導(dǎo)讀：求連鎖企業(yè)的配送模式，謝謝！ 如何加快推進(jìn)以連鎖經(jīng)營(yíng)。物流配送和電子商務(wù)喂代表的現(xiàn)代流通組織形式的發(fā)展 華聯(lián)超市配送模式是什么

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展，連鎖企業(yè)形成了多種模式的配送，以滿足不同商品、不同流通環(huán)境的需要。歸納起來(lái)，主要有以下4種模式。
1、供應(yīng)商直接配送。
這是指由供應(yīng)商或生產(chǎn)企業(yè)直接把所需商品送到門(mén)店的方式。主要適用于保質(zhì)期短的商品，或價(jià)值高、需求量少的商品。但常常會(huì)發(fā)生配送不到位等問(wèn)題，如缺貨斷檔、配送時(shí)間不能滿足門(mén)店的要求、一些偏遠(yuǎn)或量小的門(mén)店往往得不到及時(shí)的配送等問(wèn)題。
2、連鎖企業(yè)自營(yíng)配送
這是目前連鎖企業(yè)廣泛采用的一種配送模式。連鎖企業(yè)通過(guò)獨(dú)立組建配送中心，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部門(mén)店的貨物進(jìn)行配送。自營(yíng)配送使配送中心成為連鎖企業(yè)的一個(gè)有機(jī)組成部分，具有靈活性，能滿足門(mén)店獨(dú)特的需要。但是這種小而全的模式造成了企業(yè)的新的資源的浪費(fèi)。今后，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大多數(shù)自營(yíng)配送中心將會(huì)轉(zhuǎn)化為公用型配送中心。
3、社會(huì)化配送
即所謂的第三方物流配送，由第三方的專業(yè)公司來(lái)承擔(dān)連鎖企業(yè)物流配送任務(wù)。社會(huì)化配送的優(yōu)勢(shì)在于專業(yè)公司通過(guò)規(guī)模性操作，能夠降低成本，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)也能實(shí)行專業(yè)化的作業(yè)管理，合理地運(yùn)用社會(huì)資源，提高資源的利用效率。目前，許多連鎖企業(yè)正在積極探索這種社會(huì)化配送模式。
4、共同配送
這是連鎖企業(yè)為實(shí)現(xiàn)整體的配送合理化，以互惠互利為原則，與相關(guān)企業(yè)之間互相提供便利的協(xié)作性配送模式。例如，一些規(guī)模不大的連鎖企業(yè)，自建配送中心在資金上存在困難，因此，多家企業(yè)共同構(gòu)建配送中心的可選方案。共同配送能促進(jìn)企業(yè)運(yùn)輸規(guī)模的擴(kuò)大，有利于企業(yè)有限資源的合理互用，降低配送成本，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。從物流效率和商品鮮度管理的角度來(lái)看，共同配送是一種值得一試的配送模式。
資料來(lái)源 陳新玲.連鎖經(jīng)營(yíng)管理原理 北京：電子工業(yè)出版社，2010.

如何加快推進(jìn)以連鎖經(jīng)營(yíng)。物流配送和電子商務(wù)喂代表的現(xiàn)代流通組織形式的發(fā)展

進(jìn)一步提高連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模化和規(guī)范化水平。一是在對(duì)超市、百貨、便利店等目前已普遍發(fā)展的業(yè)態(tài)進(jìn)行規(guī)范和完善的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新業(yè)態(tài)；以傳統(tǒng)零售、餐飲服務(wù)業(yè)為基礎(chǔ)，向石化、煙草、電信等行業(yè)及教育培訓(xùn)、旅游、租賃等多業(yè)種拓展；推動(dòng)中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)和東北老工業(yè)基地連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，逐步縮小東西部差距，提高連鎖經(jīng)營(yíng)的總體規(guī)模和水平。二是以規(guī)范化管理、規(guī)?；?jīng)營(yíng)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)為核心，提高連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平及核心競(jìng)爭(zhēng)力。
塑造多層次的物流配送體系。一是加強(qiáng)連鎖企業(yè)內(nèi)部物流配送中心的建設(shè)和管理。二是整合物流資源，推動(dòng)“第三方物流”的發(fā)展。三是鼓勵(lì)生產(chǎn)資料分銷企業(yè)完善服務(wù)功能，逐步建立鋼材、混凝土、玻璃等生產(chǎn)資料和日用化工產(chǎn)品、食品等專業(yè)化加工配送中心。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。一是做好電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，加快流通企業(yè)信息化建設(shè)。二是開(kāi)展電子商務(wù)應(yīng)用的試點(diǎn)和示范工程，探索傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)相結(jié)合的模式，有形市場(chǎng)與電子商務(wù)相結(jié)合的模式，連鎖經(jīng)營(yíng)與電子商務(wù)相結(jié)合的模式，現(xiàn)代物流與電子商務(wù)相結(jié)合的模式。三是研究制定電子商務(wù)管理制度，建立健全網(wǎng)上交易規(guī)則，規(guī)范網(wǎng)上交易秩序。

華聯(lián)超市配送模式是什么

超? ??配送的模式大多和快跑復(fù)者配送系統(tǒng)相仿，
1. 群搶單（根據(jù)不同的業(yè)務(wù)，不同的區(qū)域，制設(shè)置搶單群）
2. 手動(dòng)地圖調(diào)派（在后臺(tái)查看配送員的位2113置信息何訂單信息派單）
3. 智能派單，系統(tǒng)根據(jù)5261核算附近的配送員的訂單信息何實(shí)時(shí)位置，自動(dòng)派4102單給適合接單的配送員
4. 中轉(zhuǎn)模式，在設(shè)置多個(gè)中1653轉(zhuǎn)站，把餐品先集中再按區(qū)域進(jìn)行分派

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