旅行社營改增減少成本 旅行社的變動成本
導讀:旅行社營改增減少成本 旅行社的變動成本 1. 旅行社的變動成本 2. 旅行社的變動成本指的是 3. 旅行社的變動成本如何計算 4. 旅行社的變動成本包括哪些 5. 旅行社的變動成本有哪些 6. 旅行社的變動成本是什么 7. 旅行社的固定成本 8. 旅行社的成本構成
1. 旅行社的變動成本
車旅費,食宿費服務費總和為成本費
2. 旅行社的變動成本指的是
何為旅游計調員及工作任務:計調是計劃調度的簡稱,擔任計劃調度作業(yè)的人員,在崗位識別上被稱為計調員,業(yè)內通稱“計調”。主要任務是按接待計劃落實團隊在食、宿、行、游、購、娛等方面的具體事宜,以確保行程、日程正常進行。這工作就有點像調度又有點像后援,當旅行社負責跑業(yè)務、組團的外聯(lián)人員,把聯(lián)系好的游客名單拿來時,交到旅行社,之后的工作就交給計調了。計調會負責這個團的行程安排、住宿交通的保障以及價格核算等。而旅行社的計調工作是旅行社計調部門根據旅游者預定的服務要求,將飯店,餐飲,景區(qū)景點,交通部門等旅游服務部門和其他旅游企業(yè)進行有機整合,為旅游者提供旅游服務的業(yè)務工作。
怎么學習成為一個出色的計調人員,應該注意以下幾點:
1、勤奮學習,掌握知識。一個合格的計調應該熟悉各項旅游法規(guī),包括《旅行社管理條例》《導游管理條例》以及合同方面的法規(guī)以及酒店管理、以及車輛運輸、航空法規(guī)等相關行業(yè)的法律法規(guī)。計調人員即要具有正常作業(yè)的常規(guī)手段,還要善于學習,肯于鉆研,及時掌握不斷變化的新動態(tài),新信息,以提高作業(yè)水平,肯下工夫學習新的工作方法,不斷進行“自我充電”,以求更高、更快、更準、更強。如要掌握賓館飯店上下浮動的價位;海陸空價格的調整,航班的變化;本地新景點,新線路的情況,不能靠“聽人家說”,也不能靠電話問,應注重實地考察,只有掌握詳細、準確的一手材料,才能沉著應戰(zhàn)、對答如流,保證作業(yè)迅速流暢。
2、顧客至上,謹慎承諾
謹慎承諾不是小心翼翼、慎之又慎,而是實事求是的放膽承諾。通常,由于旅行社在產業(yè)鏈中的位置,決定了企業(yè)必然受到上游或下游行業(yè)的制約。特別對于地接社,在提供6大要素的保障中,因為N多因素的影響,任意環(huán)節(jié)都可能是薄弱的、致命的。因此,在給予組團社的承諾時,既要實事求是的講明如:“旺季”、“調價”、“不可預見”等情況,同時又要“明目張膽”的承諾。例如火車(機、船)票務保障,事實上,“票”本身并不會因為企業(yè)的規(guī)模大小或青睞有加,或偶然惠顧,“從來確保萬無一失”只是旅行社的一個“夢”。
3、條理化。計調人員一定要細致地閱讀對方發(fā)來的接待計劃,重點是人數、用房數,有否自然單間,小孩是否占床;抵達大交通的準確時間和抵達口岸,核查中發(fā)現問題及時通知對方,迅速進行更改。此外,還要看看人員中有否少數民族,或宗教信徒,飲食上有無特殊要求,以便提前通知餐廳;如果發(fā)現有在本地過生日的游客,記得要送他一個生日蛋糕以表慶賀。如人數有增減,要及時進行車輛調換。條理化是規(guī)范化的核心,是標準化的前奏曲,是程序化的基礎。
4、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,控制旅行成本
隨著競爭的日益激烈,旅游業(yè)的毛利逐漸降低,旅行社的成本高低決定了該企業(yè)能否生存下來,決定了旅行社利潤增長的空間和市場占有額。在同等條件下,為旅行社爭取到更優(yōu)會更低價格的租車費,門票價格,以降低整條線路的價格,預計調員的談判能力有密切關系。同一條線路,在保證食宿檔次相當的條件下,客人經常會問為什么你們旅行社比其他社貴那么多?究其原因就是成本高低問題,因此,計調使控制旅行社成本的關口。
工作千百種,行行出狀元,要想成為一個優(yōu)秀的計調人員,不但要掌握以上幾種 ,還要不斷學習新政策,研究新方法,不斷摸索經驗,總結教訓,睿智加努力,就會把工作做得很好的。
3. 旅行社的變動成本如何計算
國際旅行社的轉讓費用包括商譽+旅行社質量保證金
一般國際社的質量保證金是120w
并且國際社需要國內社兩年的業(yè)績積累才能達標升級,所以這里面的時間成本會有溢價
如果是具有一定市場知名度和品牌性的國際旅行社,則還需加上這部分的商譽價值
如果所在地停止審批,比如云南目前不批準新的旅行社設立,那么這一部分則也有溢價
以2019年內云南某家國際社的交易價格參考。成交價是300w(包含質量保證金)
希望我的回答對你有所幫助
4. 旅行社的變動成本包括哪些
旅行社應當按照規(guī)定繳納保證金,用于旅游者權益損害賠償和墊付旅游者人身安全遇有危險時緊急救助的費用。
根據《中華人民共和國旅游法》第六十七條,因不可抗力或者旅行社、履行輔助人已盡合理注意義務仍不能避免的事件,影響旅游行程的,按照下列情形處理:
1、合同不能繼續(xù)履行的,旅行社和旅游者均可以解除合同。合同不能完全履行的,旅行社經向旅游者作出說明,可以在合理范圍內變更合同;旅游者不同意變更的,可以解除合同。
2、合同解除的,組團社應當在扣除已向地接社或者履行輔助人支付且不可退還的費用后,將余款退還旅游者,合同變更的,因此增加的費用由旅游者承擔,減少的費用退還旅游者。
擴展資料:注意事項:保證金屬于繳納的旅行社所有。
旅游行政管理部門按規(guī)定比例從其利息中提取管理費。保證金的管理實行統(tǒng)一制度、統(tǒng)一標準、分級管理的原則。
國家旅游局統(tǒng)一制定保證金的制度、標準和具體辦法。
各級旅游行政管理部門按照規(guī)定的權限實施管理。
由于旅行社對參團游客擅自分團、脫團及滯留境外、逾期返程需承擔法律責任,因此,旅行社有權根據游客的實際情況收取保證金,具體保證金的標準以及收取和退換方式則由雙方另行約定。
5. 旅行社的變動成本有哪些
旅行社應當按照規(guī)定繳納保證金。
用于旅游者權益損害賠償和墊付旅游者人身安全遇有危險時緊急救助的費用當遇到可抗力或者旅行社、履行輔助人已盡合理注意義務仍不能避免的事件,影響旅游行程的,按照合同不能繼續(xù)履行的,旅行社和旅游者均可以解除合同。
6. 旅行社的變動成本是什么
旅行社成本就是營業(yè)成本,是指旅行社在組織接待旅行團的過程中發(fā)生的各項直接支出,包括房費、餐費、交通費、行李托運費、門票費、專業(yè)活動費、陪同費等。
7. 旅行社的固定成本
主要有人工成本,店面日常支出成本,差旅成本,上交各種稅收及年檢費用成本等等
8. 旅行社的成本構成
(1)旅行社的經營業(yè)務
首先,就拿海南當地的旅行社來講,其業(yè)務是有很多類別的。比如,有的旅行社做酒店預訂的。還有做一日游的,還有的是做跟團旅游的,還有的賣門票的。還有的是做自由行的。當然,現在還有私人訂制團。
(2)旅行社盈利模式
1、酒店業(yè)務
酒店業(yè)務的源頭當然是各大酒店了,他們怎么操作呢?首先當然在前臺搞一個很貴的前臺價。然后在淘寶、去哪兒、攜程、藝龍上放自己的產品。自己就是一個網絡賣家。當然,酒店不會光走這一個渠道。他還會放出網絡限價給各個旅行社,這個時候旅行社就相當于一個代理商。然后旅行社再賣給游客,來賺個差價。旅行社也可以拿著酒店上淘寶、去? ?兒等,也會提供電話預約。當然,每個旅行社拿到的價格是不一樣的。受個人的、公司的因素影響。這樣的旅行社里,他們的酒店價格走的渠道也是不一樣的。雖然酒店直接給他們報價,但他們不一定要走酒店,因為酒店的價格不一定是最低的。
2、出游業(yè)務
自由行、跟團游、門票、一日游也好。都是出去玩的。門票的話,就是旅行社和景點合作。景點給旅行社一個限價。自由行的話,就是旅行社和酒店機合作,然后安排司機帶客人去想去的地方,當然,有的客人想自駕游,那這時也能給客人提供租車服務。反正自由行就旨在解決交通和住宿問題。跟團的話就是旅行社和各個景點、酒店、餐廳合作。
3、旅行社之間
旅行社之間除了競爭關系,也會存在代理關系。
4、導游
導游也是要吃飯的。有的旅行社,導游是沒有底薪的,全靠向客人推銷購物店來賺錢的。提成很高。還有的旅行社導游有底薪,這樣的旅行社的出游價格高一點,但是導游的素質也高一點。但不代表這樣就能杜絕導游的推銷了。
(3)銷售渠道
百度競價、淘寶、去哪兒、攜程、藝龍、街上宣傳單、公交車站廣告牌……
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