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大型的超級(jí)市場(chǎng)對(duì)周邊的小型社區(qū)便利店有多大影響

導(dǎo)讀:大型的超級(jí)市場(chǎng)對(duì)周邊的小型社區(qū)便利店有多大影響 創(chuàng)辦一家便民超市的競(jìng)爭(zhēng)力與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些優(yōu)勢(shì) 店長(zhǎng)培訓(xùn)班開班致辭

樓上的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。大型超市的東西不管高檔中檔還是低檔,價(jià)格都是很低價(jià)的,不信你可以去對(duì)比,因?yàn)槌写罅窟M(jìn)貨,所以進(jìn)貨價(jià)比誰(shuí)都低,當(dāng)然可以賣便宜,還有就是超市有其它的廠家費(fèi)用(這里就不清楚說(shuō)明了),所以就算他批發(fā)價(jià)進(jìn)貨批發(fā)價(jià)賣出,還是有錢賺的。一般超市只有百貨類是相對(duì)比較貴,其他都比較便宜的。
如果是連鎖的便利店,影響不大,不會(huì)超過他平時(shí)營(yíng)業(yè)額的10%,但相對(duì)小型個(gè)體便利店就大影響,超過30%。

創(chuàng)辦一家便民超市的競(jìng)爭(zhēng)力與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些優(yōu)勢(shì)

老話講人叫人千聲不語(yǔ),貨叫人點(diǎn)手自來(lái),超市會(huì)更明顯.貨品的價(jià)格和結(jié)構(gòu)占到70%,服務(wù)占40%-------當(dāng)然啦你得做到110%顧客才能滿意.我個(gè)人認(rèn)為目前來(lái)看超市對(duì)電商還是有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的.以我買網(wǎng)為例,價(jià)格并不比超市低,還有附加的快遞費(fèi).
但是在燒錢自建物流的電商面前,最終還是要敗下陣來(lái),至少銷售被稀釋了,減少的都是非急需的非食.唯一還能堅(jiān)挺的也就是食品,尤其生鮮.
關(guān)鍵在于,能否培養(yǎng)出忠誠(chéng)顧客群體,以及能招攬多少團(tuán)購(gòu)客戶.這受地段和規(guī)模的影響很大.

店長(zhǎng)培訓(xùn)班開班致辭

同志們:
大家好,很高興參加區(qū)供銷社舉辦的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理人員暨便民店店長(zhǎng)培訓(xùn)班的開班儀式,我謹(jǐn)代表區(qū)委、區(qū)政府對(duì)前來(lái)參加培訓(xùn)班的各位同志們表示熱烈的歡迎及衷心的祝賀,也預(yù)祝這次培訓(xùn)活動(dòng)圓滿成功。
在座的各位都是各自單位選派的綜合素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的同志,希望大家珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),集中精力,共同努力,在學(xué)習(xí)中善思多問,勤于實(shí)踐,通過本次培訓(xùn)能夠有所收獲,做到“學(xué)有所成、學(xué)有所用”,進(jìn)一步增強(qiáng)供銷社為農(nóng)服務(wù)功能,提升供銷社現(xiàn)代化管理水平,推進(jìn)供銷社事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
現(xiàn)如今人們的生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)等方面都與計(jì)算機(jī)緊密地聯(lián)系在一起,不會(huì)使用電腦,就跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐和自身發(fā)展的需要。供銷社根在農(nóng)村,發(fā)展在農(nóng)村,我們就需要從網(wǎng)絡(luò)上獲取大量的信息來(lái)指導(dǎo)我們供銷社工作的生產(chǎn)、生活。繼“新網(wǎng)工程”、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程之后,我們按照省、市的精神要求,又搞了“新五個(gè)全覆蓋”工程,區(qū)供銷社積極響應(yīng),下大力氣,克服資金不足的困難,給各個(gè)便民店配備了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、收銀設(shè)備,不但改善了農(nóng)民的購(gòu)物環(huán)境,縮小了城鄉(xiāng)差別,繁榮了農(nóng)村經(jīng)濟(jì),也基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村便民商店的現(xiàn)代化管理。這次培訓(xùn)活動(dòng)辦的非常好,非常及時(shí),通過學(xué)習(xí),不但可以提高大家的知識(shí)技能,適應(yīng)崗位要求,為農(nóng)民朋友提供舒心便捷的服務(wù),還可以利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域的信息交流,達(dá)到資源共享,上網(wǎng)查詢到農(nóng)業(yè)科技、信息技術(shù)等方面的信息,提升我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量,也可以通過區(qū)供銷社網(wǎng)站把自身的發(fā)展情況、市場(chǎng)供求等方面的信息發(fā)布出去,進(jìn)一步提升堯都區(qū)供銷社的形象,讓我們的農(nóng)產(chǎn)品銷得更遠(yuǎn)、賣得更好。
近幾年來(lái),在全省“新網(wǎng)工程”建設(shè)中,區(qū)供銷社開拓創(chuàng)新,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)便民店的建設(shè)工作,增強(qiáng)了綜合服務(wù)功能,大大方便了農(nóng)民群眾,在促進(jìn)農(nóng)村商品流通、引導(dǎo)農(nóng)民消費(fèi)、帶動(dòng)農(nóng)民增收等方面發(fā)揮了重要作用,得到了政府的充分肯定,多次受到省、市及全國(guó)總社的表彰,走在全市供銷社系統(tǒng)的前列。
“新五個(gè)全覆蓋”工程實(shí)施以來(lái),區(qū)供銷社加快“便民店全覆蓋”建設(shè)步伐,充分發(fā)揮了供銷社在組織體系、網(wǎng)絡(luò)資源、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新等方面的優(yōu)勢(shì),實(shí)施“小超市、大連鎖”戰(zhàn)略,推進(jìn)“農(nóng)超對(duì)接”與建設(shè)平價(jià)商店有機(jī)結(jié)合,配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與便民店覆蓋緊? ?結(jié)合,在增加農(nóng)民收入、保障農(nóng)產(chǎn)品供給、穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格等方面發(fā)揮了更加積極的作用;以“龍頭企業(yè)+配送中心+基層網(wǎng)點(diǎn)”為主要形式,努力構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資商品、日用消費(fèi)品等現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),大力推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送現(xiàn)代流通方式,在發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通業(yè)和服務(wù)業(yè)的同時(shí),也加快了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快堯都轉(zhuǎn)型的步伐;在著力抓好龍頭企業(yè)建設(shè)、發(fā)揮好龍頭帶動(dòng)作用的同時(shí),著力抓好經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),并且強(qiáng)化了“便民店全覆蓋”項(xiàng)目和資金管理以及人才隊(duì)伍建設(shè)。今年堯都區(qū)供銷社已完成農(nóng)村便民連鎖商店150個(gè),為實(shí)現(xiàn)全覆蓋奠定了好的基礎(chǔ)。這一喜人成績(jī)是全體干部職工共同努力的結(jié)果,全區(qū)供銷社系統(tǒng)今后要進(jìn)一步做好服務(wù)“三農(nóng)”工作,把新型服務(wù)體系建設(shè)與服務(wù)“三農(nóng)”工作緊密結(jié)合,不斷在網(wǎng)絡(luò)薄弱與空白區(qū)域新建或改建便民超市,完成好農(nóng)村便民店“全覆蓋”任務(wù),真正讓“連鎖便民超市”從“小連鎖”壯大到“全覆蓋”。
同志們,這次培訓(xùn)時(shí)間緊、任務(wù)重,希望大家一定要珍惜這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),扎實(shí)搞好這次培訓(xùn),達(dá)到預(yù)期目的,不斷提高自己的理論素質(zhì)和工作水平,把所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,在拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)需求中發(fā)揮供銷社的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),使供銷社真正成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量,農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量,農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量。
最后,祝大家學(xué)習(xí)愉快,工作順利,身體健康!

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