導讀：武夷山國際旅行社官網(wǎng) 武夷山旅游社 1. 武夷山旅游社 2. 武夷山旅游官方網(wǎng) 3. 武夷山旅游社官網(wǎng) 4. 武夷山旅游有限公司 5. 武夷山旅游社招聘

1. 武夷山旅游社

有三種方式，第一：武夷山南門或北門景區(qū)票口窗口，和工作人員現(xiàn)場說你需要的時間，只有有剩余的時間的竹排票，第二：網(wǎng)上第三方平臺預訂，比如窮游，那一般是線下商家自行計劃時間，不能選擇特定的時間段竹排時間，第三：可以通過武夷山當?shù)芈眯猩缁虼砥眲?wù)，一般可以計劃你需要的時間，只要系統(tǒng)還有你需要的時間段竹排

2. 武夷山旅游官方網(wǎng)

景區(qū)實行網(wǎng)上實名預約購票，原則上不接受線下現(xiàn)場購票。團隊購票人員實行分時預約進山和預約乘筏。不論是團隊還是個人在預約購票時，均需提前申領(lǐng)“八閩健康碼”或跨省互通互認的健康碼。

武夷山保存了世界同緯度帶最完整、最典型、面積最大的中亞熱帶原生性森林生態(tài)系統(tǒng)，發(fā)育有明顯的植被垂直帶譜：隨海拔遞增，依次分布著常綠闊葉林帶（350-1400m，山地紅壤）、針葉闊葉過渡帶（500-1700m，山地黃紅壤）、溫性針葉林帶（1100-1970m，山地黃壤）、中山草甸（1700-2158m山地黃紅壤）、中山苔蘚矮曲林帶（1700-1970m，山地黃壤）、中山草甸（1700-2158m，山地草甸土）五個植被帶，分布著南方鐵杉、小葉黃楊、武夷玉山竹等珍稀植物群落，幾乎囊括了中國亞熱帶所有的亞熱帶原生性常綠闊葉林和巖生性植被群落。

3. 武夷山旅游社官網(wǎng)

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4. 武夷山旅游有限公司

武夷山位于江西與福建西北部兩省交界處，武夷山脈北段東南麓總面積1499625畝（999.75平方公里），是中國著名的風景旅游區(qū)和避暑勝地。

5. 武夷山旅游社招聘

項南（1918—1997），原名項德崇，連城縣人。1918年11月出生于農(nóng)民家庭。早年隨父親項與年從事閩浙贛邊區(qū)革命根據(jù)地開辟工作。1938年，加入中國共產(chǎn)黨，為創(chuàng)建抗日新政權(quán)，開展敵后根據(jù)地的財政建設(shè)，打破日偽經(jīng)濟封鎖作出重大貢獻。新中國建立后，先后任安徽省青年團書記、華東局青年團書記、團中央書記、中共福建省委第一書記、省軍區(qū)第一政委。黨的第九屆、十屆、十一屆、十二屆中央委員會委員，中共中央顧問委員會委員。1997年11月10日病逝于北京。

項南，1980年底至1986年5月主持福建省的工作。在福建期間，他堅定不移地貫徹十一屆三中全會精神，糾正了以“階級斗爭為綱”的“左”的思想，真正落實了以經(jīng)濟建設(shè)為中心的指導思想。他為福建的改革開放絞盡腦汁，為人民的利益赴湯蹈火。他高瞻遠矚，勤政愛民，胸懷開闊，光明磊落。可以這樣說，沒有他，福建的改革開放要推遲若干年；沒有他，福建的經(jīng)濟社會發(fā)展不可能在這么短的時間里走到全國的前列。他是福建改革開放的先行者、領(lǐng)導者。

推動農(nóng)村改革，提倡多種經(jīng)營，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)

1981年之前，福建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責任制沒有推開。主要問題是當時福建有些領(lǐng)導，對安徽省所推行的責任制有不同的看法。他們不贊同包產(chǎn)到戶，認為包產(chǎn)到戶，就是分田單干，就是走資本主義道路。他們對待農(nóng)業(yè)承包責任制的態(tài)度，不僅消極對待，而且持反對的態(tài)度。

項南來閩，開始只是常務(wù)書記，第一書記仍是廖志高，不過項南來后不久，廖志高即離職住院治病，福建的工作由項南主持。項南到福建后，首要任務(wù)就是把工作重點放在落實十一屆三中全會精神，大力宣傳? ?推動改革開放上。他首先是放手在農(nóng)村推行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責任制，包產(chǎn)到戶。由此，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)被動的局面才很快得以扭轉(zhuǎn)。

項南在福建深入調(diào)查后，根據(jù)福建的特點提出要大念“山海經(jīng)”，進行八個基地建設(shè)。他認為福建八山一水一分田，人多田少，人均只有七分耕地。要使福建富起來不能只靠這些田地。福建只有12萬多平方公里的土地面積，山地卻占了80%以上，而近海漁場和灘涂就有13萬6千平方公里。山海之中有極大的財富，只有開發(fā)山和海，大念“山海經(jīng)”，福建才能富起來。福建山地多田地少，不能“以糧為綱”只種糧食，應該大力發(fā)展林業(yè)，發(fā)展果樹、茶葉等經(jīng)濟作物，發(fā)展畜牧業(yè)。

在大念“山海經(jīng)”的同時，應該建設(shè)八個基地。這八個基地就是林業(yè)基地、海洋基地、經(jīng)濟作物基地、牧業(yè)基地、輕工基地、外貿(mào)基地、科教基地、統(tǒng)一祖國基地。在省人大常委會舉行八個基地審議時，項南在發(fā)言中說：過去我們與臺灣處于對峙的局面，現(xiàn)在情況發(fā)生變化了，因此有必要考慮：福建面臨這么大的海洋，福建人又歷來在航海方面有本事，怎樣把這遼闊的海洋利用起來；福建山林面積很大，在長江以南，福建的森林可能是我國最重要的基地……福建發(fā)展經(jīng)濟作物大有可為，能不能成為一個經(jīng)濟作物的基地呢？福建還有3000多萬畝的青草坡地，可以發(fā)展成牧業(yè)基地。有這么多的林木、水果和畜產(chǎn)品，又為輕工基地、外貿(mào)基地打了基礎(chǔ)。福建歷來是出人才的地方，科學教育這方面也是個優(yōu)勢，可以成為科教基地；福建面對臺、澎、金、馬，對臺政策由中央來制定，但許多工作要靠福建來做，福建應當成為統(tǒng)一祖國的基地。

八個基地中，林業(yè)基地被擺在首要的位置。他還以超前的眼光，提醒人們要重視促進林業(yè)與旅游的結(jié)合。1981年，他考察武夷山后指出，這么好的風景區(qū)，將來來這里旅游的人，不是幾萬，而是幾十萬、幾百萬。當時建陽地委書記反映沒錢開發(fā)，項南表示5年之內(nèi)，省里每年撥給武夷山100萬元。后來，省里還幫武夷山申報國家級風景名勝區(qū)，并于1982年11月被國務(wù)院列為全國第一批風景名勝區(qū)。近年來，武夷山還評上世界地質(zhì)、人文雙遺產(chǎn)。因此，可以說是項南首先把武夷山推向全國、推向世界。

福建省委于1981年秋正式作出大念“山海經(jīng)”、建設(shè)八個基地的決定。1984年9月29日，福建省六屆人大常委會第九次會議原則通過了《福建省八個基地建設(shè)綱要》（試行）。同年10月6日，《福建日報》全文刊登這個綱要，并配發(fā)社論“治閩富民的行動綱領(lǐng)”。福建農(nóng)村由此逐步擺脫貧困，走向富裕。

項南針對福建經(jīng)濟落后，沒有大工業(yè)的情況，非常重視發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（社隊企業(yè)）。他對晉江發(fā)展以加工業(yè)為主的社隊企業(yè)極力贊揚，多次到陳埭視察，稱陳埭是“一枝花”，福建第一個萬元鄉(xiāng)。在發(fā)生“晉江假藥案”時，他提出要“捉蟲護花”，在嚴肅處理違法企業(yè)的同時，要保護合法的社隊企業(yè)，可是項南卻因此受到一些思想保守的人的譴責。1986年，因“晉江假藥案”承受巨大壓力，項南從福建省委書記位置上去職。

晉江人民，特別是陳埭人民非常懷念項南，在項南離開福建后，他們還出資10萬元，在項南的家鄉(xiāng)連城縣朋口鎮(zhèn)文地村建設(shè)了一所小學和村部，表示對項南的懷念和感謝。

項南認為，農(nóng)業(yè)要發(fā)展還必須規(guī)模化、機械化，用科技推動農(nóng)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。他舉了他的美國老朋友韓丁種田的例子。韓?。ㄔ蚊乐腥嗣裼押脜f(xié)會主席）一人種了1600多畝地，就是憑農(nóng)業(yè)機械，完成從播種到收獲、烘干、入倉的全部農(nóng) 活。

實踐證明項南大念“山海經(jīng)”，建設(shè)八個基地，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，發(fā)展經(jīng)濟作物、多種經(jīng)營，發(fā)展規(guī)?；?、機械化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的指導思想是完全正確的，特別是對山區(qū)老區(qū)有極強的指導意義。

“松綁”放權(quán)，推動城市企業(yè)改革

項南在農(nóng)村推動生產(chǎn)承包責任制取得成效的同時，還考慮城市企業(yè)如何實行改革。福日公司總經(jīng)理游廷巖到廣東參觀學習后，給項南寫了一份匯報材料，提出要給企業(yè)自主權(quán)，沖破束縛企業(yè)手腳的條條框框，企業(yè)才能有活力。項南看后，感到這個材料很有針對性，是個值得一試的好辦法。項南在征求其他幾位書記的意見后在材料上加按語印發(fā)省直各部、委、辦、廳、局及地、市領(lǐng)導，要求各地選一二個企業(yè)照游廷巖的意見搞試點。項南在不久后召開的省人大會上，表揚了游廷巖，鼓勵大家大膽地起來沖擊不合理的條條框框。項南代表省委的這個表態(tài)，給熱心改革的廠長經(jīng)理很大的鼓勵。

1984年3月23日，一份代表55位廠長經(jīng)理心聲的呼吁信《請給我們“松綁”》呈交給項南。項南接到呼吁信后，即在上面作了熱情、肯定的指示：“此信情詞懇切，使人讀后有一種再不改革，再不放權(quán)，就真是不能再前進了的感覺?！彼蟆陡＝ㄈ請蟆反稳湛且话骖^條，并派記者到省委組織部等單位找領(lǐng)導，談?wù)勊麄儗?5位廠長“呼吁信”的看法。項南認為，《呼吁信》提出的問題觸及了經(jīng)濟體制改革的實質(zhì)，符合改革開放的方向和要求，強調(diào)要以此作為政策的突破口。

項南在福建的“松綁”放權(quán)，不僅對福建省城市企業(yè)的改革吹響了進軍號角，而且對全國發(fā)生了很大的影響。1984年4月15日，國家體改委和國家經(jīng)委邀請55名廠長、經(jīng)理中的5位代表進京，座談“松綁”放權(quán)和體制改革問題。著名經(jīng)濟學家、國家體改委主任童大林主持召開了三次座談會，童大林熱情地指出：“松綁放權(quán)”不僅是對體制改革，而且是在整個經(jīng)濟工作的池子中投入了一塊石頭，引起了小浪……國家經(jīng)委主任袁寶華也說：“你們做了一件好事，（福建）省委、省政府積極支持‘松綁’和采取的放權(quán)措施，受到有關(guān)部門和領(lǐng)導的好評?！?位代表還應邀到中央黨校、《紅旗》雜志社進行座談。此舉再經(jīng)《人民日報》等全國性報刊發(fā)表后在全國引起了極大的反響。各省紛紛到福建來學習“取經(jīng)”。5月10日，國務(wù)院頒發(fā)了《關(guān)于進一步擴大國營工業(yè)企業(yè)自主權(quán)的暫行規(guī)定》，對企業(yè)要求“松綁”放權(quán)給予肯定。由此可見，項南支持與推動企業(yè)“松綁”放權(quán)在全國起了重大的推動作用。

要發(fā)展福建經(jīng)濟，首先要抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

胡耀邦當總書記時，曾在1982年11月來福建視察。當時他說，福建處于落后的現(xiàn)狀，不能怪福建的領(lǐng)導和人民群眾，因為過去中央認為福建是國防前線，中央的大項目沒有一項安排在福建；現(xiàn)在中央也只能給政策，把福建作為改革開放的實驗省，廈門作為經(jīng)濟特區(qū)，實行“特殊政策，靈活措施”；福建的發(fā)展主要靠福建人民自力更生，艱苦奮斗；希望福建經(jīng)濟建設(shè)能走到全國的前列。

項南到福建后，經(jīng)過了解，認為福建經(jīng)濟的確十分落后，應該奮起直追。過去認為福建是國防前線不能搞大型經(jīng)濟建設(shè)，有些失誤。那么臺灣他們?yōu)槭裁茨芨悖颗_灣土地面積只有福建的三分之一，人口只有福建的三分之二，而臺灣的GDP是福建的10倍左右，人民收入也是福建的好多倍。福建至少要花二三十年才能趕上當時的臺灣經(jīng)濟。

福建怎樣才能改革開放、吸引外資較快地發(fā)展經(jīng)濟？福建當時經(jīng)濟十分薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施十分落后，沒有商? ??機場、港口，沒有高等級公路，只有一條通向省外的鐵路，技術(shù)設(shè)施也很落后。道路不平，電燈不明，電話不靈，有些華僑、外商來福建考察，就被這種落后狀況嚇跑。為此，項南與省委、省府領(lǐng)導反復商量研究后，提出首先要集中力量，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，要節(jié)衣縮食，利用外資，建設(shè)十大項目。這十大項目是：兩套程控電話，福州、廈門各一萬門；福廈兩個飛機場，廈門為國際機場；兩個萬噸級港口碼頭，福廈各一個，廈門建一個3.5萬噸碼頭；兩個電站，水口水電站140萬千瓦，馬尾火電站120萬千瓦；改造兩條鐵路，使鷹廈鐵路、外福鐵路實現(xiàn)電氣化。項南說福建條件差，只能硬著頭皮，從這些最基礎(chǔ)的設(shè)施做起，這叫做筑巢引鳳。這些項目搞上去了，死了才能瞑目。

這些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，初步改變了福建省的落后面貌。福州程控電話，比廣東還早些建成，有些外商來閩考察，問打國際電話怎么打？被告知在酒店房間里就能打。他們打通了感到十分驚奇，真沒想到改革開放才幾年，福州就有這么大的進步。

項南并不滿足于這些項目的建設(shè)，他還想得更多、更遠。有一次，項南帶領(lǐng)計委、建委、財政等省直綜合部門負責人到湄洲灣去考察，曾提出了開發(fā)湄洲灣的設(shè)想。湄洲灣的開發(fā)是項南最先提出的，也是項南的雄心壯志。

以智取勝和引進人才

項南到福建主持工作以來，多次提出要“以智取勝”，把“以智取勝”作為福建發(fā)展的戰(zhàn)略思想。項南說，以智取勝，這對福建的經(jīng)濟發(fā)展尤為重要。由于歷史的原因，福建的工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，整個國民經(jīng)濟發(fā)展遠遠落在全國之后。福建要在這樣落后的起點上走在全國“四化”建設(shè)的前頭，就要來個跳躍式的發(fā)展。要實現(xiàn)跳躍式的前進，就必須堅持對外開放，強調(diào)以智取勝；要造就宏大的科技隊伍，培養(yǎng)一大批懂科學、善經(jīng)營、會管理的企業(yè)家和具有各種專長的優(yōu)秀人才，同時又要大膽地、不失時機地把國外的先進技術(shù)引進來，使我們的經(jīng)濟建設(shè)能夠從現(xiàn)在科學技術(shù)成就的基礎(chǔ)上邁開步伐，盡快縮短由勞動密集向技術(shù)密集、知識密集過渡的時間。

當時福建省人事局根據(jù)項南的戰(zhàn)略思想和具體指示，著重做了如下幾項工作：首先是挖掘人才潛力，調(diào)動現(xiàn)有人才的積極性；開展人才交流，調(diào)整用非所學專業(yè)不對口的專業(yè)人才；從社會上吸收閑散科技人才，開展專業(yè)技術(shù)人才的職稱評定工作；抓好“以工代干”的轉(zhuǎn)干工作，從基層干部中招收有一定文化、有基層工作經(jīng)驗的干部充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作；在機關(guān)干部中開展干部崗位責任制。在項南的具體指導與幫助下，省人事局成立人才交流引進辦公室，具體負責引進省外人才乃至國外的人才和智力。省委組織部和人事局組成招聘組到北京等地招聘人才。廈門特區(qū)由廈門市委副書記、市長吳星峰率團到北京招聘人才。福大等一些大專院校也派員到各地招聘教師干部。為了提高干部素質(zhì)，省成立行政管理學院，各地成立干校。省人事工作蓬蓬勃勃、有聲有色地展開，得到中央人事部門和各方面的贊許。

項南在福建期間還做了許多工作，比如落實地下黨政策，促進和加強黨內(nèi)團結(jié)，調(diào)動了廣大干部的積極性。他思想敏銳，無私無畏，大膽潑辣，雷厲風行，為福建的改革闖出了一條新路，為今天的海西建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。福建人民永遠懷念他！　

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