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怎樣寫酒店節(jié)能降耗報(bào)告

如何籌備酒店,如何讓酒店盈利,如何讓酒店利潤最大化,如何讓酒店社會(huì)效益最大化,是不是建房子、挖人才、買物品、酒店開業(yè)了就能盈利了?大家看看自己身邊的酒店,到經(jīng)過幾年征戰(zhàn)下來,除了為數(shù)不多的幾家酒店外,其他的大部分酒店都已陷入不停地敲敲打打之中,繼續(xù)在為前期的籌備不當(dāng),反復(fù)投入成倍的資金,這是一個(gè)多么可怕的行業(yè)現(xiàn)象啊。為何這么多酒店這么快就陷入敲敲打打修修補(bǔ)補(bǔ)的怪圈,為何重復(fù)投入的大量資金卻越陷越深,為何黃金地段看似紅火的生意卻利潤很少,是什么在無情地吞噬著我們的利潤?是什么在影響著酒店的生意?酒店就像一臺(tái)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的巨型機(jī)器,我們在參與制造這種巨型機(jī)器的時(shí)候,怎樣堵住那些遺留的黑洞,我們在操作這種巨型機(jī)器的實(shí)踐中,能不能推出填補(bǔ)酒店漏洞的升級(jí)版技術(shù)?怎樣才能使酒店更具有科學(xué)性和先進(jìn)性呢? 第一:如何降低未來成本 什么是未來成本?簡單地說,就是未來將要發(fā)生的成本。比如:抽風(fēng)系統(tǒng)。購買廚房的抽風(fēng)機(jī),按說抽風(fēng)機(jī)功率夠廚房用就可以了,可經(jīng)銷商偏偏給你個(gè)大功率的,當(dāng)人們認(rèn)為開抽風(fēng)機(jī)是很正常的一件事的時(shí)候,我們看到的卻是抽風(fēng)機(jī)把大把的百元鈔票無情地吹到天空中,成捆成捆的錢隨著煙霧煙消云散。有的廚房管理者缺乏抽風(fēng)能源消耗意識(shí),沒開爐也開著抽風(fēng)機(jī);有的部門管理者長時(shí)間打開大功率的消防抽風(fēng)機(jī),一邊是空調(diào)水溫開到最低,冷空氣被無情地抽走,一邊是消防大功率的抽風(fēng)機(jī)加速浪費(fèi),抽走的不僅僅是空氣,最直接的是您的利潤。怎樣降低未來成本,下面說幾個(gè)辦法。 1. 如何降低結(jié)構(gòu)成本酒店要正常營業(yè),必須經(jīng)歷五大步:征地、報(bào)建、裝修、籌備、營業(yè),其中裝修設(shè)計(jì)非常重要。當(dāng)然漂亮的設(shè)計(jì)固然重要,但更重要的,還是要既能創(chuàng)造利潤又能節(jié)約成本,還有不要浪費(fèi)面積。按我國南方行情做個(gè)基本測算,一般情況下,投資一家500間左右客房的五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的酒店,費(fèi)用為:地皮2萬平方×6000元/平方=1.2億元,土建5萬平方×1300元/平方=0.65億元,裝修及設(shè)備5萬平方×3000元/平方=1.5億元,合計(jì)在3.35億元左右,在不計(jì)算土地費(fèi)用的情況下,如果土建和裝修空置面積3000平方,則浪費(fèi)1300萬元(3000平方×1300元/平方=390萬元, 3000平方×3000元/平方=900萬元)。1300萬投資現(xiàn)金浪費(fèi),等于酒店白白經(jīng)營半年多還是沒有利潤,加上半多的投入的經(jīng)營成本和支出的費(fèi)用,間接損失大約超過2500萬,這只是其一的部分費(fèi)用;其二是對流問題,很多酒店結(jié)構(gòu)不合理,對流失熱嚴(yán)重,密封性能差,能耗損失非常嚴(yán)重,這給后來的經(jīng)營,增加了更高的能源成本;其三是結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化問題,有的業(yè)主認(rèn)為有關(guān)系,在手續(xù)不全的情況下,就開始建樓裝修,等到需要手續(xù)時(shí)才發(fā)現(xiàn),第一關(guān):消防過不了。因?yàn)闆]有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)愿意為了你的批文,愿意把自己的飯碗砸掉,結(jié)果,消防只能重新改造,這又是一筆不小的重復(fù)投資。有沒有辦法避免以上情況發(fā)生?首先必須認(rèn)真審核設(shè)計(jì)師的圖紙,清楚每一處可能浪費(fèi)的面積和結(jié)構(gòu),因?yàn)楹芏嘣O(shè)計(jì)師關(guān)注的是功能和美學(xué),我們關(guān)注的是投資成本和效益的最大化,必須砍掉不必要的成本浪費(fèi);其次是設(shè)法先請消防、衛(wèi)生、文化執(zhí)法等部門先審核圖紙,施工中途請他們到現(xiàn)場考察給意見,以后辦理手續(xù)就可以一氣合成了。2. 如何降低維修成本 經(jīng)常發(fā)現(xiàn)這樣的酒店,設(shè)計(jì)師把酒店設(shè)計(jì)得非常漂亮,但他們卻沒有考慮到未來維修的成本,有的面墻是采用透光藝術(shù)玻璃做的,面積很大很漂亮,為了實(shí)現(xiàn)透光均? ?,施工隊(duì)只能采用一塊很大的白色防水油布把燈光檔住,然后在外面安裝玻璃。但是,沒過多久,日光燈管壞了幾根,工程部維修,別無選擇,只能拆掉玻璃,然后把布掀開,真是安裝容易維修難啊,為了換幾支簡單的日光燈,卻損壞了很大的藝術(shù)玻璃,不但連續(xù)多天影響到對客服務(wù),訂貨也成了大麻煩,而且浪費(fèi)了更多的勞動(dòng)力成本。可見,設(shè)計(jì)美觀很重要,但最重要的是要考慮既美觀又實(shí)用,盡量不要導(dǎo)致酒店在材料上進(jìn)行二次投資。好的酒店設(shè)計(jì)和施工,可以節(jié)約45%-65%材料和人工維修成本。 3. 如何預(yù)防玻璃門窗能耗 一般來說,酒店門窗散失能量高達(dá)20%-35%左右,根據(jù)檢測,單層玻璃貼膜可阻隔60%―80%的太陽能,在玻璃門窗貼上玻璃貼膜或掛反射窗簾,可以大大降低空調(diào)能源消耗,同時(shí)還必須在制度上嚴(yán)格規(guī)定,在沒有必要的情況下,嚴(yán)禁任何人開玻璃門,以免流失能源。 4. 如何利用收水器節(jié)能 收水器目前生產(chǎn)較為廣泛,說明它的市場非常廣闊。收水器可以減除冷卻塔排出濕熱空氣中夾帶的大量細(xì)小水滴漂移物,避免對周圍環(huán)境的水霧污染和凝固而安裝的節(jié)水和保護(hù)環(huán)境的裝置。根據(jù)統(tǒng)計(jì),一家大型酒店安裝收水器,每年最少可給酒店節(jié)省3000多噸水。 5. 如何實(shí)現(xiàn)酒店外墻節(jié)能 如果酒店外墻采用淺色涂料,特別是采用陽光反射率高的涂料,可以反射掉65%-75%的熱能。在我國南方的酒店,大家都知道夏天,有時(shí)候兩三臺(tái)空調(diào)主機(jī)全部高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),客人都還喊熱,尤其是住最頂二三層的客人,空調(diào)根本沒用,連酒店墻身和天花吊頂都是熱的。近幾年來,鋁膜防水卷材的出現(xiàn),金屬屋面隔熱,能反射掉75%的太陽光,同時(shí)具備95%以上發(fā)射率,一般可以降低屋面溫度23℃,節(jié)省空調(diào)費(fèi)用的20%-70%。改性瀝青防水卷材用于屋頂、墻面、地下室、衛(wèi)生間等建筑物各部位,實(shí)現(xiàn)了100%的防水,新型材料的出現(xiàn),宣布我國防水和隔熱進(jìn)入了新的歷史時(shí)刻。 6.如何利用變頻系統(tǒng)省錢 目前生產(chǎn)變頻系統(tǒng)的廠家已經(jīng)很普及,但還是有很多酒店不相信變頻系統(tǒng)。酒店的水泵、制冷機(jī)組、電梯、風(fēng)機(jī)、鍋爐等普遍留有富余功率以防超負(fù)荷,采用變頻系統(tǒng),可根據(jù)溫度和負(fù)荷的變化,調(diào)節(jié)電機(jī)的轉(zhuǎn)速頻率,一般可節(jié)電25%-45%,一年多就可收回設(shè)備投資。 7. 如何避免電老虎浪費(fèi) 目前在業(yè)內(nèi)除了太陽能、空調(diào)冷媒水系統(tǒng)的廣泛使用外,在電路方面,也采用新的節(jié)能方法,比如樓層走廊、消防通道的燈,平時(shí)按距離只固定開一小部分,其余全部采用感應(yīng)燈;酒店所有的燈都規(guī)定開關(guān)時(shí)間,這樣大大節(jié)約照明時(shí)間和延長使用壽命;電老虎還藏在酒店另一個(gè)隱蔽地方,很少被人察覺,那就是KTV包房,耗能最大的是投影燈泡、音響、功放、低音炮等,有的包房電器功率高達(dá)近10000瓦,如果籌備期間不從制度上規(guī)定開關(guān)時(shí)間,每月的能源消耗可就大了。 8. 如何實(shí)現(xiàn)省錢采購 大家都有這樣的經(jīng)歷,某配件壞了,采購部經(jīng)常要等到需要買更多物品時(shí)才一起去遠(yuǎn)地方采購,眼前客人來了,卻沒辦法服務(wù),原來問題出在籌備期間,在遠(yuǎn)處批量采購時(shí),順便把零散少用的物品也采購了,當(dāng)出現(xiàn)配件損壞時(shí),卻無法在附近及時(shí)補(bǔ)貨。酒店籌備采購最好的方法是,先把要采購的消息發(fā)布到網(wǎng)上去,比如www.yik6.com就是酒店業(yè)一個(gè)比較好的酒店采購網(wǎng),有了更多的供應(yīng)商報(bào)價(jià)后,然后按批量遠(yuǎn)處買、零散本地買的原則,可以大大節(jié)約購買成本未來。 9. 注重產(chǎn)品性能等于省錢 我們買產(chǎn)品,買的是產(chǎn)品的性能,決不能為了一時(shí)的便宜而給未來帶來嚴(yán)重后果。我們曾經(jīng)籌備一家酒店,業(yè)主? ??了省錢,客房采購了一批廉價(jià)插卡盒和開關(guān),按說這不是什么大型設(shè)備,應(yīng)該不會(huì)有什么大問題,但是,一周后,客房在開荒時(shí)發(fā)現(xiàn),有的插卡盒不能取電了,有的開關(guān)感應(yīng)功能失靈了,雖然后來全部作了更換,但是不僅造成了浪費(fèi),而且延誤了工程進(jìn)展。試想,如果是交付使用后才壞,那造成的損失可就更大了。所以,購買產(chǎn)品時(shí),選擇的是產(chǎn)品的性能,應(yīng)考慮其穩(wěn)定性、壽命、售后服務(wù),這是我們最最需要的。 從以上九點(diǎn)我們可以看出,成本和費(fèi)用,是酒店經(jīng)營管理的永恒主題。酒店的管理成本,我們必須嚴(yán)格控制;對于經(jīng)營成本和費(fèi)用,只要能帶來利潤的,我們決不苛刻,因?yàn)椋侠淼慕?jīng)營費(fèi)用的投入,可給酒店帶來更多經(jīng)營利潤,獲得更多機(jī)會(huì)。

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