F1中國(guó)站門(mén)票多少錢(qián)?
導(dǎo)讀:F1中國(guó)站門(mén)票多少錢(qián)? 一、F1中國(guó)站門(mén)票多少錢(qián)? 二、有關(guān)“F1方程式賽車(chē)” 三、為什么說(shuō)最燒錢(qián)的賽事是F1
一、F1中國(guó)站門(mén)票多少錢(qián)?
2015年上海F1大獎(jiǎng)賽F1賽程已經(jīng)確定,于4月10日-12日在上海F1國(guó)際賽車(chē)場(chǎng)舉行。今年F1上海站門(mén)票價(jià)格依然沒(méi)有改變,延續(xù)了2014年F1門(mén)票價(jià)格??磁_(tái)門(mén)票最低價(jià)80元,最高鉑金門(mén)票3280元,有多個(gè)看臺(tái)多種價(jià)位可供選擇。
世界一級(jí)方程式錦標(biāo)賽中國(guó)大獎(jiǎng)賽在上海奧迪國(guó)際賽車(chē)場(chǎng)舉辦。上海國(guó)際賽車(chē)場(chǎng)位于上海嘉定。該賽車(chē)場(chǎng)造價(jià)4億5000萬(wàn)美元 。該賽車(chē)場(chǎng)由16個(gè)彎道和兩條超長(zhǎng)大直道組成。在2009賽季前,中國(guó)大獎(jiǎng)賽本安排在每年10月左右,為全年的后幾站,但2009賽季后,改成每年四月舉辦,基本保持在全年第三站。截止目前,英國(guó)車(chē)手劉易斯?漢密爾頓獲得四次冠軍,2014年和15年連續(xù)獲得冠軍,是第一位在中國(guó)站獲得連冠的車(chē)手。西班牙車(chē)手費(fèi)爾南多?阿隆索獲得兩次冠軍。2015賽季的中國(guó)大獎(jiǎng)賽已于4月10日舉辦。
明年F1中國(guó)大獎(jiǎng)賽的門(mén)票價(jià)格已經(jīng)基本確定。今天上海國(guó)際賽車(chē)場(chǎng)副總經(jīng)理郁知非在此間向記者透露,F(xiàn)1中國(guó)大獎(jiǎng)賽的門(mén)票平均價(jià)格會(huì)比世界上票價(jià)最低的馬來(lái)西亞還要有競(jìng)爭(zhēng)力,最低的三天票價(jià)是50美元(折合人民幣400多元)。
彩屏和弦手機(jī)大比拼 戶(hù)外運(yùn)動(dòng),練出好形體!
郁知非透露,F(xiàn)1中國(guó)大獎(jiǎng)賽的門(mén)票價(jià)格特點(diǎn)是“兩頭尖”:“最貴的一個(gè)價(jià)位確實(shí)很貴,但那主要針對(duì)外國(guó)來(lái)上海觀(guān)看比賽的貴賓和一些海外的華人。而大眾化的票價(jià)最低是50美元,一張票可以看周五、周六的排位賽和周日的正式比賽。”
上賽場(chǎng)方面表示,在制定F1中國(guó)大獎(jiǎng)賽門(mén)票價(jià)格之前,他們研究了世界上所有舉辦過(guò)F1大獎(jiǎng)賽的地方當(dāng)時(shí)所定票價(jià),也參考了在上海舉行的其他文藝、娛樂(lè)演出等大型活動(dòng)的門(mén)票價(jià)格,最終基本確定了明年F1中國(guó)大獎(jiǎng)賽的票務(wù)體系。
“都說(shuō)F1比賽門(mén)票太貴,但我們推出的票價(jià),我想大多數(shù)愛(ài)好者能夠承受?,F(xiàn)在看一場(chǎng)演唱會(huì)要多少錢(qián)?和那相比,三天比賽的票價(jià)在400元人民幣左右,我想都市人是能夠消費(fèi)得起的?!庇糁钦f(shuō)。
F1中國(guó)大獎(jiǎng)賽的全部票價(jià)最終確定還要等一段時(shí)間。有關(guān)方面正在進(jìn)行最后的準(zhǔn)備和審核工作。
好像是320~340之間是草地票
3400左右的是主看臺(tái)鉆石區(qū)
要根據(jù)當(dāng)年的車(chē)迷數(shù)來(lái)看
場(chǎng)地類(lèi)型很多的,據(jù)說(shuō)最高有好幾百萬(wàn)呢,一般300--3000的
看情況
二、有關(guān)“F1方程式賽車(chē)”
F1賽事 奢華燒錢(qián)俱樂(lè)部
一年吸引千億贊助費(fèi)的頂級(jí)行銷(xiāo)學(xué)
擁有五十六年歷史,F(xiàn)1一級(jí)方程式賽車(chē)不僅是世界級(jí)職業(yè)運(yùn)動(dòng),它更結(jié)合世界名牌的贊助,每次比賽總上演一場(chǎng)場(chǎng)的大老板豪華派對(duì),運(yùn)動(dòng)與經(jīng)濟(jì)完美結(jié)合,F(xiàn)1如何做到?
文●呂國(guó)禎
四月,F(xiàn)IA(國(guó)際汽車(chē)聯(lián)合會(huì))審核二○○八年F1(一級(jí)方程式)車(chē)隊(duì)報(bào)名資格,二十二家車(chē)隊(duì)申請(qǐng)加入,出現(xiàn)大爆滿(mǎn),是今年車(chē)隊(duì)總數(shù)的一倍以上,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越只開(kāi)放十二支車(chē)隊(duì)參賽的限額。同時(shí),微軟、全球最大的鉆石切割廠(chǎng)De Beers、SONY、韓國(guó)三星都正與F1車(chē)隊(duì)洽談,有意贊助F1。臺(tái)灣宏也持續(xù)F1法拉利車(chē)隊(duì)的贊助。
有五十六年歷史的F1在報(bào)名大爆滿(mǎn)之際,正遭遇成立以來(lái)最大的挑戰(zhàn)。第一是明年歐盟規(guī)定煙商廣告必須全面退出運(yùn)動(dòng)賽事。長(zhǎng)久以來(lái)煙商一直是F1主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源,光是萬(wàn)寶路香煙,一年贊助經(jīng)費(fèi)超過(guò)六千五百萬(wàn)美元(約合新臺(tái)幣二十一億元)。煙商退出,F(xiàn)1廣告贊助有可能出現(xiàn)大缺口;第二個(gè)挑戰(zhàn)是由阿拉伯富商主導(dǎo)成立完全仿照F1賽車(chē)規(guī)格的A1賽車(chē),也在去年開(kāi)始以國(guó)家對(duì)國(guó)家的方式比賽,想搶奪F1觀(guān)眾與贊助的市場(chǎng)。
不過(guò),從報(bào)名二○○八年賽事的車(chē)隊(duì)? ?量來(lái)看,眼前的挑戰(zhàn)對(duì)F1的沖擊仍有限,這導(dǎo)因于它強(qiáng)有力的品牌與運(yùn)動(dòng)行銷(xiāo)。
成功模式一:年跑四大洲 路程相當(dāng)繞地球五十五圈
F1第一個(gè)成功的經(jīng)營(yíng)模式是,它讓歐洲貴族的賽車(chē)運(yùn)動(dòng)全球化。全球媒體通訊社(GMCA)公布的去年全球三大電視體育轉(zhuǎn)播賽事統(tǒng)計(jì),F(xiàn)1是全球人口分布最廣、最受歡迎的運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)播。雖然,在排名上,F(xiàn)1的加拿大賽站以五千三百萬(wàn)人次拿到觀(guān)眾人數(shù)第三名,少于美國(guó)超級(jí)杯足球的九千三百萬(wàn)人次、歐洲冠軍杯足球賽決賽的七千三百萬(wàn)人次。但超級(jí)杯收視人口集中在北美、歐洲冠軍杯足球賽決賽則局限在歐洲,唯有F1收視人口遍布世界各地,有一百五十個(gè)國(guó)家同步轉(zhuǎn)播。
為什么F1有全球化的觀(guān)看人口!「是F1走向全世界,然后全世界看它!」遠(yuǎn)東運(yùn)動(dòng)經(jīng)紀(jì)公司前總經(jīng)理梁功斌說(shuō)。推向全世界這一步看似簡(jiǎn)單,卻是高難度。每年F1十一車(chē)隊(duì)要走遍歐、亞、美與大洋洲舉行十六場(chǎng)比賽,十一個(gè)車(chē)隊(duì)共要移動(dòng)二百二十萬(wàn)公里,這相當(dāng)于繞著赤道走五十五圈。
一個(gè)車(chē)隊(duì)設(shè)備重超過(guò)三十公噸,總?cè)藬?shù)八十名、需十輛拖車(chē)與十五輛中小型人員輸送車(chē),一年還必須搭九百架次的飛機(jī)、使用飯店七百間房以上。全部F1車(chē)隊(duì),單單是旅行的開(kāi)銷(xiāo)就需要新臺(tái)幣二十六億元,是九個(gè)新股王益通的資本額。
迎向世界各地的策略也成為F1獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使?fàn)幦〉膰?guó)家與城市是一個(gè)接一個(gè),繼兩年前加入的中國(guó)上海、俄羅斯的莫斯科、墨西哥的坎昆、印度的德里、韓國(guó)的釜山都搶破頭要F1。
成功模式二:塑造頂級(jí) 十一支球隊(duì)一年燒錢(qián)八百億
F1第二成功模式是「F1塑造頂級(jí)與奢華!」師大體育系教授程紹同說(shuō),今年F1引擎縮小到二千四百西西的V8引擎,刻意比照一般房車(chē)引擎規(guī)格,但各車(chē)隊(duì)投資上億美元研發(fā),花了兩年開(kāi)發(fā)新引擎,讓F1跟平常房車(chē)引擎同規(guī)格,卻跑出最高時(shí)速三百四十公里的速度。所以,F(xiàn)1各車(chē)隊(duì)進(jìn)行燒錢(qián)大賽,十一支車(chē)隊(duì)一年支出高達(dá)二十六億美元以上(約合新臺(tái)幣八百四十億元),幾乎可以造一條北宜高,或足足可蓋四座臺(tái)北市的巨蛋棒球場(chǎng)。
一輛賽車(chē)的造價(jià)高達(dá)新臺(tái)幣一億三千六百萬(wàn)元,卻是場(chǎng)場(chǎng)撞車(chē)。以四月初剛剛結(jié)束的墨爾本站,就有九輛車(chē)撞車(chē),撞車(chē)機(jī)率高達(dá)四成。F1賽車(chē)迷飛捷科技董事長(zhǎng)林大成曾說(shuō),他幾乎每場(chǎng)都看,最?lèi)?ài)的就是撞車(chē)的刺激感。因此盡管F1車(chē)隊(duì)燒錢(qián)不少,但車(chē)速越快越有人看,贊助商就越多。
目前,主要出錢(qián)給F1車(chē)隊(duì)燒錢(qián)的不是車(chē)隊(duì)本身的車(chē)廠(chǎng)而是贊助商,例如雷諾車(chē)隊(duì)只有四成經(jīng)費(fèi)來(lái)自車(chē)廠(chǎng),人氣最旺的法拉利車(chē)隊(duì)更是驚人,車(chē)廠(chǎng)支出經(jīng)費(fèi)竟然不到一○%,其余全部來(lái)自贊助。程紹同說(shuō):「把頂級(jí)比賽跟頂級(jí)品牌結(jié)合,是F1成功原因之一」。
成功模式三:尊榮接待 把貴賓招待設(shè)計(jì)成豪華派對(duì)
第三個(gè)F1成功模式是禮遇接待。程紹同說(shuō),設(shè)計(jì)大老板與企業(yè)家的豪華派對(duì)是F1最成功的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。F1貴賓區(qū),每張門(mén)票約新臺(tái)幣十一萬(wàn)元,可看四百四十場(chǎng)電影,但有錢(qián)也買(mǎi)不到。以宏贊助法拉利車(chē)隊(duì),兩年前上海站才從四百個(gè)專(zhuān)屬法拉利車(chē)隊(duì)貴賓位置中取得二十個(gè)。最后能被宏請(qǐng)的人,只剩下國(guó)內(nèi)科技廠(chǎng)大老板,到F1貴賓區(qū)彷佛來(lái)到臺(tái)灣電子業(yè)大老板的私人俱樂(lè)部。
梁功斌說(shuō):「別說(shuō)食材與美酒頂級(jí),就連服務(wù)生也從意大利來(lái)!」接著是,禮遇接待重頭戲,受邀貴賓跨越層層封鎖線(xiàn),在現(xiàn)場(chǎng)二十萬(wàn)觀(guān)眾矚目下,這二十人能夠跟車(chē)手合照簽名,顯現(xiàn)尊榮與不凡。甚至,連車(chē)手冠軍獎(jiǎng)杯,頒獎(jiǎng)后半小時(shí)內(nèi)會(huì)送到貴賓區(qū),讓貴賓分享榮耀。「只要能夠商業(yè)化的行 銷(xiāo),F(xiàn)1都能做得徹底,把運(yùn)動(dòng)賽事與商業(yè)行銷(xiāo)畫(huà)上等號(hào)?!钩探B同說(shuō)。
憑借著這種精打細(xì)算的商業(yè)模式,成立五十六年的F1已不單純是賽車(chē),而是一套精密的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,不斷的跨越各個(gè)國(guó)家與城市,未來(lái),F(xiàn)1即使面臨新對(duì)手不斷冒出的沖擊,它成功運(yùn)動(dòng)行銷(xiāo)經(jīng)濟(jì)模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),仍舊是全球最頂尖、廣告費(fèi)最貴的賽車(chē)活動(dòng)。
搞好了巨賺錢(qián),搞不好巨燒錢(qián)
三個(gè)字就是貴!
F1的年度錦標(biāo)分為兩種,車(chē)手錦標(biāo)及車(chē)隊(duì)錦標(biāo)。在很多F1專(zhuān)家的眼中,車(chē)隊(duì)錦標(biāo)的價(jià)值大于車(chē)手錦標(biāo)。計(jì)分方式是采積分制,車(chē)手與車(chē)隊(duì)的積分都是累積的,比賽前八位完賽車(chē)手及所屬車(chē)隊(duì)依序可得到10,8,6,5,4,3,2,1的積分。假如比賽在未達(dá)全部賽程75%時(shí)被迫中止,則積分必須乘上1/2。
F1賽車(chē)車(chē)手的體能
在空氣動(dòng)力學(xué)及輪胎的配合之下,F(xiàn)1賽車(chē)的過(guò)彎能力高達(dá)4個(gè)G,因此F1的駕駛員必須是世界上最強(qiáng)壯的運(yùn)動(dòng)員,通常一場(chǎng)比賽車(chē)手必須換檔2500次,平均2秒鐘要換檔一次,車(chē)手的注意力必須高度集中,過(guò)彎時(shí)的4個(gè)G,讓車(chē)手的重量變成四倍,身體或許還有安全帶可固定,但頭部就需要極強(qiáng)壯的頸部肌肉才能支撐。而一場(chǎng)比賽下來(lái),車(chē)手會(huì)脫水3.5到4公斤,如果換成一般人早已出現(xiàn)休克;這些對(duì)車(chē)手的體能都是極大的挑戰(zhàn)。比一場(chǎng)F1所花的體力和踢一場(chǎng)世界杯足球賽或打一場(chǎng)NBA籃球賽相當(dāng)。
F1比賽中的團(tuán)隊(duì)合作重要性
與其它運(yùn)動(dòng)較不同的是,賽車(chē)舞臺(tái)的榮耀絕不只是由車(chē)手一人所囊括,而是車(chē)手與車(chē)隊(duì)整體團(tuán)隊(duì)合作的成果,但也不是說(shuō)車(chē)手素質(zhì)的好壞不會(huì)響成績(jī),要知道,今天能坐進(jìn)一級(jí)方程式賽車(chē)駕駛艙的車(chē)手,每一位都是身經(jīng)百戰(zhàn)脫穎而出的名將,而除了天份與豐富的賽車(chē)經(jīng)驗(yàn)外,不斷地努力才是他們成功的因素。
現(xiàn)今F1天王舒馬赫(Michael Schumacher)就曾說(shuō)過(guò):大家都說(shuō)我是天才車(chē)手,但如果我有百分之三的天份,其它百分之九十七的努力才是我信心的來(lái)源。
F1賽車(chē)的輪胎
在1998年Good Year退出F1之后,一度所有的F1賽車(chē)都使用Bridgestone輪胎,但Michelin在2001年已加入F1輪胎供貨商的行列。1998年,F(xiàn)IA規(guī)定以有溝紋的輪胎取代原有的光頭胎,以降低比賽的平均車(chē)速,1999年開(kāi)始前輪的溝紋數(shù)目更由原有的三條增加到四條。雖然車(chē)手不斷地抱抓地性能大打折扣、危險(xiǎn)性大增,但眾車(chē)隊(duì)還是不斷地研發(fā)出應(yīng)變之策
關(guān)于F1輪胎的12個(gè)問(wèn)題
1.制造一條輪胎需要多少種成分?
制造流程中涉及150多種不同物質(zhì),包括樹(shù)脂、石油、硫磺和紡織纖維。
2.制造一條F1輪胎需要多長(zhǎng)時(shí)間?
這一結(jié)構(gòu)緊密的科技奇跡在1小時(shí)內(nèi)即可成型。
3.制造一條輪胎需要多少人?
輪胎制造需要大量員工。生產(chǎn)線(xiàn)非常長(zhǎng):從基礎(chǔ)原料的混合物(如橡膠和加固物質(zhì))到輪胎被烘烤出來(lái)之后的質(zhì)量控制都是生產(chǎn)線(xiàn)的組成部分。
4.一條F1輪胎的成本是多少?
很難確定一個(gè)準(zhǔn)確的價(jià)格,但如果把競(jìng)賽部的工作也計(jì)入在內(nèi),則每套完整的輪胎需要大約3430歐元。
5.測(cè)試米其林F1輪胎需要行駛多少公里?測(cè)試完畢需要10萬(wàn)公里,大約500天。
6.干地輪胎和濕地輪胎在胎面溝槽上最顯著的區(qū)別是什么?
兩者的構(gòu)造、復(fù)合材料當(dāng)然還有胎面花紋都是完全不同的。每種輪胎都是為了滿(mǎn)足不同需求而設(shè)計(jì)出來(lái)的。并且,濕地輪胎胎面必須覆蓋多于30%的表面區(qū)域。
7.何時(shí)必須換用濕地輪胎?
車(chē)手可以等到最后一刻再作出決定。他們也可以在比賽中的任何一個(gè)階段停下然后換胎。
8.輪胎的理想工作溫度是多少?
干地輪胎在90°C到110°C表現(xiàn)? ??出色。一條好輪胎應(yīng)該任何時(shí)候都不會(huì)過(guò)熱,然而這種情況是會(huì)發(fā)生的,例如,當(dāng)一條濕地輪胎在逐漸變干的路上可能很快老化。
9.相比較無(wú)花紋的傳統(tǒng)比賽用胎,胎面有四條溝槽的輪胎能夠減少多少摩擦?
這一點(diǎn)很重要。一方面,四條溝槽的輪胎接觸路面的橡膠更少,另一方面,我們不得不使用更硬的橡膠復(fù)合材料。
10.F1輪胎是專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)用來(lái)轉(zhuǎn)向一個(gè)方向的嗎?
是的。對(duì)濕地輪胎來(lái)說(shuō)尤其如此,因?yàn)樗奶ッ婢褪窃O(shè)計(jì)用來(lái)單向運(yùn)動(dòng)的。
11.一般前胎比后胎更容易磨損嗎?
使用期限依賴(lài)于場(chǎng)地特性、路面情況以及車(chē)的裝備方式。你必須平衡好下壓力、速度和耐久力之間的關(guān)系。
12.一條F1輪胎的理想尺寸是多少?
類(lèi)似于在現(xiàn)行規(guī)則出現(xiàn)以前就在使用的那些輪胎。你必須在空氣力學(xué)、輪胎表現(xiàn)以及駕駛者對(duì)拐彎速度的要求之間找到一個(gè)有效的折衷點(diǎn)。
F1比賽中的維修站
決賽過(guò)程中必須視輪胎的磨耗及油耗的狀態(tài)進(jìn)入維修站(Pit Lane)換胎及加油,稱(chēng)為Pit Stop。一次的Pit Stop需要21個(gè)人來(lái)共同完成,通?;?到12秒來(lái)為賽車(chē)加油及換胎。以現(xiàn)今F1車(chē)隊(duì)的水準(zhǔn)來(lái)說(shuō),透過(guò)團(tuán)隊(duì)的合作可在7秒內(nèi)完成換胎并加滿(mǎn)六十公升的汽油。
F1賽車(chē)的驚人表現(xiàn)
除了車(chē)手的考量,想在一級(jí)方程式賽車(chē)中獲勝的最現(xiàn)實(shí)條件,還是要有優(yōu)良的賽車(chē)。目前FIA規(guī)定F1賽車(chē)所用的引擎排氣量不得超3公升(3000cc),汽缸數(shù)不得超過(guò)10缸,每缸汽門(mén)最多為5汽門(mén)。之前FIA對(duì)于汽缸數(shù)的限制為12缸,但11支參賽車(chē)隊(duì)清一色使用V10引擎,為了順應(yīng)這股潮流,賽會(huì)在特別重做了此項(xiàng)新規(guī)定。V10引擎的好處在于重量輕及動(dòng)力輸出穩(wěn)定,當(dāng)然油耗比V12低也是一個(gè)重要關(guān)鍵。一具賽車(chē)引擎由大約6000個(gè)的零件組成,造價(jià)超過(guò)13萬(wàn)美金,而且每一場(chǎng)比賽用過(guò)之后就必須更換。目前F1賽車(chē)引擎馬力輸出可超過(guò)800匹馬力,安全轉(zhuǎn)速更高達(dá)16000轉(zhuǎn)。所用的燃料同樣是以無(wú)鉛汽油為基礎(chǔ),在全油門(mén)的情況下,一部F1的引擎每小時(shí)要耗掉60-70公升的汽油。變速箱不得使用全自排系統(tǒng),文件位數(shù)限制在四檔及七檔之間,而且一定要有倒檔。目前,半自動(dòng)的七文件變速系統(tǒng),是目前各大車(chē)隊(duì)的不二選擇,車(chē)手的換檔時(shí)是利用方向盤(pán)上的控制桿來(lái)操作;其它如馬力數(shù)、扭力數(shù)轉(zhuǎn)速域等都沒(méi)有設(shè)限。
F1車(chē)重規(guī)定連人帶車(chē)及燃料總重不得低于600公斤,以可輸出約800匹的馬力來(lái)看,馬力重量比約為1:0.75,800匹馬力只需承載600公斤的重量,一匹馬力只需負(fù)擔(dān)0.75公斤,跑起來(lái)相當(dāng)可怕。通常來(lái)說(shuō),F(xiàn)1從0加速到時(shí)速100公里只需2.3秒,由0加速到時(shí)速200再減速到0,所需的時(shí)間也只要12秒。時(shí)速300公里以上對(duì)F1來(lái)說(shuō)是輕而易舉,F(xiàn)1賽車(chē)在一些像Hockenheim和Monza的高速跑道,最高速度可達(dá)350公里。這么輕的車(chē)子要在這么高的速度下奔馳,可想對(duì)于車(chē)身空氣動(dòng)力學(xué)的要求有多高,大型的尾翼及前鼻翼,提供了必須的下壓力,以增加過(guò)彎速度及高速行駛的穩(wěn)定性。剎車(chē)碟盤(pán)是碳纖維制成,超高性能的剎車(chē)系統(tǒng)能讓F1賽車(chē)在2.5秒內(nèi)由時(shí)速240公里剎到停,所需距離只要80公尺。
F1賽車(chē)現(xiàn)在的方程式是什么?
除了許許多多對(duì)賽車(chē)的各方面尤其是安全和空氣動(dòng)力學(xué)方面作出的限制和規(guī)定之外,現(xiàn)在的“方程式”還包括賽車(chē)的最大汽缸容積不可超過(guò)3升,引擎不可有任何形式的加壓,以及賽車(chē)包括車(chē)手在內(nèi)的最小重量不得小于600公斤。
F1進(jìn)駐中國(guó)
2002年10月21日,國(guó)際汽車(chē)運(yùn)動(dòng)聯(lián)合會(huì)與上海國(guó)際賽車(chē)場(chǎng)有限公司簽訂了由上海承辦F1錦標(biāo)賽2004至2010年中國(guó)大獎(jiǎng)賽的商業(yè)協(xié)議。按照F1的規(guī)則,在中國(guó) 只可能有一個(gè)城市得到F1的舉辦權(quán)。上海國(guó)際賽車(chē)場(chǎng)成為繼馬來(lái)西亞雪邦和日本鈴鹿之后的亞洲第三個(gè)F1賽車(chē)大獎(jiǎng)賽的比賽專(zhuān)業(yè)場(chǎng)地。
F1誘人的經(jīng)濟(jì)效益使每一個(gè)分站賽事的承辦權(quán)都成為世界各大城市爭(zhēng)相競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)象。在申辦者眼中,F(xiàn)1賽事仿佛是國(guó)外拋來(lái)的繡球。但F1的申辦和維護(hù)都需要大量的資金。在世界上建成的F1賽道中只有一半左右因?yàn)榻?jīng)營(yíng)得力而能夠得以生存。上海國(guó)際賽車(chē)場(chǎng)總投資超過(guò)50億元,整個(gè)工程將在2004年3月F1大獎(jiǎng)賽移師上海前正式完工。
在F1賽事和市場(chǎng)推廣上, 2002年,上海春秋國(guó)際旅行社被授權(quán)作為2004年F1中國(guó)站的指定境內(nèi)外票務(wù)代理同時(shí)擔(dān)任市場(chǎng)推廣任務(wù)上。在這個(gè)世界級(jí)的平臺(tái)上,上海春秋國(guó)際旅行社選擇上海博如商務(wù)咨詢(xún)有限公司成為推廣活動(dòng)的全程協(xié)辦單位,并扮演春秋國(guó)旅F1推廣活動(dòng)的總招商角色。同時(shí),上海春秋國(guó)際旅行社與上海博如商務(wù)咨詢(xún)有限公司對(duì)資源進(jìn)一步整合、挖掘,特別聯(lián)合授權(quán)豐無(wú)信傳播為2004年F1賽事中國(guó)站推廣活動(dòng)指定招商單位及全程承辦單位。
F1上海國(guó)際賽車(chē)場(chǎng)
上海國(guó)際賽車(chē)場(chǎng)是F1賽車(chē)大獎(jiǎng)賽在全世界比賽場(chǎng)地的第十七條賽道,也是繼馬來(lái)西亞雪邦和日本鈴鹿之后的亞洲第三個(gè)F1賽車(chē)大獎(jiǎng)賽的比賽專(zhuān)業(yè)場(chǎng)地。 2004賽季國(guó)際F1賽車(chē)大獎(jiǎng)賽將在上海國(guó)際賽車(chē)場(chǎng)舉行,并擁有2004年至2010年F1大獎(jiǎng)賽舉辦權(quán)。
上海國(guó)際賽車(chē)場(chǎng)位于嘉定區(qū)安亭鎮(zhèn),規(guī)劃面積5.3平方公里,由賽車(chē)場(chǎng)區(qū)、商業(yè)博覽區(qū)、文化娛樂(lè)區(qū)和發(fā)展預(yù)留區(qū)組成。其中一期工程賽車(chē)場(chǎng)區(qū)用地2.5平方公里,由德國(guó)Tilke公司總設(shè)計(jì),將于2004年上半年建成。屆時(shí),以F1為代表的各等級(jí)汽車(chē)大賽均可在此舉辦。上海國(guó)際賽車(chē)場(chǎng)有限公司是由上海久事公司,上海國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司和上海嘉安投資發(fā)展有限責(zé)任公司共同投資組建,公司注冊(cè)資金為8億元人民幣。公司經(jīng)營(yíng)范圍包括實(shí)業(yè)投資、賽車(chē)場(chǎng)建設(shè)、承辦賽事和運(yùn)營(yíng),土地開(kāi)發(fā)等。
三、為什么說(shuō)最燒錢(qián)的賽事是F1
這是因?yàn)閒1賽車(chē)本身就價(jià)格非常的昂貴,甚至f1賽車(chē)完成一次比賽以后,f1賽車(chē)就會(huì)選擇棄用或者是進(jìn)行非常嚴(yán)格的保養(yǎng)以及維修。除此之外,f1賽車(chē)團(tuán)隊(duì)必須要擁有一大批專(zhuān)業(yè)的人才,而這些專(zhuān)業(yè)的人才往往要支付大量的工資。所以這些都是f1運(yùn)動(dòng)必須要具備的標(biāo)配。當(dāng)然f1運(yùn)動(dòng)最昂貴的還是f1賽車(chē)手,因?yàn)橄胍蔀閒1賽車(chē)手是非常困難的。甚至有很多f1賽車(chē)手在很小的年紀(jì)就進(jìn)行過(guò)訓(xùn)練。
f1賽車(chē)可以說(shuō)是世界上非常受歡迎的一項(xiàng)體育賽事。因?yàn)閒1運(yùn)動(dòng)本身就代表著速度與激情,這兩種元素本來(lái)就代表著永不過(guò)時(shí)。但是f1賽車(chē)對(duì)于跑道的要求也非常的嚴(yán)格,必須要在專(zhuān)業(yè)的f1賽車(chē)跑道上才能進(jìn)行訓(xùn)練或者是比賽。而每年對(duì)于保養(yǎng)維護(hù)這些f1賽車(chē)跑道也會(huì)花費(fèi)巨額的資金。所以從這一點(diǎn)就可以看出,平時(shí)f1賽車(chē)手如果想要保持良好的狀態(tài)的話(huà)就必須要進(jìn)行大量的訓(xùn)練。一旦進(jìn)行大量的訓(xùn)練的話(huà),無(wú)疑將會(huì)耗費(fèi)大量的資金。
當(dāng)然對(duì)于f1賽車(chē)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)最珍貴的就是f1賽車(chē)手。現(xiàn)在全世界能夠成為f1賽車(chē)手的運(yùn)動(dòng)員只不過(guò)幾十位。從這一點(diǎn)就可以看出f1賽車(chē)手的珍貴性有多么的重要。所以每年這些頂級(jí)的f1賽車(chē)手都會(huì)成為頂級(jí)車(chē)隊(duì)爭(zhēng)奪的對(duì)象。而且這些頂級(jí)車(chē)隊(duì)每年都會(huì)為這些f1賽車(chē)手花費(fèi)大量的保險(xiǎn)。因?yàn)閒1賽車(chē)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)本身就具備非常大的風(fēng)險(xiǎn),一旦這些f1賽車(chē)手在比賽當(dāng)中出現(xiàn)意外的情況的話(huà),將很有可能會(huì)導(dǎo)致這些f1賽車(chē)手永遠(yuǎn)的退出f1賽車(chē)的舞臺(tái)。
當(dāng)然對(duì)于f1賽車(chē)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)速度與激情是永恒的魅力,所以一旦具備這兩點(diǎn)f1這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)就不會(huì)害怕沒(méi)有人關(guān)注? ??但是我們也看到f1賽車(chē)最近這些年越來(lái)越燒錢(qián),也引起了一些頂級(jí)汽車(chē)品牌的擔(dān)憂(yōu)。所以我們看到有一些頂級(jí)汽車(chē)品牌減少了對(duì)于f1賽車(chē)運(yùn)動(dòng)的投入。
隨著今年的F1賽季漸入尾聲,老板伯尼???巳R斯頓完全有理由好好慶賀一番。在中國(guó)上海站比賽結(jié)束之后,F(xiàn)1今年的年度利潤(rùn)也已達(dá)到新高43億美元。 最大的利潤(rùn)來(lái)源是11支車(chē)隊(duì)老板為打造各自車(chē)隊(duì)而掏出的共15億美元費(fèi)用。其中六家世界最主要的汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)商BMW(寶馬)、法拉利、本田、梅塞德斯、雷諾以及豐田共為各自的車(chē)隊(duì)投入13億美元的資金。剩下的一部分利潤(rùn)由贊助商提供,今年總共大約為8.35億美元。與此同時(shí),由??巳R斯頓控制的公司還從電視轉(zhuǎn)播權(quán)、比賽主辦費(fèi)用、賽道兩邊的廣告以及公司聯(lián)誼等活動(dòng)中獲得收入。
電視轉(zhuǎn)播權(quán)是??巳R斯頓掌控的F1集團(tuán)的最主要的收入來(lái)源,該集團(tuán)50%以上的控股權(quán)由私人投資公司CVC擁有。他們每年依靠電視轉(zhuǎn)播權(quán)可以獲得3.8億美元的收入,其中單單英國(guó)的ITV網(wǎng)絡(luò)就為轉(zhuǎn)播F1支付4500萬(wàn)美元。到目前為止,各車(chē)隊(duì)在F1集團(tuán)的唯一收入是從電視轉(zhuǎn)播權(quán)費(fèi)用中獲得47%的分成,但根據(jù)新的合約,今年車(chē)隊(duì)有望從所有商業(yè)利潤(rùn)中獲得50%的收入,這個(gè)數(shù)字大約為4.8億美元。
在過(guò)去的兩年中,F(xiàn)1創(chuàng)造的價(jià)值極具膨脹,原因是各個(gè)汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)商都在市場(chǎng)方面狠下工夫。20年前,F(xiàn)1最所創(chuàng)造的最大利潤(rùn)僅占目前總利潤(rùn)的十分之一。不過(guò),相對(duì)而言,F(xiàn)1的利潤(rùn)增長(zhǎng)速度也相應(yīng)地慢下來(lái),與去年42億美元的收入相比,今年只增長(zhǎng)了幾個(gè)百分點(diǎn)。
比賽主辦費(fèi)用目前也成為F1收入大幅提高的主要?jiǎng)恿?。在過(guò)去的五年當(dāng)中,這一費(fèi)用平均增長(zhǎng)了70%,從1130萬(wàn)美元增長(zhǎng)至1930萬(wàn)美元。今年的最高主辦費(fèi)用來(lái)自 馬來(lái)西亞站,共耗費(fèi)3800萬(wàn)美元。
如今,有越來(lái)越多的國(guó)家渴望從F1當(dāng)中分得一杯羹,因?yàn)檫@項(xiàng)運(yùn)動(dòng)目前已吸引全球大約6億觀(guān)眾的目光。各國(guó)政府也都愿意拿出巨額主辦費(fèi)用來(lái)爭(zhēng)取F1前來(lái)落戶(hù),在未來(lái)三年中,印度、新加坡、阿布扎比以及韓國(guó)都將有望第一次成為F1大家庭中的一分子。
由于F1追求可能的最大收入,而且為了償還CVC公司負(fù)債收購(gòu)而欠下的23億美元債務(wù),其舉辦地的地理版圖也有了很大的改變。就在10年前,大約70%的F1比賽都在歐洲舉行,只有5%的比賽留給亞洲。但如今,歐亞之間的差距越來(lái)越小,今年的17站比賽中,五站在亞洲舉行,八站在歐洲舉行。因此,盡管F1運(yùn)動(dòng)的財(cái)政未來(lái)有所保障,但其比賽還是可能逐漸從歐洲版圖上淡出。
要說(shuō)最燒錢(qián)的運(yùn)動(dòng),莫過(guò)于F1了。以往,F1燒錢(qián)的速度還趕不上贊助商投錢(qián)的速度,但現(xiàn)在則是另外一回事。F1掌門(mén)人埃克萊斯頓已經(jīng)警告各支車(chē)隊(duì)說(shuō):“金融危機(jī)正在影響著我們,F1將進(jìn)入一個(gè)艱難時(shí)代。而且在之后的兩年內(nèi),這樣的情況還不會(huì)好轉(zhuǎn)?!?/p>
作為世界上最燒錢(qián)的運(yùn)動(dòng),F1主要依靠全球電子、銀行和電信巨頭的贊助,來(lái)承擔(dān)上千萬(wàn)美元的研發(fā)費(fèi)用,上千萬(wàn)美元的車(chē)輛、人員、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用?!熬拖衿渌?xiàng)目一樣,F1將受到一些負(fù)面的影響,具體是什么,我不清楚,但有一點(diǎn),那就是必須降低成本與開(kāi)銷(xiāo)?!卑?巳R斯頓的建議很直接。
國(guó)際汽聯(lián)主席莫斯利的話(huà)更讓人吃驚,他警告說(shuō)如果再不削減F1各支車(chē)隊(duì)的開(kāi)支,這項(xiàng)賽事只能再維持一兩年,“我們可以在2009年幸存,但我不能保證以后會(huì)怎么樣?!北举惣鹃_(kāi)始沒(méi)多久,超級(jí)亞久里車(chē)隊(duì)就因?yàn)闊o(wú)法應(yīng)對(duì)高昂的開(kāi)銷(xiāo)宣布退出。在剩下的10支車(chē)隊(duì)中,還有兩三支存在著同樣的問(wèn)題。
而節(jié)省不僅僅體現(xiàn)在F? ?高額的研發(fā)費(fèi)用上。新加坡的夜賽讓很多車(chē)迷為之心動(dòng),但他們的鄰居馬來(lái)西亞站明確表示絕不會(huì)這樣做,原因很簡(jiǎn)單,不愿為昂貴的賽道照明系統(tǒng)投入更多資金。他們采用了一個(gè)折中的辦法,將比賽由原來(lái)的當(dāng)?shù)貢r(shí)間下午3時(shí)改為下午5時(shí)?!氨荣愒谙挛?時(shí)結(jié)束時(shí)仍會(huì)有太陽(yáng)的光照,而且對(duì)歐洲大陸和英國(guó)車(chē)迷來(lái)說(shuō),正好是早上10時(shí)左右。”雪邦賽道主席馬哈蒂爾說(shuō),“照明花費(fèi)巨大,這是我們?yōu)閴嚎s成本而做出的努力?!?/p>
相比馬來(lái)西亞站,加拿大站就沒(méi)有那么幸運(yùn)了,它直接被踢出了2009年的F1賽歷。在今夏制作出的2009賽季臨時(shí)賽歷中,原本有19站比賽,如今只剩下18站,繼美國(guó)站之后,加拿大站也將在明年消失,空出來(lái)了7月26日至8月23日為夏休期。原因也簡(jiǎn)單,北美車(chē)迷始終熱情不高,F1掌門(mén)人??巳R斯頓過(guò)去還得自掏腰包補(bǔ)貼車(chē)隊(duì)前往北美的運(yùn)輸費(fèi)用,權(quán)衡之下他干脆把北美剔除個(gè)干干凈凈
因?yàn)樵谒鼏?dòng)的那一刻起,就要燒燃油啊,燃油,就是錢(qián)啊...當(dāng)然這僅僅是一個(gè)最細(xì)節(jié)也是時(shí)刻伴隨的方面。
F1賽車(chē)到底有多燒錢(qián)?看完你就知道了,說(shuō)出來(lái)嚇你一跳!
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