日本有什么特點?
導(dǎo)讀:日本有什么特點? 日本有什么文化 用文化維度理論來討論日本的文化特征和談判風(fēng)格
我覺得日本在文化傳承方面做到了極致,值得學(xué)習(xí),特別是和服文化,不管在日本多繁華的城市,都可以看到和服妹子的身影,因為有了這些民族文化在里面,使得城市更加有魅力,吸引人。
這個題目,相信很多人都能夠舉出各種例子去說明。
但我想從日本這個國家,以及日本人這個群體的思維傾向上去說一個事情。那就是,和中國人的大局觀、長遠(yuǎn)觀迥異,日本人的思維更容易陷入一種只見樹木、不見森林的窘地。
我們都知道日本人十分注重細(xì)節(jié)。這導(dǎo)致日本人的思維模式,一開始不太容易是方向性的,而是比較容易從細(xì)節(jié)、局部去管中窺豹,去從局部去判斷整體。這種思維模式談不上全錯,但如果不把宏觀與微觀做一個有效平衡,則很容易從一開始就走錯方向。
可以舉個具體的例子,日本一心向著美國,凡事為盟主馬首是瞻,忽略鄰居的變化。他們當(dāng)然也知道鄰居的實力在迅速擴大,然而面對這種變化,他們不從歷史的規(guī)律,未來長遠(yuǎn)的格局去思考,而是打翻了心中的平衡感,對鄰居吹毛求疵,利用國內(nèi)媒體天天有事沒事報道負(fù)面,鼓吹威脅,沒有抓住歷史規(guī)律,就從自己心中那一個小九九,去臆測去判斷。你看,事情完全不像日本所預(yù)測的那樣,崩潰啊分崩離析啊都沒有發(fā)生,只落得自己失誤,現(xiàn)在又要來求鄰居,鼓吹和平發(fā)展,共存共榮。
相反,鄰居從一開始就是把握世界大勢的。他知道自己的優(yōu)勢與潛力,也知道自己的不足。所以他希望的世界共同發(fā)展,互利共贏。這樣一開始方向不走太偏,就為自己贏得了更多的空間與戰(zhàn)略主動。
抓住日本人的這一思維特點,對于判斷棋局上日本人下一步怎么走,應(yīng)該至關(guān)重要。針對日本人的心理特點,針對性去解決他們心中的疑慮,是對外交往工作中非常重要的一部分。
當(dāng)然,日本這種從細(xì)處著眼也并非一無是處。他們將鄰居放在手術(shù)臺上仔細(xì)的分析,得出結(jié)論,這總比我們天天在囫圇吞棗、想當(dāng)然地判斷他的意圖要高階了不少。而這也是目前我們所需要改進(jìn)的。
日本有什么文化
我記得曾經(jīng)有個歷史學(xué)家說過中國的文化并不是一先開始就有多么的先進(jìn),而是在5000年的漫長發(fā)展的過程中不停的取長補短把別人的東西變成自己的東西,所以我覺得沒有必要深糾于是否有影響,相反別人的優(yōu)點把它汲取過來是一個大國人民應(yīng)有的本能
用文化維度理論來討論日本的文化特征和談判風(fēng)格
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日本人的談判風(fēng)格
日本人的特點是慎重、規(guī)矩、禮貌、團體傾向強烈,有強烈的團
體生存和發(fā)展的愿望。日本人的典型品格被人們認(rèn)為是典型的“硬殼”
思維結(jié)構(gòu)。日本人在談判中表現(xiàn)為耐心十足,強烈地希望談判取得成
功。
日本商人的時間概念極強,生活節(jié)奏快,這是由日本人的生活充
滿著競爭造成的。在日本社會中,特別強調(diào)秩序和人際關(guān)系。日本商
人喜歡在正式談判之前,先與談判對手進(jìn)行接觸以了解對手、增進(jìn)感
情、促進(jìn)成交,而這種接觸往往通過朋友或適當(dāng)?shù)娜俗鹘榻B。日本人
在談判中通常不能坦率、明確地表態(tài)。有時報價中的水分極大,常使
談判對手產(chǎn)生含糊不清、模棱兩可的印象甚至產(chǎn)生誤會,令談判對手
感到焦躁不安。
日本人在簽訂合同?
??一般格外謹(jǐn)慎,習(xí)慣于對合同作詳細(xì)審查并
且在內(nèi)部做好協(xié)調(diào)工作,這就需要一個較漫長的過程。但一旦做出決
定,日本商人都能重視合同的履行,履約率很高。因此,同日本商人
談判要有耐心,事先要有人介紹,在合同簽訂之前必須仔細(xì)審查合同,
含糊不清的地方必須明確,以免日后造成糾紛。
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