導(dǎo)讀：旅游景點(diǎn)淡旺季 旅游景點(diǎn)淡旺季的影響研究論文 1. 旅游景點(diǎn)淡旺季的影響研究論文 2. 旅游景區(qū)淡季旺季的好處 3. 淡季對旅游市場的影響及對策 4. 旅游景點(diǎn)淡季問題及對策研究 5. 旅游景區(qū)淡季營銷現(xiàn)狀與對策研究 6. 旅游景區(qū)淡季研究 7. 旅游淡季帶來的問題 8. 旅游景點(diǎn)為吸引游客,旺季和淡季

1. 旅游景點(diǎn)淡旺季的影響研究論文

陜西是一個(gè)旅游的好地方，這里有很多的名勝古跡，名山大川 ，還有特色的美食。幾月到這里旅游最好呢？我給大家具體介紹一下。 陜西境內(nèi)多高山，由于受山地地形的影響，這里的氣候很獨(dú)特，總的來說這里一年四季景色各不相同，每個(gè)季節(jié)都有不同的景色，我建議來這里旅游最好在每年的春季和秋季，為什么這樣說呢？因?yàn)檫@時(shí)是這里的旅游旺季，有很多來自海內(nèi)外的游客在這個(gè)時(shí)候來這里游玩，來欣賞這里美麗的景色。在春天的時(shí)候所有到這里的游客都會欣賞到如夢般的美景，這里的風(fēng)景區(qū)都是百花爭艷的景觀，特別是華山上的景色更是壯觀，這時(shí)候的華山從頭到腳都是綠的，上面點(diǎn)綴著各種顏色的樹木和花草，讓所有的游客都有一種夢幻的感覺，同樣又能體會的大自然的魅力。

??? 在秋季的時(shí)候來陜西就能欣賞到另一種壯觀，這里有充滿魅力色彩的西安，還有被人們傳誦的具有傳奇色彩的秦始皇陵兵馬俑，在秋高氣爽的時(shí)候，帶上家人和朋友一起來這里游覽，看一下秦始皇陵兵馬俑的壯麗景觀，體會一下我國古代人民的智慧和汗水的結(jié)晶，然后觀賞一下我國的古都西安的美麗景色和華山在秋季時(shí)從頭到腳金黃色的魅力，是一生中非常美好的回憶。在每年的五一和十一黃金旅游假期來這里游玩也是很好的選擇，這時(shí)候來這里的游客很多，會造成一定的人流量，可是這時(shí)候也會趕上當(dāng)?shù)氐?a href='/minsu/' target=_blank>民俗節(jié)日，每年的這個(gè)時(shí)候當(dāng)?shù)厝藗兌紩e辦很多的活動，讓來自海內(nèi)外的游客可以在游玩的同時(shí)體會到當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，以及品嘗到當(dāng)?shù)氐拿朗?。如果你不喜歡喧鬧的環(huán)境，那么可以在都冬季的時(shí)候來這里游玩，這時(shí)候可以欣賞到一種特有的寂靜和純色的美麗！

2. 旅游景區(qū)淡季旺季的好處

旅游旺季是：元旦、春節(jié)、5.1、10.1等黃金周長假，兩個(gè)學(xué)生假期（暑寒假）。

其余月份時(shí)間就是旅游淡季。當(dāng)然不同的地方，淡季和旺季的劃分不一樣。像南方應(yīng)該是在春暖花開的春天以及各個(gè)黃金州時(shí)都是旺季，而北方的冬天就是淡季。旅游人數(shù)由于非節(jié)假日、季節(jié)等原因減少的時(shí)候。當(dāng)然不同的地方，淡季和旺季的劃分不一樣。像南方應(yīng)該是在春暖花開的春天以及各個(gè)黃金州時(shí)都是旺季，而北方的冬天就是淡季。所以出門旅游的話，還是分清楚是在南方還是北方。

3. 淡季對旅游市場的影響及對策

整合華山資源，充分利用相關(guān)文化，按照細(xì)分的市場進(jìn)行營銷活動，或者同一宣傳，或者各個(gè)擊破。

1、a一方面，華山的客源市場已由以前的強(qiáng)烈地域集中變得地域分散化了， 另一方面，華山客源市場除了受距離的影響，還與客源所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有很大關(guān)系。因此，客源市場的開拓應(yīng)在穩(wěn)定西北和華北地區(qū)現(xiàn)有份額的基礎(chǔ)上，積極提升華東、華南和西南地區(qū)所占比例。

b華山的季節(jié)性強(qiáng)度指數(shù)已大幅度下降，旅游旺季時(shí)間延長。華山交通組織及旅游設(shè)施規(guī)劃應(yīng)有相應(yīng)的應(yīng)對措施。

c游客來華山旅游所選擇的交通方式更加多樣化，乘公共汽車和通過自駕車前來旅游的人數(shù)比例有較大提高，乘火車的人數(shù)比例急劇下降，因此規(guī)劃中對人流引導(dǎo)、停車場問題應(yīng)給予足夠的重視。

d華山旅游綜合開發(fā)深度不夠。華山游客中，觀光旅游的占據(jù)絕大多數(shù)，且游客大多數(shù)只逗留一天，額外消費(fèi)偏低。因此，華山應(yīng)強(qiáng)化旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的綜合開發(fā)力度，積極開發(fā)旅游產(chǎn)品，提升其綜合競爭能力。

f游客對華山旅游設(shè)施和服務(wù)還不甚滿意，對華山的生態(tài)環(huán)境和風(fēng)景名勝區(qū)資源保護(hù)給予了極大關(guān)注，這就要求華山開發(fā)應(yīng)堅(jiān)持以保護(hù)為前提的原則。

4. 旅游景點(diǎn)淡季問題及對策研究

旅游行業(yè)是靠天吃飯的行業(yè)，

旅游淡旺季產(chǎn)生，一則因?yàn)?a href='/tianqi/' target=_blank>天氣因素；二則因?yàn)檎谓?jīng)濟(jì)因素。

期望根治的解決方法較少。

這是做旅游業(yè)的悲哀

5. 旅游景區(qū)淡季營銷現(xiàn)狀與對策研究

酒店淡季營銷的一些策略。

1.渠道創(chuàng)新，尋找新的銷量增長點(diǎn)；

2.新觀念、新機(jī)制的注入；

3.拓展經(jīng)營思路、開辟客源市場 ；

4.積極適應(yīng)市場、調(diào)整定位； ：淡季 營銷 市場定位 客源當(dāng)前，餐飲成本管理中普遍存在著成本意識淡化，成本管理弱化，成本行為軟化的“三化”現(xiàn)象，致使成本失控日益嚴(yán)重，成本水平居高不下，嚴(yán)重制約著企業(yè)效益的提高影響企業(yè)的發(fā)展。

究其原因，主要是企業(yè)在“誰來管”、“管什么”、“怎么管”這三個(gè)基本問題上陷入了誤區(qū)，造成管理上的認(rèn)識偏差與行為偏差。 酒店業(yè)要怎么做才能做到淡季不淡呢？

一.渠道創(chuàng)新，尋找新的銷量增長點(diǎn) 在銷售淡季，盡再大的努力也只能從一條干毛巾上擰出一滴水，我們要多榨出幾點(diǎn)水出來就得開創(chuàng)新的渠道開源引流，當(dāng)新的渠道給銷量帶來新的增長以后，我們才不會老是把時(shí)間浪費(fèi)在那條干毛巾身上。那么，這個(gè)渠道創(chuàng)新又該從哪些方面入手呢？

從消費(fèi)者的購物渠道的相似性出發(fā)重新設(shè)計(jì)流通渠道或是發(fā)掘新的消費(fèi)群也是新渠道開發(fā)的一種好辦法。

旺季取利，淡季取勢, 淡季需求不旺，企業(yè)的營銷應(yīng)更強(qiáng)調(diào)競爭導(dǎo)向，把更多的精力放在觀注和分析競爭對手上。

相對而言，旺季則應(yīng)強(qiáng)調(diào)需求導(dǎo)向，順應(yīng)消費(fèi)者需求的功能創(chuàng)新對于“取利”更有現(xiàn)實(shí)意義。

提高銷量是淡季營銷最直接、最現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。

“旺季做銷量，淡季做市場”，這句話在營銷人員中廣為流傳，實(shí)際上反映了淡季中普遍的松懈思想。

旺季的辛苦用命和淡季的休生養(yǎng)息，已然成為大多數(shù)公司的運(yùn)行規(guī)律。

這本也無可厚非。

但常理的存在，也是機(jī)會的存在。同時(shí)，淡季銷量的增長顯然不會來源于市場的增量，而是來源于對手的減量。

說白了? ?就是在對手松懈時(shí)從他們手中搶。

這也是“淡季旺做”策略被采用的原因。

旺季搶增量，淡季搶減量”，是淡季提升銷量的根本策略——以比對手更強(qiáng)的促銷、更廣的宣傳和更低的價(jià)格進(jìn)行掠奪。

但需要指出的是，淡季的絕對量畢竟有限，所以，投入的兵力要有度，搶的程度也要有個(gè)度。

而且，淡季做銷量，同樣重在取勢。 另外，創(chuàng)新很重要。

營銷的本質(zhì)就是要將同質(zhì)的產(chǎn)品買出不同來。

創(chuàng)新就是要創(chuàng)造差異化，差異性的促銷，差異性的市場定位和市場選擇來完成淡季銷量的增長。 1．適時(shí)推出新品 在淡季適時(shí)推出一些新產(chǎn)品，可以有效地切割對手的市場份額。

從取勢的角度來看，能強(qiáng)化企業(yè)品牌在消費(fèi)者心智中的地位。

對于營銷預(yù)算有限的企業(yè)，以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力。

有一些企業(yè)本著 “投入和產(chǎn)出成正比”的原則，在淡季大幅壓縮費(fèi)用。

這樣做，只會使銷售壓力更大，淡季更淡。降低人員工資和提成，結(jié)果造成大批銷售人員的流失，旺季到來時(shí)，已措手不及。因此要強(qiáng)化和開發(fā)淡季渠道。

例如在今年冬天，天氣寒冷，所有澡堂的生意都非常旺盛，我覺得酒店就可以利用這一天氣的優(yōu)勢，可以推出別樣“澡堂”的活動，其實(shí)酒店這些房間與其空著浪費(fèi)資源，還不如用作暫時(shí)的澡堂，反正酒店有自己的鍋爐?？梢源虺鰪V告以比澡堂更優(yōu)越的條件來吸引顧客，充分利用這一資源。

當(dāng)然客房部與餐飲部相關(guān)聯(lián)地可以推出吃飯滿300 送房間2 小時(shí)的活動，因?yàn)轭櫩蜁X得從吃飯中獲得很大的利益。

不僅提高酒店餐飲業(yè)的效益，也可以帶動住房業(yè)，帶來回頭客，穩(wěn)定客源。

市場轉(zhuǎn)移 淡季除了有時(shí)間限制外，還有區(qū)域限制。也就是說，在同一時(shí)間內(nèi)，在不同的區(qū)域市場，淡旺季是不同的，至少程度上是不同的，；例如冬季時(shí)期我們南方這些地方的旅游可能存在淡季，然而想哈爾濱也許正在迎接冰雪節(jié)的旺季旅游。

從酒店著手，在旅游旺季時(shí)期面對的大多數(shù)是游客，而在淡季時(shí)期也是旅游淡季，因此面對的客源有很大的不同，這時(shí)市場轉(zhuǎn)移就顯得十分重要，尤其是秀水城酒店這種并不是大型的知名酒店。在這個(gè)淡季時(shí)期又是中國人的傳統(tǒng)節(jié)日――春節(jié)，所以酒店可以隆重推出年夜飯等一些面對當(dāng)?shù)厥忻竦幕顒?。?dāng)然在其它淡季也必須應(yīng)該重新分析市場，分析這個(gè)時(shí)期主要的客源。 二.新觀念、新機(jī)制的注入 酒店管理層應(yīng)該致力于新觀念、新機(jī)制的引進(jìn)，以從根本上改變以往的工作方式、思維理念和企業(yè)文化，逐漸形成和建立新的文化和現(xiàn)代企業(yè)的觀念。通過發(fā)揮主人翁精神和敬業(yè)精神，依靠管理者自身的勤奮和身先士卒的表率作用，鼓舞和激勵員工們敬業(yè)、樂業(yè)。注重加強(qiáng)溝通、縮小差異，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上盡力排除不符合現(xiàn)代企業(yè)觀念的因素，樹立正氣、排除不良因素的干擾，將負(fù)面行為的影響縮小到最小范圍。這些工作使得經(jīng)營管理狀況得到了很大的改善，酒店上下精神振奮、面貌一新。俗話說“人心齊，泰山移”，有了統(tǒng)一的觀念和新機(jī)制，就形成了統(tǒng)一協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，酒店也因此煥發(fā)了勃勃生機(jī)。 越是淡季，酒店的員工就更加應(yīng)該做到一心一意為酒店著想，工作更加應(yīng)該負(fù)責(zé)，振奮精神。 三.拓展經(jīng)營思路、開辟客 源市場 酒店管理層要注重突出民營企業(yè)對市場敏銳應(yīng)變的優(yōu)勢、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識、管理創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、運(yùn)用激勵機(jī)制，調(diào)動了各方面的積極因素。管理層根據(jù)淡季銷售的特點(diǎn)，進(jìn)行市場細(xì)分，調(diào)整定位，拓寬市場，培養(yǎng)客群。采取方便有效的淡季套票，通過降低成本、提高住房率，彌補(bǔ)因房價(jià)差額造成的損失，從而既有效地贏得了客源，又提高了淡季的客房收入。 四.積極適應(yīng)市場、調(diào)整定位 酒店餐飲部可以說是酒店盈利很重要的一部分。針對餐飲部的情況，酒店領(lǐng)導(dǎo)一方面加快新員工的招收，另一方面選拔優(yōu)秀員工安排在餐飲部的管理崗位上，從而有效地把餐飲工作推向新的階段，既降低了人力成本，又調(diào)動了老員工的積極性。注重運(yùn)用新觀念面對市場，加強(qiáng)對知識更新重要性的認(rèn)識，積極啟動管理人員的創(chuàng)新思維，對外根據(jù)市場需求，及時(shí)調(diào)整了市場定位。 根據(jù) 1-3 月份客流情況、節(jié)假日的分布，制定促銷方案。對內(nèi)加強(qiáng)服務(wù)培訓(xùn)、全面提高員工服務(wù)文化意識和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)調(diào)整和更新了菜品，吸引并留住了穩(wěn)定的客群，得到了良好的市場反饋，有效地促銷了酒店的餐飲，從而大幅度提高了餐飲收入，超額完成了預(yù)算任務(wù)。 旅游淡季只是對住房有影響，而對于餐飲部的影響并不是很大，因此酒店應(yīng)該抓住這一具體情況，提高餐飲部的業(yè)績以彌補(bǔ)客房部的空缺。

6. 旅游景區(qū)淡季研究

打造文化產(chǎn)業(yè)提升城市人文內(nèi)涵，以旅游帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)，一個(gè)好的旅游規(guī)劃，不能忽視以下九大要點(diǎn)。

1、發(fā)現(xiàn)“弱點(diǎn)”

這里所說的弱點(diǎn)，指的是存在的問題，或是相對于他人存在的不足。

一個(gè)地方的旅游做不起來，做不好，做不大的原因或問題主要有幾個(gè)方面：

一 是沒有發(fā)現(xiàn)好的資源，做旅游不知從哪里下手。

二 是受交通的制約，雖有“寶物”，卻藏在深山人不識。

三 是經(jīng)濟(jì)狀況不夠好，沒有一定的經(jīng)濟(jì)條件，沒有一定的經(jīng)濟(jì)投入，旅游是做不起來的。

四 是工作重心不在旅游方面。

相對而言，一些地方發(fā)展工業(yè)或其他產(chǎn)業(yè)的條件更好，更有利于推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，所以沒有把旅游業(yè)作為發(fā)展重點(diǎn)。

五 是體制機(jī)制的制約。有的地方各方面的條件均不錯，但在旅游產(chǎn)業(yè)的行政管理、資源管理、政策引導(dǎo)、激勵機(jī)制等方面不夠順暢，不夠有力，影響了旅游業(yè)的發(fā)展。

2、找出“亮點(diǎn)”

“亮點(diǎn)”即最亮的一點(diǎn)，也可以叫閃光點(diǎn)。這里所說的亮點(diǎn)不是指規(guī)劃文本本身的亮點(diǎn)，而是指一個(gè)規(guī)劃要幫助規(guī)劃地找到旅游發(fā)展的亮點(diǎn)。它包括旅游資源、旅游環(huán)境、管理體制、政策法規(guī)等諸多方面。

構(gòu)成亮點(diǎn)的要素，

一是“名”，即在某一方面、某一點(diǎn)名氣很大，在全省、全國甚至國際有影響力。

二是“新”，新近出現(xiàn)、新近發(fā)現(xiàn)的東西，或在某一方面有所創(chuàng)新，并得到大家認(rèn)可。

三是“稀”，即少有或特有，某一類資源在全國少有，或者只有你這個(gè)地方特有，具有唯一性;某一種做法或政策措施是這個(gè)地方獨(dú)創(chuàng)、首創(chuàng)，并對旅游發(fā)展起到良好推動作用。

四是“奇”，有奇特的旅游資源，如奇山異水、奇人異事。

五是“特”，有些東西雖然你有別人也有，但你有特點(diǎn)，有內(nèi)在的特質(zhì)。

以上要素在一個(gè)地方、一個(gè)景區(qū)不可能全部齊備，但只要具備了一點(diǎn)，并且比較突出，就能構(gòu)成亮點(diǎn)。做規(guī)劃，必須幫助當(dāng)?shù)卣业竭@樣的亮點(diǎn)。找到了亮點(diǎn)，并在實(shí)際建設(shè)當(dāng)中把亮點(diǎn)做出來，旅游發(fā)展才能? ??走彎路。

3、突破“難點(diǎn)”

“難點(diǎn)”與“弱點(diǎn)(問題)”有些相似，都是制約一個(gè)地方旅游發(fā)展的因素，但又有所不同。問題有多個(gè)方面，難點(diǎn)往往只有一兩個(gè)方面;問題具有普遍性，難點(diǎn)往往具有特殊性;問題一般一目了然，難點(diǎn)卻要認(rèn)真分析，仔細(xì)尋找;問題浮在面上，難點(diǎn)隱藏其中。

所以，找難點(diǎn)就是找主要矛盾，找綱。找到了難點(diǎn)就找到了主要矛盾，就抓住了綱，綱舉目張，其他問題也就迎刃而解了。

所以，做規(guī)劃就要通過大量深入細(xì)致的調(diào)查研究、綜合分析、多方比較，幫助委托方找出制約旅游發(fā)展的難點(diǎn)問題，并規(guī)劃出解決問題的辦法、思路和方案，指導(dǎo)委托方突破難點(diǎn)、突破瓶頸。

4、尋找“賣點(diǎn)”

從本質(zhì)上講，旅游產(chǎn)品也是一種商品，是商品，就要有賣點(diǎn)。

中美麗鄉(xiāng)村安吉縣，擁有108萬畝竹林，植被覆蓋率達(dá)75%當(dāng)?shù)乜諝赓|(zhì)量好，大氣負(fù)氧離子平均濃度達(dá)8000個(gè)/立方厘米。安吉33項(xiàng)氣候生態(tài)評價(jià)指標(biāo)優(yōu)良率達(dá)97%，綜合評定結(jié)果優(yōu)。從單個(gè)資源來看，看似每種資源都是賣點(diǎn)，但賣點(diǎn)多了反而不利于受眾的認(rèn)知。

這些資源有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是氧氣多、空氣好，空氣質(zhì)量好的直接效益就是對人的健康有益，從這個(gè)角度講，安吉縣是非常適宜做健康養(yǎng)生旅游的地方。因此安吉縣旅游發(fā)展方向總結(jié)了六個(gè)字，即“賣氧氣、做養(yǎng)生”。竹林負(fù)離子就是最大賣點(diǎn)。

5、制造“爆點(diǎn)”

這里所說的爆點(diǎn)即引爆點(diǎn)，指的是旅游發(fā)展的初始階段或發(fā)展到一定程度時(shí)，能引發(fā)爆炸性效應(yīng)、推動爆發(fā)性增長的因素。這種因素可以是一句口號、一次活動、一項(xiàng)政策，也可以是一種產(chǎn)品、一家景區(qū)，更可以是一種品牌。

做旅游規(guī)劃，必須善于制造引爆點(diǎn)。怎樣制造引爆點(diǎn)，要具體情況具體分析。

列如‘安吉江南天池’景區(qū)，是AAAA級旅游景區(qū)?；钠核娬疚挥?a href='/zhejiang/' target=_blank>浙江省北部安吉縣境內(nèi)，總裝機(jī)容量為180萬千瓦，在同類電站中位列亞洲之首，世界第三。這樣一座完全工業(yè)化的隱沒于崇山峻嶺之間的水電站，卻身兼二職，物盡其用，在規(guī)劃建設(shè)時(shí)同時(shí)被作為一個(gè)景區(qū)項(xiàng)目來開發(fā)，尤其是上水庫區(qū)，美其名曰“江南天池”，很快就成為天荒坪最靚麗的名片。

為改變景區(qū)季節(jié)性旅游淡季過長，建設(shè)‘江南天池滑雪場’提出這一項(xiàng)目基于以下原因：一，據(jù)統(tǒng)計(jì)江南天池16年的氣溫?cái)?shù)據(jù)來看，12月份至次年2月份基本在0度至-18度，氣候條件可行。江南天池在海拔千米山頂和安吉東、南、西三面環(huán)山，北面暢開可使北風(fēng)長驅(qū)直入的地形所致。每年都有十至二十場雪，

二，江南天池滑雪場是江南唯一冬季野外滑雪場，全長近800米，擁有6萬多平方米的雪場，是目前華東全方位最Hi的拓展組合群。華東有4億人，有廣闊的市場空間。

三，浙江本身就是旅游大省，全省人口近五千萬，旅游發(fā)展?jié)摿薮?，但還沒有野外大型滑雪場，從完善冬季旅游淡季、旅游功能單一的角度，迫切需要這個(gè)項(xiàng)目。

6、注重“落點(diǎn)”

落點(diǎn)指的是規(guī)劃的落地性、? ?作性。編制旅游規(guī)劃，除了要有戰(zhàn)略高度，具備一定的前瞻性之外，必須十分注重落地性和操作性。

需要從四個(gè)方面強(qiáng)化落地性、操作性。

一是強(qiáng)化具體區(qū)域即點(diǎn)上的規(guī)劃，

二是強(qiáng)化具體項(xiàng)目的規(guī)劃，

三是強(qiáng)化具體時(shí)間的規(guī)劃，

四是強(qiáng)化相互關(guān)聯(lián)的規(guī)劃。

在具體區(qū)域的規(guī)劃上，規(guī)劃不但對全市的旅游發(fā)展進(jìn)行宏觀規(guī)劃，而且對所屬縣(市、區(qū))，也根據(jù)其地理位置、資源狀況、發(fā)展現(xiàn)狀等情況，分別列章作出發(fā)展規(guī)劃。

在具體項(xiàng)目上，不但有全市的空間布局，而且對具體產(chǎn)品項(xiàng)目作了發(fā)展規(guī)劃，如旅游住宿設(shè)施方面，規(guī)劃對全市的旅游住宿設(shè)施做了詳盡的調(diào)查，對全市的游客增長趨勢進(jìn)行了科學(xué)的分析，最后到點(diǎn)到位地對全市和每個(gè)縣(市、區(qū))的住宿設(shè)施的發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃。

7、抓住“重點(diǎn)”

一個(gè)好的旅游規(guī)劃，在全面貫徹《旅游規(guī)劃通則》的基礎(chǔ)上，必須突出重點(diǎn)。

一是相同的規(guī)劃突出不同的要素?！堵糜我?guī)劃通則》對各類規(guī)劃的要素構(gòu)成作了明確具體的要求。如旅游區(qū)總體規(guī)劃，通則規(guī)定其五大基本要素，十三項(xiàng)基本內(nèi)容。雖然這些要素都要寫、都不能缺，但哪些必須濃墨重彩，哪些可以簡潔描述，要根據(jù)實(shí)際情況而定。

二是不同的規(guī)劃要突出不同規(guī)劃的重點(diǎn)。不同的規(guī)劃要解決的問題不同，要求也不同。特別是一些非法定規(guī)劃，因其沒有標(biāo)準(zhǔn)可依，把握重點(diǎn)就顯得尤為重要。如，概念性規(guī)劃，規(guī)劃范圍一般較大，要解決的問題主要是戰(zhàn)略層面的問題。其重點(diǎn)就應(yīng)該放在發(fā)展理念、空間結(jié)構(gòu)、旅游形象、產(chǎn)品策劃等戰(zhàn)略問題上，其他方面筆墨可以輕些。

三是不同產(chǎn)品的規(guī)劃要突出不同產(chǎn)品的重點(diǎn)。旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，旅游產(chǎn)品的種類越來越多，要根據(jù)各類產(chǎn)品的特點(diǎn)、要求展開規(guī)劃。而如果對一個(gè)古村古鎮(zhèn)進(jìn)行恢復(fù)性修建，就應(yīng)該本著保護(hù)與開發(fā)并重的原則。如果是重新規(guī)劃建設(shè)的旅游小鎮(zhèn)，就可以大刀闊斧地規(guī)劃建設(shè)。

8、做好“節(jié)點(diǎn)”

從廣義上說，節(jié)點(diǎn)也是重點(diǎn)，什么叫節(jié)點(diǎn)?在事物發(fā)展過程中具有聯(lián)系作用、樞紐作用、組織作用，能夠影響周邊、影響整體的關(guān)節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)。如時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工程節(jié)點(diǎn)等。

如,做一個(gè)區(qū)域規(guī)劃，面廣點(diǎn)多，需要規(guī)劃的東西很多，什么才是節(jié)點(diǎn)?歸派認(rèn)為，景區(qū)就是重要節(jié)點(diǎn)之一，因?yàn)榫皡^(qū)是旅游的核心產(chǎn)品。在一個(gè)區(qū)域范圍內(nèi)，只有把幾個(gè)景區(qū)規(guī)劃好了，整個(gè)規(guī)劃框架才能基本立起來。又如，一個(gè)景區(qū)有若干個(gè)項(xiàng)目，景區(qū)內(nèi)的景點(diǎn)、游客服務(wù)中心、旅游廁所這些重要節(jié)點(diǎn)，都應(yīng)在規(guī)劃過程中傾心關(guān)注，認(rèn)真做好。

9、不斷制造“興奮點(diǎn)”

旅游的重要目的就是要為人們帶來更多的快樂、更多的興奮。作為旅游發(fā)展和旅游產(chǎn)品的建設(shè)“藍(lán)本”，旅游規(guī)劃應(yīng)該為這種快樂和興奮提供更多的建設(shè)依據(jù)。尤其是景區(qū)建設(shè)規(guī)劃，更要把制造“興奮點(diǎn)”當(dāng)作一個(gè)規(guī)劃重點(diǎn)。

興奮是一種感知反映，能刺激人們興奮的因素是多方面的。美好的視覺效果能刺激人們興奮，一個(gè)娓娓道來的故事、一首孩童時(shí)代的兒歌、一桌家鄉(xiāng)口味的飯菜，更能勾起人們的鄉(xiāng)愁。規(guī)劃編制者要多思考、多品味這些因素，制造更多的興奮點(diǎn)。

構(gòu)成興奮點(diǎn)的事物是很多的，它可以是一個(gè)節(jié)點(diǎn)，如景區(qū)內(nèi)的景點(diǎn)無疑就是這個(gè)景區(qū)的主要興奮點(diǎn)。許多設(shè)計(jì)新穎、富有創(chuàng)意的小品，往往引得游客駐足留影樂在其中。

一份旅游規(guī)劃方案能做好以上九點(diǎn)，? ??到合理安排，整體協(xié)調(diào)，可落地操作性強(qiáng)，就是一份優(yōu)秀的旅游規(guī)劃。

7. 旅游淡季帶來的問題

1、旺季在旅游上指人群活動增多的時(shí)間段。在商品銷售上指某種商品交換興旺，賣得很多的季節(jié)，也指某種產(chǎn)品生產(chǎn)很多的季節(jié)。

2、淡季指營業(yè)不旺盛的季節(jié)或某種東西出產(chǎn)少的季節(jié)。

3、一般國內(nèi)旅游行業(yè)來說，人多時(shí)候是旺季各門票價(jià)格也高點(diǎn)，一般在每年的4月份到11月份。淡季人則少價(jià)格低點(diǎn),一般在第年的11月份到第二年的4月份之前。

當(dāng)然也可以說，旅游旺季是：元旦、春節(jié)、5.1、10.1等黃金周長假，兩個(gè)學(xué)生假期（暑寒假）。其余月份時(shí)間就是旅游淡季。

4、登泰山的旺季和淡季，而且它的登山門票也是根據(jù)旺季與淡季來定門票的價(jià)格。淡季是在12月和1月，這個(gè)時(shí)候門票便宜一點(diǎn)，其他時(shí)間定義為旺季。

當(dāng)然不同的地方，淡季和旺季的劃分不一樣。像南方應(yīng)該是在春暖花開的春天以及各個(gè)黃金州時(shí)都是旺季，而北方的冬天就是淡季。

所以出門旅游的話，還是分清楚是在南方還是北方。北方一般冬季是淡季南方則會好一些夏天南方不如北方好，是有區(qū)域性及本地方的特色有關(guān)系。

5、北方冬季是淡季，但哈爾濱滑雪是旺季； 南方夏季是淡季，但九寨溝是旺季。所謂的淡季和旺季多數(shù)還是以學(xué)生的空余時(shí)間來劃分的。

深圳和香港都是沿海城市，都是窗口城市，平均氣溫較高，去這些地方旅游主要是休閑和購物，可以說這兩個(gè)城市本身的旅游沒有淡季，旺季的分別，它們主要是受其他地區(qū)旅游趨勢的影響。

所以它們的旺季是7—9月，11—2月。 九江、廬山這兩個(gè)地方都是旅游熱點(diǎn)地區(qū)，以自然風(fēng)光為主要吸引物，一般去這兩個(gè)地方旅游是以觀光和避暑為主，所以它們的旺季是7—10月。

6、在許多營銷人的觀念當(dāng)中，銷售一般分為淡季與旺季兩個(gè)時(shí)期，淡季的銷售一般在上半年，而旺季的銷售就在下半年。

因此，淡季銷售往往是企業(yè)進(jìn)行調(diào)整的時(shí)期，也就是企業(yè)進(jìn)行儲備力量的時(shí)期，比如，產(chǎn)品調(diào)整、人員調(diào)整、制度創(chuàng)新、管理培訓(xùn)等。

這樣一來，旺季時(shí)常出現(xiàn)擁擠與徘徊現(xiàn)象，而淡季則比較空虛，市場的投入也較平淡，造成的錯覺就是淡季銷售的無力，與投入與產(chǎn)出難成正比，企業(yè)也不愿意在淡季進(jìn)行集中力量操作市場。

擴(kuò)展資料：

在現(xiàn)實(shí)生活中旺季和淡季多指的是商品銷售。而銷售，是一種時(shí)間的積累，專業(yè)知識的積累，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的積累，行業(yè)人脈的積累。

1、不同的銷售人員代表著產(chǎn)品不同的價(jià)值。在人們心目當(dāng)中，非常佩服頂尖銷售人員侃侃而談的演講、瀟灑不凡的性格魅力。銷售，它是改善生活品質(zhì)的一面鏡子。

2、無論是高是矮，是胖是瘦，盡顯其中，智者自強(qiáng)不息，愚者障礙重重。當(dāng)遇到困難的時(shí)候，我們一定會思考“做普通銷售員還是當(dāng)銷售人才”。

3、一個(gè)真正的人才，不可忽視自身潛力和學(xué)習(xí)新知識，他應(yīng)具備是全方位的東西，不僅是學(xué)歷的標(biāo)準(zhǔn)，更應(yīng)該懂得總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和工作中的感想。企業(yè)沒有杰出的人才還談什么企業(yè)未來。

4、21世紀(jì)是人才的世紀(jì)。如果你是一位頂尖的銷售人才，你就能領(lǐng)袖自己的未來。如果你是一個(gè)具有挑戰(zhàn)? ?性的人，最終一定能成為頂尖的銷售人才。

5、成功的銷售85%來源于堅(jiān)持不懈的努力和工作態(tài)度。當(dāng)銷售，你的力量主要源于性格潛能和平時(shí)努力塑造出來的影響力。要做一名成功的銷售人才，工作態(tài)度與能力非常重要。

8. 旅游景點(diǎn)為吸引游客,旺季和淡季

這個(gè)問題太不具體了，每個(gè)地方的旅游資源和氣候等都有一定的季節(jié)性，你要問具體哪個(gè)省份哪個(gè)城市才能具體回答。

通俗的來說，假期哪個(gè)地方不會都不會太淡，特別熟寒暑假，小孩子放假了，很多家長都會抽空帶孩子出來玩，經(jīng)濟(jì)緊張的，就短途周邊游，時(shí)間也短；家庭寬裕的，就走長線度長假，去領(lǐng)略自己和孩子平時(shí)不常見的人文與景觀。

大概的來說：南方秋冬天是旺季（例如海南，冬天旅游熱火朝天）；北方春夏天是旺季（南方太陽高照，酷暑難耐）

如果你想出去玩，避開高峰期，肯定要反其道而行，出行前查下當(dāng)?shù)氐臍夂?，氣候宜人的時(shí)候大家肯定比較感興趣，特例景區(qū)除外，比如想滑雪，那肯定大冬天去東北了。還有就是你可以留意網(wǎng)絡(luò)上的機(jī)票和酒店價(jià)格，如果你發(fā)現(xiàn)機(jī)票和酒店都很便宜，那肯定是淡季，去的人少，飛機(jī)沒人坐，酒店沒人住，那肯定便宜了，使勁打折促銷……

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