導(dǎo)讀：茶葉種植也會使用農(nóng)藥，那么喝茶會不會有農(nóng)藥 傳統(tǒng)農(nóng)資門店遭遇生存危機，門店主如何“破繭重生”？

種植茶葉在農(nóng)村里大部分都是天然無公害的、就像我們這里都沒有誰會去對茶葉施肥或者噴灑農(nóng)藥、農(nóng)村人做的茶葉大部分都是粗細(xì)都混在一起、但是這絕對是天然的；

對于茶場、茶葉種植戶出來的茶、農(nóng)藥和花肥那是一定有的、但是他們一般都是使用一些低毒高效、藥效時間短的、所以喜歡喝茶的朋友還是可以放心的；

傳統(tǒng)農(nóng)資門店遭遇生存危機，門店主如何“破繭重生”？

謝謝邀請。

傳統(tǒng)農(nóng)資店遭遇生存危機，主要危機有:

1-現(xiàn)在政府統(tǒng)防統(tǒng)治的活動力度越來越大，政府采購農(nóng)藥，直接發(fā)放農(nóng)戶手里，繞過經(jīng)銷商和農(nóng)資門店，讓農(nóng)戶不買農(nóng)藥了，這是一個危機，減少了銷售量。

2-農(nóng)業(yè)飛防植保，現(xiàn)在農(nóng)業(yè)飛防植保越來越多，但他們采購農(nóng)藥不是從農(nóng)資門店拿貨，繞過農(nóng)資門店，有的自己采購或自己帶藥，這又是一個危機，減少農(nóng)資銷售量。

3-職業(yè)包地大戶，他們一般不信任當(dāng)?shù)剞r(nóng)資門店，都是從他原來駐地購買。譬如臺州一幫人出來種植西瓜的技術(shù)員，他們一般都在浙江臺州采購農(nóng)藥，年底或年后直接從臺州發(fā)往自己種植的基地，繞開當(dāng)?shù)剞r(nóng)資門店，這也是一個危機，很大減少銷售量。

4-種植結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變比較快，農(nóng)資門店老板的植保技術(shù)水平跟不上，譬如亳州人到河南駐馬店附近種植中藥材，但駐馬店農(nóng)資門店老板對中藥材用藥和管理技術(shù)不懂，沒法讓種植戶信服，結(jié)果好多種植戶還是從安徽亳州拿藥。

這類的情況很多很多。就需要農(nóng)資門店老板采取可行性較強的策略來進行改變:

1-農(nóng)資門店老板轉(zhuǎn)型農(nóng)場主，直接店面不開，做自己專長，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)包地種植，也是一個出路，實施自己的破繭重生！

2-落實下地服務(wù)，為農(nóng)戶服務(wù)并努力學(xué)習(xí)技術(shù)，跟得上時代和實際需求。

3-以作物為主線，聚焦作物。專注某一類作物，實現(xiàn)聚焦突破。從事自己專長的一類作物。經(jīng)過自己研究學(xué)習(xí)，成為這一類的佼佼者，技術(shù)和用藥統(tǒng)統(tǒng)拿下，絕對是一個很大的促進。

4-農(nóng)資門店老板不僅僅需要學(xué)習(xí)。還需要把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為銷售的手段。多做種植方案，讓種植戶合理選擇；合理運作植物套餐，鎖定農(nóng)戶，讓種植簡單一點；多提供服務(wù)，減少種植戶的煩惱。

5-農(nóng)資門店借力互聯(lián)網(wǎng)，結(jié)合電商服務(wù)農(nóng)戶。阿里計劃，可以參加，實施農(nóng)資銷售和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

6-技術(shù)好的農(nóng)資門店老板，可以從單一賣貨賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)型到農(nóng)資服務(wù)植保服務(wù)農(nóng)技服務(wù)方面，在技術(shù)方面掙錢。

還有一些其他農(nóng)資門店破繭重生的手段，可以看三觀說農(nóng)的文章六脈神劍農(nóng)資零售門店的困境

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