā)布的《2013-2017年中國文化旅游業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告》中指出，近年我國文化旅游發(fā)展迅速，吸引眾多投資者紛紛涉足其中。萬達作為文化旅游市場的后起之秀，通過大規(guī)模資本運作已經(jīng)在業(yè)內(nèi)形成巨大影響力。萬達的文化旅游景區(qū)模式與華僑城類似，以主題公園為主。我國主題公園建設(shè)的模式尚未成熟，與歐美發(fā)達國家差距甚遠(yuǎn)，萬達欲在文化旅游領(lǐng)域有所突破，需首先需在主題公園建設(shè)、運營方面有所突破。

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