體育可以超越經(jīng)濟實現(xiàn)跨越發(fā)展嗎?
導讀:體育可以超越經(jīng)濟實現(xiàn)跨越發(fā)展嗎? 體育產(chǎn)業(yè)到底熱不熱?如何實現(xiàn)井噴發(fā)展?
萬丈高樓平地起,沒有捷徑。只有良好的培養(yǎng)機制,競爭機制,完備的比賽機制才能有前途,看目前國內的體制,真正能夠達到頂層的運動員太少了,很多底層的運動員退下來想要生存太難了,根本不會從事該行業(yè)相關的工作。都是這種想法,人才就會越來越少,何來跨越發(fā)展。
體育的發(fā)展要靠經(jīng)濟發(fā)展帶動,但是也并不是離開強大的經(jīng)濟就停滯不前,因為體育運動的發(fā)展壯大主要靠的是拼搏精神。一個經(jīng)濟強大但是在走下坡路的國家,精神萎靡不振,終日想入非非,不干正事,整天想著占其他國家的便宜,掠奪其他地方的資源,他們國家的體育運動就和人一樣沒有沖勁活力,垂垂老也!
體育產(chǎn)業(yè)到底熱不熱?如何實現(xiàn)井噴發(fā)展?
國家發(fā)改委預計2018年體育消費將達萬億體育產(chǎn)業(yè)已成行業(yè)新“風口”體育產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代服務業(yè)的重要組成部分,也是新的經(jīng)濟增長點。8月2日,國家發(fā)改委社會司司長歐曉理表示,今年我國體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)高速發(fā)展,已經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展的“新風口”。預計今年底,體育產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重將超1%,體育消費將近1萬億,體育產(chǎn)業(yè)機構數(shù)量增長超過20%。業(yè)內人士認為,目前,國內體育產(chǎn)業(yè)的政策驅動、人口紅利及消費升級等多重利好因素依然存在,因此,隨著行業(yè)跟隨資本市場回歸理性,體育人群消費習慣將逐漸養(yǎng)成,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也將逐步進入正軌。
新媒體分銷成新增長點
針對體育類企業(yè),廣發(fā)證券傳媒互聯(lián)網(wǎng)首席分析師曠實曠實向記者表示,體育產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)主要還是在版權、內容以及衍生品端。然而,版權費近幾年來有大幅提高的趨勢,并且常年被頂級運營商壟斷?!半S著新媒體平臺在體育產(chǎn)業(yè)中的傳播媒介作用不斷凸顯,新媒體平臺的原創(chuàng)體育內容會是一個新的增長點?!?/p>
“新媒體渠道打開,新媒體分銷時代來臨?!痹跁鐚嵖磥?,原創(chuàng)體育內容包括自創(chuàng)賽事、賽事評論以及體育真人秀等,這些原創(chuàng)內容很考驗平臺的內容再加工能力,而優(yōu)質內容一旦產(chǎn)生,就能夠為平臺帶來廣告及流量收益?!胺簥蕵窌r代,新媒體平臺不僅聚焦鐵桿足球迷、籃球迷等,更通過內容及形式創(chuàng)新,用娛樂化的手段、沉浸式的體驗吸引大量非硬核粉絲,使得流量、廣告收入雙豐收?!?/p>
據(jù)了解,2018年世界杯期間,蘇寧體育旗下的PP體育就聯(lián)合江蘇衛(wèi)視推出了自制綜藝《足球解說大會》,通過“選秀+偶像養(yǎng)成”的節(jié)目制作模式進行新生代的足球解說。記者在PP體育發(fā)現(xiàn),截至第一季收官(7月4日),其累計播放量已接近20億,數(shù)據(jù)亮眼,成為體育綜藝中的佼佼者。
除了真人秀節(jié)目、自創(chuàng)賽事外,有些平臺還通過簽約流量明星來為傳統(tǒng)男性比賽引流女性粉絲,如新浪簽約李易峰作為世界杯首席新聞官;騰訊體育簽約鹿晗加盟超級企鵝足球名人賽等,通過偶像效應將新媒體體育營銷市場拓寬至原本滲透率較低的女性市場。
另外,賽事運營的上游IP資源、中游體育經(jīng)紀也往往掌握在頭部企業(yè)手中?!皩τ诔鮿?chuàng)企業(yè)來說,進入這兩個環(huán)節(jié)相對困難,而從體育原創(chuàng)內容及下游衍生品介入,成本及資源壓力相對較小。”曠實建議道。
業(yè)內看好體育服務業(yè)前景
當前,我國體育產(chǎn)業(yè)正面臨著人口紅利、政策驅動及消費升級等多重利好因素。未來,隨著體育消費群 體、消費習慣的培育,體育產(chǎn)業(yè)也將會創(chuàng)造更大價值。據(jù)《2018年中國體育產(chǎn)業(yè)投資數(shù)據(jù)報告》預計,到2025年,市場規(guī)模將突破7萬億人民幣。同時,資本及人才的進入也將為體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新注入活力。
品途智庫分析認為,伴隨巨頭企業(yè)及大資本的進入,體育產(chǎn)業(yè)未來競爭格局將發(fā)生改變,一方面圍繞優(yōu)質體育IP構建產(chǎn)業(yè)生態(tài)的產(chǎn)業(yè)平臺公司將逐步顯現(xiàn);另一方面以細分領域或多元化運動為切入口的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)將逐步擴展,體育產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化趨勢。未來,體育產(chǎn)業(yè)投資熱點將從產(chǎn)品與用戶流量,轉變?yōu)榇蛟旌诵捏w育IP,進行商業(yè)模式創(chuàng)新以及構建多元化的變現(xiàn)渠道,未來單純的投資比例將會縮減,圍繞體育產(chǎn)業(yè)上下游的生態(tài)布局的戰(zhàn)略投資將進一步提升。
清科研究中心則指出,體育產(chǎn)業(yè)可以分為體育制造、體育服務及體育衍生三大部分細分。其中,體育服務是其中最能創(chuàng)造價值和實現(xiàn)高額利潤的領域,同時也是體育產(chǎn)業(yè)的重要主體部分。因此,發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè),重點在于調整產(chǎn)業(yè)結構,即大幅提高我國體育服務業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中的規(guī)模占比,實現(xiàn)體育賽事內容的價值變現(xiàn)。
“一個是與健康相關的體育健身及相關產(chǎn)業(yè),包括互聯(lián)網(wǎng)帶來的產(chǎn)業(yè)升級;第二個是體育競技相關的賽事及整個賽事產(chǎn)業(yè)鏈?!毙胚_證券文化傳媒行業(yè)首席研究員溫世君向記者表示,他看好這兩個領域的發(fā)展,因目前雖然有一些大公司正在進入這些賽道,但行業(yè)還是處在進入期,沒有明顯的巨頭,競爭環(huán)境相對公平。
(信時)
作為整個體育產(chǎn)業(yè)鏈的頭部頂級IP資源,世界杯一舉行,全球體育產(chǎn)業(yè)都跟著興奮起來。
“體育產(chǎn)業(yè)是一個未來十年持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)”、“經(jīng)歷過投資泡沫的洗禮后,體育產(chǎn)業(yè)健康成長的序幕才剛剛拉開?!眹鴥韧顿Y人對國內體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間都非常樂觀,但是卻面臨一個現(xiàn)實問題——項目難找。
“我們每周看大約30個項目,經(jīng)過初步篩選就只剩下四五家,然后做進一步調查?!眲佑蛸Y本合伙人謝立治告訴投資界(ID:pedaily2012), “很多項目單純對標細分領域的頭部公司,沒有找到用戶的真正需求所在,要做成功很難?!?/p>
投資人理性了很多,創(chuàng)業(yè)者也“謙虛”了很多。投資界了解到,有些在2015年估值超高的項目因為融不到資,只能靠借款存活了。
體育產(chǎn)業(yè)投資選擇賽道非常關鍵
因為較長的體育產(chǎn)業(yè)鏈條,且不同細分產(chǎn)業(yè)領域發(fā)展水平相差極大,體育競技的殘酷性也體現(xiàn)在了投資領域。體育產(chǎn)業(yè)包含體育賽事運營、體育裝備、滑雪產(chǎn)業(yè)、馬拉松產(chǎn)業(yè)、足球產(chǎn)業(yè)、體育旅游、戶外運動產(chǎn)業(yè)等多個熱點產(chǎn)業(yè),但不是每個產(chǎn)業(yè)都能賺到錢。
“從投資角度來講,體育產(chǎn)業(yè)不會是爆發(fā)性增長,但卻會保持長期穩(wěn)定增長。平均來看,整個行業(yè)大概會有20%的年化增長。如果你選擇好賽道,特別是龍頭企業(yè),它們的成長會超越行業(yè)平均水平。有些行業(yè)的盈利非常好,所以選擇賽道很重要?!?曜為資本共同創(chuàng)始人兼CEO韓大為表示。
在體育行業(yè),提前搶跑的頭部企業(yè)會持續(xù)領跑,后續(xù)創(chuàng)業(yè)者只是跟隨模仿的話,很難脫穎而出。有些賽道是先行? ??展,土壤變得比較肥沃,有些賽道發(fā)展則比較滯后。
在一位業(yè)內人士看來,體育產(chǎn)業(yè)最早的流量紅利時代已過,后來者面臨的門檻很高,如果想要趕超,付出的成本要比先進入者高出幾倍。
體育公司想賺錢很難,曾是業(yè)內共識?!绑w育項目變現(xiàn)很難,好的項目很少,我們更多的投一些線下公司,比如體育場館之類的線下項目?!庇型顿Y人表示。
對線下項目的推崇,可能也是2014年體育投資熱潮冷卻后的教訓所得?!绑w育最終還是做線下,早前做了一批用手機約教練、約場地、約球友、約比賽的項目,現(xiàn)在都銷聲匿跡了,因為它是低頻的?!眲P興資本合伙人潘石堅表示。
潘石堅還提到了另外一個體育產(chǎn)業(yè)投資的誤區(qū)就是目前仍然比較火熱的可穿戴設備。他認為,個人可穿戴設備比如手環(huán)是一個偽需求,目前只有小米、華為、蘋果這些企業(yè)活了下來,硬件這塊,小企業(yè)干不成。
線上體育也不是沒有機會。隨著中國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,也出現(xiàn)了一些新的內容變現(xiàn)方式,比如電視直播,現(xiàn)在看到的NBA線上轉播就是騰訊視頻獨家專播,體育愛好者可以直接在移動平臺上付費觀看。
2017年體育產(chǎn)業(yè)融資金額下滑50%,“每月僅看20個項目”
經(jīng)過了前兩年的爆發(fā)式增長期,資本在體育產(chǎn)業(yè)的布局開始放慢腳步。根據(jù)懶熊體育統(tǒng)計,2017 年1月1日至12月31日,國內體育相關創(chuàng)業(yè)公司投融資/并購事件共發(fā)生188 起,其中公開融資金額(量級)的有166起,資金總額約100億人民幣。
這一數(shù)據(jù)相對于前兩年大幅下滑。根據(jù)懶熊體育統(tǒng)計,2015年,體育類創(chuàng)業(yè)公司融資217起,融資金額約147億元;2016年,有披露的體育類創(chuàng)業(yè)公司共融資235起,融資金額約196億元??梢钥闯?,2017年體育產(chǎn)業(yè)較2016年整體投融資額下降了超50%。
“事實上,去除電競和游戲相關行業(yè),我們統(tǒng)計的數(shù)字顯示,下降的數(shù)量比這個還要多。” 原蒼資產(chǎn)合伙人謝祖濤表示。
中國體育產(chǎn)業(yè)化元年始于2014,當時的東風來自于國務院的一紙文件。2014年10月,《國務院關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》,即46號文發(fā)布,體育產(chǎn)業(yè)被作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)培育扶持。意見提出,到2025年國家體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過5萬億元,成為推動經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。
此后,體育產(chǎn)業(yè)投資迎來了持續(xù)2年的熱潮。據(jù)不完全統(tǒng)計,2013年1月至今,共有35支體育產(chǎn)業(yè)基金成立,基金投資總規(guī)模超1370.56億元。
不過,從2017年開始,體育產(chǎn)業(yè)進入了冷思考期。一方面是跟整個市場環(huán)境有關,強監(jiān)管下流動性收緊,股權投融資大環(huán)境不理想,同時,經(jīng)歷了兩年的熱炒,投資機構對于體育行業(yè)的了解更深,投資也漸趨理性。
“2014年46號文之后大家跑步進入體育市場,但到了2016、2017年因為找不到變現(xiàn)渠道造成了不小的恐慌,大家覺的體育沒有產(chǎn)業(yè)沒有那么想象的那么好?!迸耸瘓曰貞浀?。
體育產(chǎn)業(yè)的降溫被認為是前期盲目狂熱的必然結果?!敖?jīng)過了2015年的資本盲目助推,體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了斷層,大多都是早期項目,像凈利潤1000萬、收入5000萬的B輪成熟公司非常少?!敝x祖濤說道,“我們現(xiàn)在每月大概就看20個項目,這個數(shù)量相比醫(yī)藥等領域是非常少的。項目數(shù)量很多,但是好的項目不多? ??”
目前市場上已經(jīng)成立的體育產(chǎn)業(yè)基金整體運作情況也并不理想。今年,很多基金實際根本沒有運作起來,有些所謂文娛產(chǎn)業(yè)的大基金可能只投文化產(chǎn)業(yè)不投體育產(chǎn)業(yè)。
體育創(chuàng)業(yè)公司曾經(jīng)估值2.5億,現(xiàn)在只能借錢
資本冷靜了,體育行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們也理性了。一位投資人說,今年看項目過程中,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者們都謙虛了很多。
“2015年時,很多項目根本沒得談,創(chuàng)始人見的投資人也多,覺得自己的項目很好,要價特別高?!鄙鲜鐾顿Y人舉了一個非常有代表型的例子?!爱敃r我們看了一個熱門項目,收入500萬,估值高達2.5億,這家企業(yè)目前發(fā)展很困難,還融不到錢,只能借款維持發(fā)展?!?/p>
那些年趕過的風口終于還是變成了破裂的泡沫。謝祖濤表示,他在做項目的初步篩選時,會重點關注這家公司是為了玩概念圈錢,還是真正在做體育,有沒有落地可能性。
募資難的大背景下,錢也不好拿。據(jù)悉,有些體育創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)簽了合同,但是最后到不了賬,還是拿不到錢。
經(jīng)過近幾年的發(fā)展,體育創(chuàng)業(yè)領域的方向也在發(fā)生變化,最早期的移動互聯(lián)網(wǎng)紅利期過后,能否捕捉到用戶的真正需求,發(fā)現(xiàn)新的潛在市場空間,是新的體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者面臨的最大難題。
“像健身領域,傳統(tǒng)做法可能就是賣卡,滲透率很低,后來開始社區(qū)化,最后變成了‘洗澡卡’,這是非常淺層的需求;而現(xiàn)在健身人群年齡偏低,健身不再是單純?yōu)榱私】?,而是有更高訴求,為了美或者健身某種程度上可以代表他的人格”,謝立治表示。在這種需求下,一些定制化或標準化的運動服務項目會有機會。
在謝立治看來,體育行業(yè)的創(chuàng)業(yè)項目要變現(xiàn)并不難,關鍵是你是否有為用戶真正創(chuàng)造價值。他舉了一個例子,比如青少年足球培訓。“家長們的付費意愿其實很強烈,但是前提是你的產(chǎn)品服務要好?!?/p>
有投資人看到,國內體育創(chuàng)業(yè)者群體正在發(fā)生一些變化。早期的一批體育創(chuàng)業(yè)者可能是體育行業(yè)或者媒體行業(yè)出身,相對比較傳統(tǒng),今年新的體育創(chuàng)業(yè)者越來越年輕化,學歷也越來越高。
目前海外項目性價比很高
體育產(chǎn)業(yè)投資降溫,最明顯的表現(xiàn)之一就是海外并購的戛然而止。今年2月,國家發(fā)展改革委關于發(fā)布境外投資敏感行業(yè)目錄(2018年版)的通知)顯示,在需要限制企業(yè)境外投資的行業(yè)中,體育俱樂部赫然在列。
曾幾何時,砸重金收購歐美體育俱樂部是中國資本海外體育產(chǎn)業(yè)投資的重頭戲。四年前,中國商人朱曉東通過其控股的上海旭日資產(chǎn)管理有限公司子公司,收購了超過百年歷史的帕維亞足球隊100%的股權,就此掀起了中資入主海外足球俱樂部的狂潮。
數(shù)據(jù)顯示,2016年底,中資已經(jīng)埋下了海外20多家足球俱樂部?!斑^去三四年,你要是投資了英超俱樂部,估值基本上是要翻番的?!耙晃煌顿Y人表示。
如今在政策調控影響下,海外體育產(chǎn)業(yè)投資已經(jīng)直接歸零。6月14日,商務部舉行6月第2次例行新聞發(fā)布會,新聞發(fā)言人高峰介紹,關于前5個月我國對外投資合作的情況時介紹,今年前5月,房地產(chǎn)業(yè)、體育業(yè)、娛樂業(yè)等領域都沒有新增的對外投資的項目。
這也是自從去年8月,國務院下發(fā)文件要求嚴管境外非理性投 資之后,這三個領域已經(jīng)連續(xù)10個月無新增對外項目。
這是否意味著海外體育產(chǎn)業(yè)投資已經(jīng)停止?“海外體育投資并沒有停,我們也看了幾個海外項目,但是發(fā)現(xiàn)很多都欠缺在國內的落地能力。” 謝祖濤說道。
另一方面也和海外體育創(chuàng)業(yè)項目的屬性有關。一位投資人表示,海外體育領域有很多技術團隊,但這種純技術團隊很難在中國融資?!凹夹g類公司可能要分散大量精力做商業(yè)化,如果技術無法做到持續(xù)領先,最后發(fā)展就會很尷尬?!彼忉尩馈!昂M怏w育產(chǎn)業(yè)基金投資周期都非常長,很多基金不退出只靠分紅做資產(chǎn)運營?!?/p>
不過在一些投資人看來,海外跨境投資的暫時放緩也提供了好的“抄底”機會?!?015年、2016年的時候,很多中國企業(yè)出境做了大量的投資,經(jīng)過兩年調整,估值又出現(xiàn)了回調,變得更加合理,目前一些海外體育項目投資性價比都很高?!表n大為表示。
結語
相較于歐美體育產(chǎn)業(yè)占GDP總額3%的比例,國內體育產(chǎn)業(yè)僅僅占GDP的0.6%,體育產(chǎn)業(yè)的黃金時代剛剛到來。經(jīng)歷了前兩年資本的熱潮之后,行業(yè)的發(fā)展也漸趨理性。無論是對創(chuàng)業(yè)者還是投資機構而言,都未嘗不是一件好事。
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