導(dǎo)讀：旅游目標(biāo)收益 旅游價(jià)格目標(biāo)與旅游經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的區(qū)別 1. 旅游價(jià)格目標(biāo)與旅游經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的區(qū)別 2. 旅游企業(yè)常見(jiàn)的定價(jià)目標(biāo) 3. 旅游產(chǎn)品的定價(jià)目標(biāo)有 4. 旅游價(jià)格目標(biāo)與旅游經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的區(qū)別是什么 5. 簡(jiǎn)述旅游目標(biāo)市場(chǎng)的概念 6. 旅游價(jià)格制定的目標(biāo)有哪些 7. 旅游產(chǎn)品定價(jià)目標(biāo)主要包括 8. 旅游目標(biāo)市場(chǎng)的原則

1. 旅游價(jià)格目標(biāo)與旅游經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的區(qū)別

還有一年多就退休了，我的近期目標(biāo)就是發(fā)揮余熱，站好最后一班崗，多培養(yǎng)幾個(gè)優(yōu)秀學(xué)生。

我的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)很多，首先就是帶著老伴兒出去走走，看看祖國(guó)的大好河山，選擇一個(gè)適合自己養(yǎng)老的地方。其次就是選擇一個(gè)適合自己的健身計(jì)劃，把身體調(diào)理好。最后就是力所能及的幫幫孩子們。

2. 旅游企業(yè)常見(jiàn)的定價(jià)目標(biāo)

旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有時(shí)是指營(yíng)銷(xiāo)行為,有時(shí)又指營(yíng)銷(xiāo)理論。作為一種營(yíng)銷(xiāo)行為,旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是指旅游企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任的前提下,以旅游者為中心,在旅游環(huán)境分析、旅游購(gòu)買(mǎi)行為分析、旅游市場(chǎng)調(diào)研和旅游市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,選擇適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)市場(chǎng),找準(zhǔn)本企業(yè)和旅游產(chǎn)品位置,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策略的整合和科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)管理,實(shí)現(xiàn)旅游企業(yè)、旅游者和社會(huì)”三贏“目標(biāo)。

3. 旅游產(chǎn)品的定價(jià)目標(biāo)有

旅游價(jià)格：指的是旅游的費(fèi)用。

因素：季節(jié)的淡季旺季、旅游產(chǎn)品的質(zhì)量等等。

4. 旅游價(jià)格目標(biāo)與旅游經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的區(qū)別是什么

基本信息

詞目：目標(biāo)

拼音： mù biāo

注音： ㄇㄨˋ ㄅㄧㄠ

同義詞： 目的、方向、對(duì)象、標(biāo)的

分類(lèi)

任何組織總是有各種各樣的目標(biāo)，需要通過(guò)組織成員的努力去加以實(shí)現(xiàn)。組織目標(biāo)之間存在著層次、形式、內(nèi)容等各方面的差異和聯(lián)系。

按目標(biāo)的抽象程度劃分

企業(yè)的目標(biāo)有等級(jí)層次，各種目標(biāo)的具體程度、時(shí)間幅度等都是各不相同的，它們顯示了不同的抽象程度。就目標(biāo)的抽象性而言，通常可分為三類(lèi)，它們分別是：宗旨、使命、目標(biāo)，抽象程度由高到低。

(1)組織的宗旨?？梢暈槭亲罨镜哪繕?biāo)，它是由該組織運(yùn)營(yíng)所在的社會(huì)環(huán)境所限定的。企業(yè)的宗旨可以是為股東盈利；大學(xué)的宗旨是發(fā)展和傳播知識(shí)；醫(yī)院的宗旨是提供醫(yī)療保健。組織的宗旨實(shí)際上表達(dá)了組織在社會(huì)上存在的理由。

(2)組織的使命。抽象性處中間狀態(tài)，這類(lèi)目標(biāo)把一些類(lèi)似的組織做了最好的區(qū)分。雖然社會(huì)限定了組織的總的宗旨，管理人員還需選擇最佳途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)它的宗旨，他們選擇的途徑便是組織的使命。如某公司的宗旨是向一般公眾提供價(jià)廉而又方便的交通工具，其使命可能表達(dá)為生產(chǎn)、銷(xiāo)售和維修汽車(chē)。

使命表達(dá)了組織的業(yè)務(wù)是什么?！拔覀兘?jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)是什么?”這不是生產(chǎn)者決定的，而是由顧客決定的：它不是由公司的名稱(chēng)、地位或公司章程確定的，而是由顧客在購(gòu)買(mǎi)商品和需要服務(wù)時(shí)，由顧客的需求確定的。因而，應(yīng)從企業(yè)外部來(lái)看待企業(yè)，根據(jù)客戶和市場(chǎng)的觀點(diǎn)來(lái)回答。由于宗旨與使命之間的區(qū)別很細(xì)微，因此，許多管理學(xué)研究者及實(shí)務(wù)管理人員并不嚴(yán)格區(qū)分這兩者。

(3)組織的目標(biāo)。是組織準(zhǔn)備如何完成使命的具體表述，所以抽象性最低。目標(biāo)一般表達(dá)得較為具體，其時(shí)間幅度更明確，因此也稱(chēng)為一定時(shí)期的目標(biāo)或具體目標(biāo)。

按目標(biāo)的主要內(nèi)容劃分

從組織目標(biāo)的內(nèi)容看，一個(gè)組織通常有許多的目標(biāo)，但不管什么組織，盈利性組織或非盈利性組織其目標(biāo)主要包括四方面的內(nèi)容，即財(cái)經(jīng)目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、參與者目標(biāo)和生存目標(biāo)。

(1)財(cái)經(jīng)目標(biāo)。涉及組織的資金費(fèi)用及其他財(cái)經(jīng)方面的目標(biāo)。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)效益是首位的任務(wù)，這方面的目標(biāo)包括利潤(rùn)水平、投資報(bào)酬率、生產(chǎn)率水平及銷(xiāo)售收入等。

(2)環(huán)境目標(biāo)。主要描述組織和外部環(huán)境的關(guān)系，包括對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)性、增長(zhǎng)、社會(huì)責(zé)任和市場(chǎng)占有率等目標(biāo)。

(3)參與者目標(biāo)。涉及組織中的人。目標(biāo)變量? ??括職工離職率、缺勤率以及一些不可定量因素，如職工的滿意程度、人員的培訓(xùn)與發(fā)展和工作生活質(zhì)量等方面。

(4)生存目標(biāo)。生存是所有組織的基本目標(biāo)。任何組織必須振興組織活力，防止衰退和腐敗，才能求得生存和發(fā)展。

按目標(biāo)的時(shí)間跨度劃分

按時(shí)間的長(zhǎng)短跨度區(qū)分，目標(biāo)通?？梢苑譃槿?lèi)：短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。

(1)短期目標(biāo)。是指期望在1年內(nèi)達(dá)到的目標(biāo)，短期目標(biāo)通常全面又具體。

(2)中期目標(biāo)。是指期望在2～5年內(nèi)達(dá)到的一些目標(biāo)。

(3)長(zhǎng)期目標(biāo)。是指期望在5～10年或更長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)達(dá)到的一些目標(biāo)。

目標(biāo)期的長(zhǎng)短是相對(duì)而言的，不能一概而論，不同的行業(yè)、不同的組織有不同的長(zhǎng)短期計(jì)劃。例如對(duì)于社區(qū)里的小商店來(lái)說(shuō)，兩年期的目標(biāo)可能算是很長(zhǎng)期的目標(biāo)了，但是對(duì)于一家煤礦公司，做一個(gè)為期20年的目標(biāo)也很平常。

5. 簡(jiǎn)述旅游目標(biāo)市場(chǎng)的概念

旅游的目的是什么？

我覺(jué)得每個(gè)熱愛(ài)旅游的人內(nèi)心都有自己的想法！

是假期休閑娛樂(lè)，是情侶追求浪漫，是自由、一場(chǎng)說(shuō)走就走的旅行，是獵奇、是探險(xiǎn)，還是想弄明白讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路這句話！比如我大部分時(shí)間，是為了去另一個(gè)城市吃好吃的，看好看的風(fēng)景，順便拍一些美麗風(fēng)景！

現(xiàn)在頭條上有很多旅行自媒體，比如“子安徒步旅行”、“一個(gè)人窮游中國(guó)”、“冒險(xiǎn)雷探長(zhǎng)”，他們有的是鍛煉自己，豐富自己的閱歷，有的是帶領(lǐng)我們探索發(fā)現(xiàn)新大陸，但每一段旅程都是人生中一段既有意義的事情！

比如一位長(zhǎng)者，回憶自己幾十年前去過(guò)新疆天山，到過(guò)四川峨眉山、九寨溝，去過(guò)云南、貴州大部分地方，你現(xiàn)在問(wèn)他旅游的目的是什么？

我想他此時(shí)的心情是：可以有個(gè)更豐富的人生！

6. 旅游價(jià)格制定的目標(biāo)有哪些

既然有這個(gè)想法，那么就趁早出發(fā)，免得給自己留下遺憾。如果真的付出實(shí)踐了，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在確保安全的前提下，一個(gè)人旅行真的是非常自在的一件事情。

一個(gè)人去旅行有太多太多的好處可以列舉。比如你不用調(diào)和別人的口味或喜好，可以自選擇想吃的東西，想看的風(fēng)景，想走的路線，很多時(shí)候如果在旅途中這些東西不能協(xié)調(diào)好的話，是會(huì)非常影響旅行的心情的，所以一個(gè)人旅行的話有很大的自由行，你可以完全按照自己的心意來(lái)，這才是旅行的真正目的。

我是一個(gè)喜歡到處走的人，但是并不喜歡去各種游樂(lè)城之類(lèi)的地方，總覺(jué)得這些地方有太多人工雕琢的痕跡，每個(gè)地方的游樂(lè)城都一樣，所以我更傾向于去一些人比較少的，更自然地地方，但是身邊的人都喜歡去人多的地方，所以在很多時(shí)候我都是一個(gè)人出發(fā)的。

7. 旅游產(chǎn)品定價(jià)目標(biāo)主要包括

計(jì)調(diào)負(fù)責(zé)團(tuán)體的溝通聯(lián)系工作。計(jì)調(diào)部門(mén)要工作職能一般包括：

1、負(fù)責(zé)旅行社旅游工作的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、調(diào)配，其工作職能在于對(duì)內(nèi)接待、安排旅游團(tuán)，對(duì)外計(jì)劃、協(xié)調(diào)、發(fā)團(tuán)等多重職能。

2、制定、修改和完善公司各常規(guī)線路的行程及具體安排，及時(shí)制定出符合客人要求的旅游線路及報(bào)價(jià)。

3、在每次安排公司帶團(tuán)出去的陪同人員出團(tuán)時(shí)，負(fù)責(zé)進(jìn)行交待和安排工作計(jì)劃，應(yīng)把全陪人員所帶團(tuán)隊(duì)的各方面具體情況及事項(xiàng)分別詳細(xì)地告知全陪人員，以及全陪人員帶團(tuán)在外旅游過(guò)程中有可能出現(xiàn)的問(wèn)題要作全方位的考慮，以防出現(xiàn)差錯(cuò)。

4、加強(qiáng)同外聯(lián)人員的聯(lián)系，及時(shí)了解、掌握、分析反饋的信息，然后進(jìn)行消化、吸收、落實(shí)。

5、按規(guī)定整理公司組團(tuán)團(tuán)隊(duì)資料的歸檔工作。

6? ?要負(fù)責(zé)公司旅游電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理。

拓展資料：

計(jì)調(diào)，(英文名稱(chēng)OPERATOR，簡(jiǎn)稱(chēng)OP) 就是計(jì)劃與調(diào)度的結(jié)合稱(chēng)謂，是旅行社內(nèi)部專(zhuān)職為旅行團(tuán)，散客的運(yùn)行走向安排接待計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)與之相關(guān)的信息，并承擔(dān)與接待相關(guān)的旅游服務(wù)采購(gòu)和有關(guān)業(yè)務(wù)調(diào)度工作的一種職位類(lèi)別。計(jì)調(diào)是旅行社完成地接、落實(shí)發(fā)團(tuán)計(jì)劃的總調(diào)度、總指揮、總設(shè)計(jì)?？梢哉f(shuō)，“事無(wú)巨細(xì)，大權(quán)在握”，具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性、自主性、靈活性，而不是一個(gè)簡(jiǎn)單重復(fù)的技術(shù)性勞動(dòng)。

注意問(wèn)題：

計(jì)調(diào)是旅行社完成地接、落實(shí)發(fā)團(tuán)計(jì)劃的總調(diào)度、總指揮、總設(shè)計(jì)。“事無(wú)巨細(xì)，大權(quán)在握”，具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性、自主性、靈活性。如果說(shuō)“外聯(lián)”是辛勤的采購(gòu)員，那么計(jì)調(diào)就是“烹飪大師”，經(jīng)他們的巧手要把“酸、甜、苦、麻、辣、咸”的不同滋味調(diào)制出來(lái)以滿足不同團(tuán)隊(duì)的“口味”，確實(shí)需要一定的技巧。計(jì)調(diào)人員提高工作效率、避免差錯(cuò)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

一、人性化

計(jì)調(diào)人員在講話和接電話時(shí)應(yīng)客氣、禮貌、謙虛、簡(jiǎn)潔、利索、大方、善解人意、體貼對(duì)方，養(yǎng)成使用“多關(guān)照”、“馬上辦”、“請(qǐng)放心”、“多合作”等“謙詞”的習(xí)慣，給人親密無(wú)間，春風(fēng)拂面之感。每個(gè)電話，每個(gè)確認(rèn)，每個(gè)報(bào)價(jià)，每個(gè)說(shuō)明都要充滿感情，以體現(xiàn)你合作的誠(chéng)意，表達(dá)你作業(yè)的信心，顯示你準(zhǔn)備的實(shí)力。

書(shū)寫(xiě)信函、公文要規(guī)范化，字面要干凈利落、清楚漂亮，簡(jiǎn)明扼要、準(zhǔn)確鮮明，以贏得對(duì)方的好感，以換取對(duì)方的信任與合作，一個(gè)優(yōu)秀的計(jì)調(diào)人員，一定是這個(gè)旅行社多彩“窗口”的展示，它像“花蕊”一樣吸引四處的“蜜蜂”紛至沓來(lái)。

二、條理化

計(jì)調(diào)人員一定要細(xì)致地閱讀對(duì)方發(fā)來(lái)的接待計(jì)劃，重點(diǎn)是人數(shù)、用房數(shù)，有否自然單間，小孩是否占床；抵達(dá)大交通的準(zhǔn)確時(shí)間和抵達(dá)口岸，核查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知對(duì)方，迅速進(jìn)行更改。

此外，還要看看人員中有否少數(shù)民族，或宗教信徒，飲食上有無(wú)特殊要求，以便提前通知餐廳；如果發(fā)現(xiàn)有在本地過(guò)生日的游客，記得要送他一個(gè)生日蛋糕以表慶賀。如人數(shù)有增減，要及時(shí)進(jìn)行車(chē)輛調(diào)換。條理化是規(guī)范化的核心，是標(biāo)準(zhǔn)化的前奏曲，是程序化的基礎(chǔ)。

三、周到化

旅行社的計(jì)調(diào)，就是旅行社的生產(chǎn)調(diào)度，哪個(gè)團(tuán)隊(duì)該走了，哪個(gè)團(tuán)隊(duì)該訂票了，哪個(gè)團(tuán)對(duì)該返程了等等，旅行社里的旅游團(tuán)隊(duì)活動(dòng)都應(yīng)該胸中有數(shù)。 計(jì)調(diào)人員的任務(wù)，按照公司要求，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)、散客的食、宿、行、游、購(gòu)、娛的活動(dòng)安排，并全部都落到實(shí)處。包括住宿幾星酒店、用餐每天的標(biāo)準(zhǔn)、汽車(chē)、火車(chē)票和飛機(jī)票的落實(shí)、以及旅游的每一個(gè)景點(diǎn)的門(mén)票等都得落實(shí)，以保證旅游者能夠順利、安全地完成旅游活動(dòng)。

旅行社的計(jì)調(diào)人員，必須具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)；必須特別熟悉旅游業(yè)務(wù)操作程序；必須能拿到最佳的旅游費(fèi)用和價(jià)格；必須體現(xiàn)旅行社的全面細(xì)致的旅游活動(dòng)；必須做到各項(xiàng)費(fèi)用支出合理，等等。 旅行社的計(jì)調(diào)人員，一般都是從具有豐富的旅游經(jīng)驗(yàn)的人員中挑選，能夠面對(duì)和處理任何團(tuán)隊(duì)的事務(wù)。

8. 旅游目標(biāo)市場(chǎng)的原則

隨著旅游經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，旅游管理專(zhuān)業(yè)也逐漸的發(fā)展起來(lái)。旅游管理專(zhuān)業(yè)是屬于工商管理系的一個(gè)二級(jí)學(xué)科，雖說(shuō)不如其他學(xué)科學(xué)的廣泛，但卻比其他的要學(xué)的更加精湛。

它主要是旅游學(xué)、管理學(xué)、文化學(xué)等學(xué)科交叉的綜合性專(zhuān)業(yè)，而旅游管理專(zhuān)業(yè)又可以分為兩大主要就業(yè)方面——導(dǎo)游與國(guó)際領(lǐng)隊(duì)方向和酒店方向。旅游管理專(zhuān)業(yè)它的培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)能 適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)需要，具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和現(xiàn)代旅游，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的基本素養(yǎng)，擁有過(guò)硬的旅游管理職業(yè)技能的應(yīng)用外向型人才。

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