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湖南旅游景點(diǎn)swot分析「swot分析家鄉(xiāng)旅游景點(diǎn)」

導(dǎo)讀:湖南旅游景點(diǎn)swot分析「swot分析家鄉(xiāng)旅游景點(diǎn)」 用swot方法分析旅游景區(qū)的發(fā)展策略? 旅行社的發(fā)展規(guī)劃!SWOT分析! 湖南(岳陽)的旅游產(chǎn)業(yè)介紹? 南岳旅游swot分析 本人寫永定土樓的畢業(yè)論文,用SWOT來分析,促進(jìn)其旅游發(fā)展。。該怎樣來寫? 用SWOT分析法分析張家界旅游促銷方案

用swot方法分析旅游景區(qū)的發(fā)展策略?

SWOT分析法,用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢(strength),競爭劣勢(weakness),機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅(threat),從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。因此,清楚的確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷,了解公司所面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),對于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義。

SWOT分析的步驟:

1、羅列企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,可能的機(jī)會(huì)與威脅。

2、優(yōu)勢、劣勢與機(jī)會(huì)、威脅相組合,形成SO、ST、WO、WT策略。

3、對SO、ST、WO、WT策略進(jìn)行甄別和選擇,確定企業(yè)目前應(yīng)該采取的具體戰(zhàn)略與策略。

SWOT矩陣:

優(yōu)勢 劣勢

機(jī)會(huì) so戰(zhàn)略(增長性戰(zhàn)略) wo戰(zhàn)略(扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略)

威脅 st戰(zhàn)略(多種經(jīng)營戰(zhàn)略) wt戰(zhàn)略(防御型戰(zhàn)略)

競爭優(yōu)勢(S)是指一個(gè)企業(yè)超越其競爭對手的能力,或者指公司所特有的能提高公司競爭力的東西。例如,當(dāng)兩個(gè)企業(yè)處在同一市場或者說它們都有能力向同一顧客群體提供產(chǎn)品和服務(wù)時(shí),如果其中一個(gè)企業(yè)有更高的贏利率或贏利潛力,那么,我們就認(rèn)為這個(gè)企業(yè)比另外一個(gè)企業(yè)更具有競爭優(yōu)勢。

競爭優(yōu)勢可以是以下幾個(gè)方面:

●技術(shù)技能優(yōu)勢:獨(dú)特的生產(chǎn)技術(shù),低成本生產(chǎn)方法,領(lǐng)先的革新能力,雄厚的技術(shù)實(shí)力,完善的質(zhì)量控制體系,豐富的營銷經(jīng)驗(yàn),上乘的客戶服務(wù),卓越的大規(guī)模采購技能

●有形資產(chǎn)優(yōu)勢:先進(jìn)的生產(chǎn)流水線,現(xiàn)代化車間和設(shè)備,擁有豐富的自然資源儲(chǔ)存,吸引人的不動(dòng)產(chǎn)地點(diǎn),充足的資金,完備的資料信息

●無形資產(chǎn)優(yōu)勢:優(yōu)秀的品牌形象,良好的商業(yè)信用,積極進(jìn)取的公司文化

●人力資源優(yōu)勢:關(guān)鍵領(lǐng)域擁有專長的職員,積極上進(jìn)的職員,很強(qiáng)的組織學(xué)習(xí)能力,豐富的經(jīng)驗(yàn)

●組織體系優(yōu)勢:高質(zhì)量的控制體系,完善的信息管理系統(tǒng),忠誠的客戶群,強(qiáng)大的融資能力

●競爭能力優(yōu)勢:產(chǎn)品開發(fā)周期短,強(qiáng)大的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),與供應(yīng)商良好的伙伴關(guān)系,對市場環(huán)境變化的靈敏反應(yīng),市場份額的領(lǐng)導(dǎo)地位

競爭劣勢(W)是指某種公司缺少或做的不好的東西,或指某種會(huì)使公司處于劣勢的條件。

可能導(dǎo)致內(nèi)部弱勢的因素有:

●缺乏具有競爭意義的技能技術(shù)

●缺乏有競爭力的有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、人力資源、組織資產(chǎn)

●關(guān)鍵領(lǐng)域里的競爭能力正在喪失

公司面臨的潛在機(jī)會(huì)(O):

市場機(jī)會(huì)是影響公司戰(zhàn)略的重大因素。公司管理者應(yīng)當(dāng)確認(rèn)每一個(gè)機(jī)會(huì),評價(jià)每一個(gè)機(jī)會(huì)的成長和利潤前景,選取那些可與公司財(cái)務(wù)和組織資源匹配、使公司獲得的競爭優(yōu)勢的潛力最大的最佳機(jī)會(huì)。

潛在的發(fā)展機(jī)會(huì)可能是:

●客戶群的擴(kuò)大趨勢或產(chǎn)品細(xì)分市場

●技能技術(shù)向新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移,為更大客戶群服務(wù)

●前向或后向整合

●市場進(jìn)入壁壘降低

●獲得購并競爭對手的能力

●市場需求增長強(qiáng)勁,可快速擴(kuò)張

●出現(xiàn)向其他地理區(qū)域擴(kuò)張,擴(kuò)大市場份額的機(jī)會(huì)

危及公司的外部威脅(T):

在公司的外部環(huán)境中,總是存在某些對公司的盈利能力和市場地位構(gòu)成威脅的因素。公司管理者應(yīng)當(dāng)及時(shí)確認(rèn)危及公司未來利益的威脅,做出評價(jià)并采取相應(yīng)的戰(zhàn)略行動(dòng)來抵消或減輕它們所產(chǎn)生的影響。

公司的外部威脅可能是:

●? ?現(xiàn)將進(jìn)入市場的強(qiáng)大的新競爭對手

●替代品搶占公司銷售額

●主要產(chǎn)品市場增長率下降

●匯率和外貿(mào)政策的不利變動(dòng)

●人口特征,社會(huì)消費(fèi)方式的不利變動(dòng)

●客戶或供應(yīng)商的談判能力提高

●市場需求減少

●容易受到經(jīng)濟(jì)蕭條和業(yè)務(wù)周期的沖擊

由于企業(yè)的整體性和競爭優(yōu)勢來源的廣泛性,在做優(yōu)劣勢分析時(shí),必須從整個(gè)價(jià)值鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)上,將企業(yè)與競爭對手做詳細(xì)的對比。如產(chǎn)品是否新穎,制造工藝是否復(fù)雜,銷售渠道是否暢通,價(jià)格是否具有競爭性等。

如果一個(gè)企業(yè)在某一方面或幾個(gè)方面的優(yōu)勢正是該行業(yè)企業(yè)應(yīng)具備的關(guān)鍵成功因素,那么,該企業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢也許就強(qiáng)一些。需要指出的是,衡量一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品是否具有競爭優(yōu)勢,只能站在現(xiàn)有潛在用戶角度上,而不是站在企業(yè)的角度上。

企業(yè)在維持競爭優(yōu)勢過程中,必須深刻認(rèn)識自身的資源和能力,采取適當(dāng)?shù)拇胧?。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)一旦在某一方面具有了競爭優(yōu)勢,勢必會(huì)吸引到競爭對手的注意。一般地說,企業(yè)經(jīng)過一段時(shí)期的努力,建立起某種競爭優(yōu)勢;然后就處于維持這種競爭優(yōu)勢的態(tài)勢,競爭對手開始逐漸做出反應(yīng);而后,如果競爭對手直接進(jìn)攻企業(yè)的優(yōu)勢所在,或采取其它更為有力的策略,就會(huì)使這種優(yōu)勢受到削弱。所以,企業(yè)應(yīng)保證其資源的持久競爭優(yōu)勢。

資源的持久競爭優(yōu)勢受到兩方面因素的影響:企業(yè)資源的競爭性價(jià)值和競爭優(yōu)勢的持續(xù)時(shí)間。

評價(jià)企業(yè)資源的競爭性價(jià)值必須進(jìn)行四項(xiàng)測試:

1、這項(xiàng)資源是否容易被復(fù)制?一項(xiàng)資源的模仿成本和難度越大,它的潛在競爭價(jià)值就越大。

2、這項(xiàng)資源能夠持續(xù)多久?資源持續(xù)的時(shí)間越長,其價(jià)值越大。

3、這項(xiàng)資源是否能夠真正在競爭中保持上乘價(jià)值?在競爭中,一項(xiàng)資源應(yīng)該能為公司創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。

4、這項(xiàng)資源是否會(huì)被競爭對手的其他資源或能力所抵消?

影響企業(yè)競爭優(yōu)勢持續(xù)時(shí)間的主要因素有三點(diǎn):

(1)建立這種優(yōu)勢要多長時(shí)間?

(2)能夠獲得的優(yōu)勢有多大?

(3)競爭對手做出有力反應(yīng)需要多長時(shí)間?

如果企業(yè)分析清楚了這三個(gè)因素,就可以明確自己在建立和維持競爭優(yōu)勢中的地位。

當(dāng)然,SWOT分析法不是僅僅列出四項(xiàng)清單,最重要的是通過評價(jià)公司的強(qiáng)勢、弱勢、機(jī)會(huì)、威脅,最終得出以下結(jié)論:(1)在公司現(xiàn)有的內(nèi)外部環(huán)境下,如何最優(yōu)的運(yùn)用自己的資源;(2)如何建立公司的未來資源。

旅行社的發(fā)展規(guī)劃!SWOT分析!

我國商務(wù)旅游市場的SWOT分析SWOT是系統(tǒng)分析的常用方法,S指的是strengths,W指的是weaknesses,O指的是Opportunities,T指的是Threats。運(yùn)用SWOT法系統(tǒng)分析我國商務(wù)旅游市場,找出其優(yōu)、劣勢,發(fā)現(xiàn)其外部機(jī)遇和挑戰(zhàn),以有助于我國商務(wù)旅游市場發(fā)揮優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化劣勢,把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。

我國商務(wù)旅游市場的優(yōu)勢

市場規(guī)模逐年增大我國擁有世界上最多的公務(wù)員,每年各種會(huì)議、視察、調(diào)研活動(dòng)所產(chǎn)生的商務(wù)旅行形成了一個(gè)大市場,如按人均每年出行三次算,全年商務(wù)旅游總量可達(dá)2億人次。美國運(yùn)通公司調(diào)查顯示近5年我國將成為世界第三大商務(wù)旅游市場。

商務(wù)旅游市場收入穩(wěn)定由于商務(wù)旅游是以商務(wù)或其他特定的活動(dòng)目的為導(dǎo)向,因此通常其事前計(jì)劃性強(qiáng),且活動(dòng)具有重復(fù)性。這就形成了商務(wù)旅游的穩(wěn)定性特點(diǎn)。另外商務(wù)活動(dòng)的重復(fù)性能產(chǎn)生穩(wěn)定的旅游客流和收入,無明顯的季節(jié)性和淡旺季差異。

商務(wù)旅游市場利潤豐厚商務(wù)旅游的消費(fèi)者構(gòu)成的特點(diǎn)決定了其中自費(fèi)的比重不大,且商務(wù)旅游者所產(chǎn)生的費(fèi)用是依照所在組織的內(nèi)部規(guī)定或商務(wù)活動(dòng)的級別標(biāo)準(zhǔn)而定,價(jià)格因素并非決定因素,故相對于休閑旅游,其消費(fèi)能力更高,商務(wù)旅游的利潤率也高達(dá)20%~30%,遠(yuǎn)高于一般休閑旅游。

我國商務(wù)旅游市場的劣勢

企業(yè)的商務(wù)旅游意識淡薄我國企業(yè)還不能真正區(qū)分商務(wù)與常規(guī)旅游項(xiàng)目,旅行社在其行程之前雖是按商務(wù)旅游來設(shè)計(jì)和規(guī)劃的,但之后就變成了簡單的常規(guī)旅游。企業(yè)也認(rèn)為旅行社就只是做個(gè)景點(diǎn)導(dǎo)游等,企業(yè)和旅游社沒有形成共識,市場相應(yīng)規(guī)則也沒有成型。

商務(wù)旅游市場專業(yè)性匱乏專業(yè)化是我國許多城市發(fā)展商務(wù)旅游的軟肋,這是商務(wù)旅游發(fā)展進(jìn)程中繞不過的門檻。專家認(rèn)為,商務(wù)旅游有很強(qiáng)的系統(tǒng)性,不僅需成熟、專業(yè)的旅游公司來運(yùn)作,還需相關(guān)政策、相匹配的旅游資源、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等的支撐。目前,國內(nèi)缺乏較專業(yè)的商務(wù)旅游公司,且商務(wù)旅游作為一種新興的旅游分支,在我國也沒有固定的功能齊全的專業(yè)城市予以匹配。

我國商務(wù)旅游市場的機(jī)遇

商務(wù)旅游宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好我國經(jīng)濟(jì)總量高速增長,將促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競爭與協(xié)作進(jìn)一步增長,為商務(wù)旅游市場的擴(kuò)張產(chǎn)生了內(nèi)在的活力;對外經(jīng)貿(mào)交流不斷增加,為商務(wù)旅游發(fā)展提供了現(xiàn)實(shí)的需求;外資的大量進(jìn)入,體現(xiàn)出我國經(jīng)濟(jì)融入世界經(jīng)濟(jì)一體化格局中的步伐加快,為我國商務(wù)旅游的發(fā)展提供了不斷增長的發(fā)展空間;我國旅游業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢和進(jìn)一步的發(fā)展要求,對商務(wù)旅游的發(fā)展產(chǎn)生根本性的要求,而且商務(wù)旅游對優(yōu)化和提高我國旅游業(yè)整體質(zhì)量將產(chǎn)生應(yīng)有的作用。

政府支持為打造旅游強(qiáng)國,我國政府一直大力扶持旅游和其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。政府還大力完善交通、通信等基礎(chǔ)設(shè)施,高等院校也培養(yǎng)了大批旅游人才。

客源市場前景廣闊我國與國外的商貿(mào)往來頻繁,2008年奧運(yùn)會(huì)及世博會(huì)的申辦成功,更加吸引眾多的商務(wù)旅游者,在大力發(fā)展教育和科技的背景下,地區(qū)性和全國性的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)與日俱增。據(jù)萬方數(shù)據(jù)公司統(tǒng)計(jì),每年全國性學(xué)術(shù)會(huì)議在一千個(gè)以上,區(qū)域性學(xué)術(shù)會(huì)議更是不計(jì)其數(shù),學(xué)術(shù)市場發(fā)展十分迅速。

我國商務(wù)旅游市場的挑戰(zhàn)

商務(wù)旅游市場競爭加劇更多的國際旅游巨頭正迅速進(jìn)入我國? ?場,他們通過這一領(lǐng)域內(nèi)的長期積累,獲得了很高的商譽(yù),正如外資咨詢公司在我國的成功一樣,這有無法比擬的優(yōu)勢開拓我國高端商務(wù)旅游市場。美國運(yùn)通、羅森布魯斯等全球較大的專業(yè)商旅服務(wù)公司已經(jīng)相繼涉足;同時(shí),國際知名的萬豪、洲際等酒店治理集團(tuán)也公布進(jìn)軍中國商旅市場,國內(nèi)商務(wù)旅游市場的競爭將更加激烈。

國內(nèi)旅游企業(yè)經(jīng)驗(yàn)缺乏我國大多數(shù)旅游社提供的是其在自身資源約束下獨(dú)自設(shè)計(jì)的一系列旅游產(chǎn)品,具有非定制化的特點(diǎn),而商務(wù)旅游則不僅受到旅行社自身資源的約束,同時(shí)還須對客戶提供商務(wù)旅游的咨詢服務(wù),在客戶的要求下提供量身定做的旅游產(chǎn)品,定制化是其主要的特點(diǎn),而傳統(tǒng)旅游企業(yè)從理念、人才、經(jīng)驗(yàn)上都很缺乏。

企事業(yè)單位對商務(wù)旅游開支控管趨嚴(yán)商務(wù)旅游開支急增,企業(yè)越來越需要尋求能夠提供專業(yè)服務(wù)和范圍最廣泛的旅游咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),使商務(wù)旅游達(dá)到較高的成本效益,許多大企業(yè)已建立了差旅制度,理財(cái)風(fēng)氣已從民間企業(yè)擴(kuò)大到政府部門,通過企業(yè)差旅治理控管財(cái)務(wù)已是大勢所趨。我國商務(wù)旅游市場的戰(zhàn)略選擇重視“個(gè)性化”需求

隨著社會(huì)的進(jìn)步,人們越來越喜歡張揚(yáng)個(gè)性,個(gè)性化的旅游產(chǎn)品也越來越受歡迎。目前在商務(wù)旅游市場也是以散客占多數(shù),針對商務(wù)旅游者消費(fèi)能力較強(qiáng),對價(jià)格不敏感,以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)比較集中和對現(xiàn)代辦公用具需求較大的特點(diǎn),中國的旅行社可提供一些價(jià)格相對偏高,但服務(wù)上極具特色和個(gè)性化的旅游產(chǎn)品,供其自由選擇。同時(shí)須注重到文化差異對商務(wù)游客的影響,為不同文化背景的商務(wù)游客提供差異化、具有本土文化氣息的商務(wù)旅游產(chǎn)品和服務(wù),以充分滿足游客的需求,從深度上提升我國商務(wù)旅游開發(fā)和接待的水準(zhǔn)。

全面介入企業(yè)的差旅事務(wù)

商務(wù)旅游市場中的實(shí)際情況,使市場促銷有別于一般旅游產(chǎn)品。商務(wù)旅游的購買者是企業(yè),而消費(fèi)者是員工,購消分離,這種屬性決定了商務(wù)旅游市場開發(fā)的深層次目標(biāo)并不在于代訂機(jī)票、預(yù)訂客房等表面文章,而要進(jìn)入企業(yè)治理層面,通過調(diào)查企業(yè)的差旅治理政策并提出建議,制定合理的計(jì)劃和治理流程,協(xié)助企業(yè)進(jìn)行集團(tuán)化采購并有效地控制成本,充當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴和差旅顧問,其中促銷的關(guān)鍵在于對企業(yè)的治理層進(jìn)行促銷。

培育定位準(zhǔn)確的特色產(chǎn)品

企業(yè)要重視市場定位和產(chǎn)品定位,圍繞各地旅游資源優(yōu)勢,找準(zhǔn)當(dāng)?shù)靥厣?,注重文化差異,形成企業(yè)自己的特色產(chǎn)品,挖掘客戶,逐步形成自己的客戶群,完善優(yōu)化產(chǎn)品,鞏固自己的市場份額。在國際商務(wù)旅游市場應(yīng)重點(diǎn)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,逐步形成品牌。所謂高質(zhì)量的產(chǎn)品,就是達(dá)到和形成流暢的服務(wù)鏈,形成合理的產(chǎn)業(yè)群,形成連動(dòng)式的業(yè)務(wù)推進(jìn),形成深厚的經(jīng)營內(nèi)涵;國內(nèi)商務(wù)旅游還是發(fā)育中的市場,發(fā)展空間很大,應(yīng)當(dāng)迅速引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營理念,主動(dòng)尋求客戶建立關(guān)系,運(yùn)用CRM實(shí)施關(guān)系營銷,提升經(jīng)營水平。同時(shí),縱向上應(yīng)避免與同行企業(yè)在業(yè)務(wù)上的直接競爭,分析中國一般商務(wù)市場、政務(wù)市場、學(xué)術(shù)市場和其它市場的特點(diǎn),結(jié)合自身優(yōu)勢,進(jìn)行準(zhǔn)確層次定位,有針對性的設(shè)計(jì)出適銷對路的商務(wù)旅游產(chǎn)品。

通過合資從高端起步

及時(shí)培育我國商務(wù)旅游市場的領(lǐng)袖型企業(yè),通過這些企業(yè)整合商務(wù)旅游市場格局,可采用合資方式,能形成合作雙方的優(yōu)勢互補(bǔ)。國外的大型旅行社有自己成熟的商務(wù)旅游運(yùn)作模式,專門人才? ??是國內(nèi)旅游企業(yè)最為缺乏的資源,這也正是外資方的優(yōu)勢之所在。兩者相互結(jié)合能夠在最短的時(shí)間內(nèi)建立國內(nèi)業(yè)務(wù)框架。

培養(yǎng)專業(yè)人才

由于國內(nèi)商務(wù)旅游市場形成起步較晚,但商務(wù)旅游的涵蓋范圍十分廣泛,因此對于專業(yè)人員的能力和經(jīng)驗(yàn)要求比傳統(tǒng)業(yè)務(wù)更高。我國旅行社在開發(fā)商務(wù)旅游市場方面卻尚顯不足,少數(shù)合資旅行社的高管基本上都是外方人員。為了能夠在商務(wù)旅游市場中占有一席之地,我國的旅行社應(yīng)及早做好高端人才儲(chǔ)備,同時(shí)應(yīng)注重加大宣傳力度,逐步樹立商譽(yù)基礎(chǔ)。

湖南岳陽)的旅游產(chǎn)業(yè)介紹?

一、引言

岳陽地理位置優(yōu)越,旅游資源豐富,憑借其得天獨(dú)厚的先天條件,岳陽的旅游業(yè)曾火爆一時(shí),但是三峽截流后,受到水路客源減少的影響,岳陽旅游業(yè)一直沒有得到更好的發(fā)展,本文將就岳陽旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行有益探索。岳陽是一座歷史悠久的文化名城,位于湖南省東北部,是一江(長江)、四水(湘、資、沅、澧)、三?。ㄏ?、鄂、贛)的多元交匯點(diǎn),北通巫峽,南及瀟湘。岳陽不但有京珠、京廣鐵路由南而北貫通,也擁有方便的水路交通。岳陽北依武漢,南靠長沙,西邊是湖南的大湘西旅游圈,東邊亦可融入長三角旅游圈,其旅游區(qū)位可算是極佳,自然資源和人文資源相互交融,是集名山、名水、名樓、名人、名文于一體的旅游勝地。

二、岳陽旅游產(chǎn)業(yè)SWOT分析

(一)優(yōu)勢

1、占據(jù)優(yōu)勢區(qū)位,有利于發(fā)展旅游。岳陽位于湖南省東北,有“湘北門戶”之稱,北臨長江,扼洞庭四水,有人形象地把岳陽所處的地理位置簡化成為一個(gè)“q”字:q的一豎指湖南省經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)“郴州-衡陽-長株潭-岳陽”經(jīng)濟(jì)走廊,q的半弧形代表洞庭湖周邊地區(qū),岳陽就是一豎與半弧交匯的頂點(diǎn);在交通上,京廣大動(dòng)脈穿過岳陽,給岳陽帶來大量的經(jīng)濟(jì)流和客流;在旅游區(qū)域布局上,在南部有現(xiàn)在正著手大力發(fā)展的長株潭經(jīng)濟(jì)區(qū),往西有湖南的強(qiáng)勢旅游區(qū)——大湘西旅游區(qū),往北有經(jīng)濟(jì)樞紐武漢,在更大的范圍上說,岳陽甚至可以融入更大的經(jīng)濟(jì)旅游合作,往東可以融入長三角經(jīng)濟(jì)圈,往南可以與泛珠三角區(qū)域進(jìn)行密切的合作。

2、旅游資源豐富,具有多樣性。首先,岳陽文化古老悠久,積淀豐富,有與武昌黃鶴樓、南昌滕王閣齊名的江南大名樓之一的岳陽樓。另外還有被譽(yù)為“情島”的君山,分布著二妃墓、柳毅井、飛來鐘等等名勝古跡。在岳陽城區(qū)內(nèi)還有小喬墓、魯肅墓、文廟等等。自然資源方面,有煙波浩渺的洞庭湖南湖風(fēng)景名勝區(qū)、大云山、五尖山等等。豐富多層次的旅游資源為來岳陽旅游的游客提供了很大的選擇空間,可以滿足不同細(xì)分市場的需求。

3、旅游產(chǎn)品豐富,滿足游客購物需求。岳陽擁有很多高品質(zhì)、富有特色的旅游產(chǎn)品。中國十大名茶之一的岳陽君山銀針,以三起三落著稱,古代譚元春還曾做詩贊許,可見其盛名;還有已有數(shù)百年歷史的岳州扇,與蘇州扇、杭州扇同享盛譽(yù),成為工藝扇中的三姊妹。被譽(yù)為魚米之鄉(xiāng)的岳陽有獨(dú)特的食魚文化

南岳旅游swot分析

我就是南岳人!~~

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也就這些啦!~你來南岳隨便打聽下就好啦

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本人寫永定土樓的畢業(yè)論文,用SWOT來分析,促進(jìn)其旅游發(fā)展。。該怎樣來寫?

先介紹一下什么是永定土樓,地理位置,歷史背景

優(yōu)勢就寫?yīng)氁粺o二,有濃厚的鄉(xiāng)土氣息,把旅游介紹里面吹的東西抄一遍

劣勢寫知名度不夠,地理位置偏遠(yuǎn)之類的,把你不想去那玩的理由想想

機(jī)會(huì)寫如何給它做宣傳,如何把它推廣到全世界去

威脅寫中國有很多富有特色的旅游景點(diǎn),或者單一的土樓吸引的客戶層不夠之類的

給你參考我自己的論文目錄

Introduction

Company's background

The P.E.S.T analysis of Iraq

The S.W.O.T analysis of MasterCard

Four Ps marketing strategy of MasterCard to entry Iraq

The integrated communication of MasterCard

Conclusion

References

用SWOT分析法分析張家界旅游促銷方案

非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)

SWOT 分析———以百色壯族布洛陀文化為例

1.優(yōu)勢(S)

(1)文化資源極具魅力,旅游開發(fā)價(jià)值明顯

布洛陀文化是壯族及其先民保持對祖先的記憶

和歷史延續(xù)性的獨(dú)特展現(xiàn),反映著當(dāng)?shù)厝罕姷膶徝篮?/p>

價(jià)值取向,具有民族認(rèn)同和民族凝聚的意義,擁有重要

的歷史文化內(nèi)涵和學(xué)術(shù)價(jià)值。其具有保存完整,趣味性

和參與性強(qiáng)的特點(diǎn),適合求新求奇的旅游愛好者,也可

滿足廣大壯族人民尋根祭祖心理,有很高的旅游開發(fā)

價(jià)值。另外,《布洛陀》史詩中形成的壯族歌圩文化內(nèi)

涵,以豐富的對歌形式,促進(jìn)了歷史、文化、農(nóng)業(yè)和各種

社會(huì)知識的傳播,布洛陀民俗文化也因此具有了經(jīng)濟(jì)

開發(fā)的價(jià)值。開發(fā)布洛陀民俗文化,能夠?yàn)槊褡鍏^(qū)域特

色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入新的活力,將為百色地區(qū)發(fā)展文化

產(chǎn)業(yè)、振興旅游經(jīng)濟(jì)提供一次難得的機(jī)遇。[3]

(2)區(qū)位優(yōu)勢明顯

百色位于黔、滇、桂三?。▍^(qū))的交匯處,是國家確

定的南(寧)貴(陽)昆(明)經(jīng)濟(jì)區(qū)中心地帶,重要的物

流集散地和大西南出海通道的咽喉,也是泛珠三角經(jīng)

濟(jì)區(qū)和中國西南地區(qū)與越南等東南亞國家開展貿(mào)易

黃金寶地。隨著南寧昆明高速公路的全線修通、

右江航道改造、百色機(jī)場的建成通航,百色航空、鐵

路、公路、水路現(xiàn)代化交通立體網(wǎng)絡(luò)正式形成。交通便

利,區(qū)位優(yōu)勢明顯,有助于擴(kuò)展客源市場。

(3)政府主導(dǎo)與大力扶持

政府主導(dǎo)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保證,百色地區(qū)和田陽縣

領(lǐng)導(dǎo)高度重視布洛陀文化的保護(hù)和開發(fā)工作。布洛陀

文化的旅游開發(fā)工作已被納入黨委、政府工作的重要

議事日程,并作為全市旅游開發(fā)建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。

此外,為推動(dòng)布洛陀文化的保護(hù)與開發(fā),百色還成立了

布洛陀文化開發(fā)工作辦公室,具體落實(shí)各項(xiàng)關(guān)于布洛

陀文化旅游開發(fā)的工作,加快了布洛陀文化旅游區(qū)基

礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及布洛陀文化資料的搜集、整理工作。

2.劣勢(W)

百色地屬老少邊窮地區(qū),經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為緩慢,旅

游起步太慢,投入到旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的資金不

足,旅游管理人才匱乏,服務(wù)水平參差不齊。使旅游相

關(guān)行業(yè)發(fā)展不平衡,旅游基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善,娛樂

設(shè)施短缺,景區(qū)的可進(jìn)入性較差,種種原因都造成整

體接待水平的低下,滿足不了游客對“吃、住、行、游、

購、娛”的需要。因此,還需加強(qiáng)交通等基礎(chǔ)設(shè)施的建

設(shè),延長游客停留時(shí)間,提升綜合接待能力。

3.機(jī)會(huì)(O)

(1)迎合游客對民族文化旅游追求的心理

隨著“文化旅游熱”的升溫,少數(shù)民族的民間古老

文化、濃郁的少數(shù)民族風(fēng)情,越來越能激發(fā)和滿足都

市人的好奇心,因此民俗文化旅游也受到了更多人的

青睞。而在強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持本真性原則下,進(jìn)行保護(hù)性旅游

開發(fā)的布洛陀文化,將以其原汁原味的民族文化魅力

吸引游客,滿足其強(qiáng)烈的民族? ?化體驗(yàn)及高品位的旅

游審美需求。

此外,隨著尋根祭祖專線旅游的興起,為更好的

宣傳和開發(fā)百色壯族布洛陀文化,百色市政府還舉辦

了“百色布洛陀文化民族旅游節(jié)”,這一舉措不僅激起

了越來越多來自全世界的壯族同胞的尋根祭祖情結(jié),

也吸引了大批專家學(xué)者前往考察。

(2)與東南亞周邊國家的友好往來和交流

隨著中國- 東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)進(jìn)程的加快、中

國- 東盟博覽會(huì)永久落戶南寧以及南博會(huì)在廣西

開,廣西一躍成為中國- 東盟自由貿(mào)易區(qū)前沿陣地,

外部因素為廣西旅游業(yè)帶來了千載難逢的機(jī)遇和嶄

新的國際發(fā)展空間。這也為壯侗語系的民族地區(qū)開展

文化旅游創(chuàng)造了新的發(fā)展空間。2004 年,東盟到廣西

的游客達(dá)到30 萬人次,2006 年更達(dá)到43 萬人次。而

且隨著中國與東盟交往的日益密切,東盟與中國之間

巨大的物流、人流、資金流將會(huì)推動(dòng)廣西乃至百色地

區(qū)經(jīng)濟(jì)和旅游業(yè)達(dá)到新的發(fā)展階段。

(3)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)熱潮

當(dāng)前,我國各地都掀起了保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的

熱潮,黨中央國務(wù)院及學(xué)界高度重視非物質(zhì)文化遺

產(chǎn)的保護(hù)工作。2003 年正式啟動(dòng)了中國民族民間文化

保護(hù)工程,2005 年3 月31 日國務(wù)院辦公廳頒發(fā)了《關(guān)

于加強(qiáng)我國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作的意見》。2006

90

年中國公布了第一批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,共

518 項(xiàng)。中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作正在緊鑼密鼓

地進(jìn)行著。隨著政府重視程度、社會(huì)關(guān)注程度的逐步

提高,從政府到民眾,從實(shí)踐到理論界己掀起一股非

物質(zhì)文化遺產(chǎn)的申報(bào)、保護(hù)熱潮。保護(hù)非物質(zhì)文化遺

產(chǎn),已經(jīng)成為我們文化重建的自覺需求。這股熱潮,必

將為開展百色壯族布洛陀文化保護(hù)性旅游開發(fā)開辟

出一條光明道路

4.威脅(T)

(1)同類民族文化旅游產(chǎn)品客源市場競爭加劇

廣西是壯族主要聚居的地區(qū)之一,百色與南寧、

河池、柳州地區(qū)以及云南文山有著相似的旅游資源,

且都是在西南地區(qū)。在旅游開發(fā)中,相似的旅游資源,

相同的區(qū)位,不僅資源特色難以凸顯,更加劇了對客

源市場的爭奪。同時(shí),由于民俗文化旅游的開發(fā)不當(dāng),

文化內(nèi)涵挖掘不深,導(dǎo)致目前市場上各個(gè)少數(shù)民族的

旅游產(chǎn)品很多,旅游開發(fā)、經(jīng)營方式很相似,容易讓游

客對民族文化旅游產(chǎn)生厭倦,失去新鮮感。如:一些民

俗村的民居都是房檐上掛幾串紅辣椒,房內(nèi)擺一臺織

布機(jī),游客進(jìn)門喝茶、跳舞、坐花轎以及文化搭臺、經(jīng)

濟(jì)唱戲等等這些千篇一律的旅游活動(dòng),實(shí)在令人乏

味。所有這些,不僅是對游客的誤導(dǎo)和文化的扭曲,更

對有價(jià)值的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)造成了生態(tài)平衡的破壞、

原真性的破壞和正常傳承的破壞,并可能加劇某些非

物質(zhì)文化遺產(chǎn)的消亡。

(2)外來文化的強(qiáng)烈沖擊

隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的急劇變遷、科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)

展、電視、電腦的普及和高雅樂曲的熏陶,我國的民族

地區(qū)文化生態(tài)發(fā)生了巨大的變化,非物質(zhì)文化遺產(chǎn)受

到越來越大的沖擊。一些傳統(tǒng)的藝術(shù)文化形式正在淡

出人們的生活;一些依靠口授和行為傳承的文化遺產(chǎn)

正在不斷消失,許多傳統(tǒng)技藝瀕臨消亡;大量有歷史、

文化價(jià)值的珍貴實(shí)物與資料遭到毀棄或流失境外;隨

意濫用、過度開發(fā)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

壯族文化也不例外,由于受外來文化尤其是漢族文化

沖擊影響嚴(yán)重,民族文化保護(hù)意識不是很強(qiáng)烈,很多

有價(jià)值的民間民俗文化后繼乏人。

(3)人才流失嚴(yán)重

壯族布洛陀文化作為國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn),除

了通過文字記錄外,口傳身教是文化傳承的重要手

段。但如今,由于文革時(shí)期傳承受到壓迫與中斷,由于

當(dāng)代人忙于掙錢,無暇學(xué)習(xí)這些費(fèi)時(shí)費(fèi)力的民間技

藝,由于民間藝術(shù)的“老土”,導(dǎo)致了很多年輕人不愿

學(xué)習(xí)與傳承,一些依靠口傳心授傳承的非物質(zhì)文化遺

產(chǎn)正在不斷消失,大多數(shù)掌握絕活的民間藝人已經(jīng)年

老甚至已相繼謝世,壯族布洛陀文化傳承面臨人才流

失嚴(yán)重和后繼乏人的困境。而且,百色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的落

后,在生活條件上、社會(huì)福利機(jī)制上都遠(yuǎn)不如大城市

優(yōu)越,導(dǎo)致很多優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才、旅游專業(yè)人才

即使以犧牲自己多年所學(xué)的專業(yè)為代價(jià),也要爭相立

足大都市。文化遺產(chǎn)與旅游優(yōu)秀人才的嚴(yán)重流失對百

色壯族布洛陀文化的旅游開發(fā)是極其不利的。

三、百色壯族布洛陀文化旅游開發(fā)策略

從2003 年開始,布洛陀文化的旅游開發(fā)取得了一

定的經(jīng)濟(jì)效益,但綜合來看,也存在著一些問題。如很多

人對布洛陀文化價(jià)值還停留在較膚淺的認(rèn)識上,在經(jīng)濟(jì)

利益的驅(qū)動(dòng)下,急功近利地進(jìn)行旅游開發(fā),“重申遺,輕

保護(hù)”等。因此,如何在保護(hù)好布洛陀文化的同時(shí),做好

旅游開發(fā),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)雙贏,相關(guān)措施亟待提出。

1.打造文化特色品牌,提升旅游品位

布洛陀是壯族人民的人文始祖,因此開發(fā)“布洛

陀”品牌要不斷深入挖掘其文化內(nèi)涵,充分利用人物、

歌舞、傳說、典故、傳統(tǒng)習(xí)俗等,提高其文化品位,打造

新的民族文化旅游亮點(diǎn)。在整體保護(hù)民族文化資源的

基礎(chǔ)上,將布洛陀祭祀文化、壯族歌圩文化、壯族圩市

文化、敢壯山自然與人文景觀等布洛陀文化建設(shè)成為

一個(gè)特色旅游景區(qū)。不但要善于利用事件和活動(dòng),更

要營造有影響力的事件和活動(dòng),把這么大規(guī)模的歌圩

給打造經(jīng)營好。推出“布洛陀文化之旅”專題片,從歷

史地位、文化底蘊(yùn)、考古突破、景觀建設(shè)等各方面全

面、翔實(shí)地介紹布洛陀文化之旅,舉辦中國著名專家、

學(xué)者參加的“布洛陀文化遺址開發(fā)研討會(huì)”,使觀眾對

“布洛陀”品牌產(chǎn)生了解的欲望。

同時(shí),尋根祭祖是一個(gè)民族擺脫不了的文化情

結(jié),要普及敢壯山布洛陀壯文化尋根之旅的概念,更

深層次地研究壯族族源和族群,利用壯族與東南亞的

泰、老、撣、岱、儂等民族的歷史淵源關(guān)系,擴(kuò)大與東南

亞各國之間的友好往來,擴(kuò)大壯族地區(qū)的對外開放與

對外貿(mào)易,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)合作,強(qiáng)化百色壯族布洛陀文化

旅游特色品牌。

2.開發(fā)參與性較強(qiáng)的旅游產(chǎn)品

旅游者出游的主要目? ?是審美和求知等精神需

求,日趨成熟的旅游消費(fèi)者不再滿足于觀賞靜態(tài)的旅

游產(chǎn)品,爭相追求有文化品位、具有參與性的旅游體

驗(yàn),所以壯族布洛陀文化旅游要多開發(fā)參與性較強(qiáng)的

旅游產(chǎn)品。

為滿足游客對文化真實(shí)性的需求與新鮮感受,合

理規(guī)劃旅游路線,設(shè)計(jì)參與性較強(qiáng)的旅游項(xiàng)目?;?/p>

當(dāng)?shù)厝说娜粘I盍?xí)慣和勞動(dòng)文化,將敢壯山旅游景

區(qū)、布洛陀芒果風(fēng)情園打造成為一個(gè)游客可以隨時(shí)來

參觀游覽、觀賞與體驗(yàn)相結(jié)合的文化旅游平臺。在敢

壯山旅游景區(qū)內(nèi)開展豐富多彩的旅游活動(dòng),如田陽

龍、舞獅、武術(shù)表演,繡球退敵和圣女池摔跤比賽;斗

牛、斗狗比賽,布洛陀圣樂演出、民族舞蹈表演、民俗

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文化表演等具有民族文化特色的演出,還可以組織游

客開展山歌對抗賽、打陀螺、拋繡球、品嘗壯族各種特

色風(fēng)味小吃等體驗(yàn)性和參與性強(qiáng)的活動(dòng)。使旅游者在

游覽中認(rèn)識和了解壯族布洛陀文化,這樣既滿足他們

觀察和了解當(dāng)?shù)鼐?a href='/minsheng/' target=_blank>民生活方式、居住環(huán)境、文化信仰,

享受高質(zhì)量的旅游經(jīng)歷,又能促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐用駥ψ约好?/p>

族文化的自信心和自豪感,提高保護(hù)和傳承非物質(zhì)文

化遺產(chǎn)的文化自覺性,創(chuàng)造區(qū)域旅游經(jīng)濟(jì)效益。

3.積極創(chuàng)辦布洛陀文化旅游節(jié)

近年來,田陽縣抓住時(shí)機(jī)打造了布洛陀民族文化

旅游節(jié),為每年農(nóng)歷三月初三趕來拜祀布洛陀的幾十

萬壯族群眾提供了一個(gè)活動(dòng)平臺。除傳統(tǒng)的山歌對唱

外,還舉行神秘壯觀的布洛陀民間祭祀活動(dòng),以大氣

派的歌舞場面展示布洛陀故鄉(xiāng)多姿多彩的原生態(tài)

民族風(fēng)情和深厚的民俗文化底蘊(yùn)。開設(shè)壯民族服飾

展,田陽舞獅特技表演、千人拔河、斗雞、打陀螺等群眾

體育活動(dòng)和商品交易會(huì)。文化旅游節(jié)期間,同時(shí)還配

合推出壯家美食和農(nóng)副土特產(chǎn)品。竭力把布洛陀民族

文化旅游節(jié)打造成為集民間傳統(tǒng)習(xí)俗與現(xiàn)代文明、文

化、藝術(shù)、體育、商品、信息、科技交流為一體的盛會(huì),有

力地吸引了壯族群眾的參與和外來游客的參觀。

從2004 年起,百色市政府先后舉辦了三屆“布洛

陀民族文化旅游節(jié)”,參加人數(shù)逐年劇增,取得了很大

的成功。通過舉辦這一節(jié)慶活動(dòng),擴(kuò)大百色市在國內(nèi)、

東南亞乃至世界的影響力,增加人們對壯族布洛陀文

化的了解,聯(lián)系壯、侗族同根源同胞們的感情,從而更

有效地宣傳自己。

4.文化旅游與自然景觀旅游相結(jié)合

民族文化旅游有很大的生命力,布洛陀文化旅游

肯定有這個(gè)優(yōu)勢。大多數(shù)游客外出旅行不僅想觀賞自

然風(fēng)光,更想體驗(yàn)異民族的文化。因此,要順應(yīng)旅游業(yè)

發(fā)展趨勢,以壯族布洛陀文化品牌優(yōu)勢,重新優(yōu)化旅

游文化資源的配置,精心設(shè)計(jì)旅游路線,將布洛陀人

文景觀與樂業(yè)天坑群、通靈大 峽谷等具有世界影響力

的著名自然景觀相匹配,應(yīng)使“布洛陀文化之旅”和

紅色之旅”、“樂業(yè)大天坑之旅”、“通靈大峽谷之旅”

四條主線齊頭并進(jìn),形成百色整體旅游品牌,形成集

自然、人文景觀于一體的互動(dòng)、人文而又生態(tài)的旅游

觀光。采取“以紅帶綠”、“以綠促紅”的經(jīng)營思路,不斷

拓寬客源市場,為旅游者提供高質(zhì)量的旅游經(jīng)歷,鑄

造百色旅游的主打品牌。

5.加強(qiáng)合作,區(qū)域聯(lián)動(dòng),共同發(fā)展

區(qū)域旅游合作是旅游業(yè)發(fā)展到一定階段的需要。

中國旅游業(yè)的發(fā)展,過去多為各行其是,帶有計(jì)劃經(jīng)

濟(jì)的色彩。因而導(dǎo)致資源特質(zhì)相似的相鄰地區(qū),其發(fā)

展思路和產(chǎn)品規(guī)劃雷同,使市場競爭激化,出現(xiàn)重復(fù)

建設(shè)、不正當(dāng)競爭和區(qū)域旅游保護(hù)主義。所以,構(gòu)筑地

域大文化,謀求區(qū)域聯(lián)合,成為當(dāng)今旅游競爭的主要

策略,繼而達(dá)到“雙贏”或“多贏”,并在旅游市場上占

據(jù)重要的一席之地。旅游業(yè)是一項(xiàng)開放性、關(guān)聯(lián)性程

度極高的新型產(chǎn)業(yè),區(qū)域旅游要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必

須堅(jiān)持“大旅游、大市場、大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略,以增強(qiáng)

區(qū)域整體旅游經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭力。要使廣西民族旅游

業(yè)快速、健康的發(fā)展,也必須走區(qū)域旅游合作的道路。

具體對百色布洛陀文化而言,在其開發(fā)過程中,要進(jìn)

一步推進(jìn)百色與黔西南州、曲靖市、文山州等周邊地

區(qū)的交流與合作,共同協(xié)商線路組織和聯(lián)合促銷等,

將各自的線路向周邊地市延伸,組成跨地區(qū)黃金線

路,共同將布洛陀文化這一品牌經(jīng)營好。

四、余論

在旅游開發(fā)中,對民族文化的開發(fā)其實(shí)就是保護(hù)

的一種途徑,發(fā)掘出來、整理出來使之繼承、發(fā)揚(yáng)、傳

播,是有利于民族文化發(fā)展的。布洛陀文化是一筆難

得的文化財(cái)富,為了保證廣西壯族非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保

護(hù)與旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙贏,應(yīng)將壯族布洛陀文化引向

市場,使之形成文化品牌效應(yīng),逐漸成為一種新興文

化產(chǎn)業(yè)。百色田陽縣應(yīng)該緊緊抓住機(jī)遇,制定總體規(guī)

劃,形成以布洛陀民俗文化為主體的旅游產(chǎn)業(yè),大力

建設(shè)著名的旅游勝地,實(shí)施政府主導(dǎo)型發(fā)展旅游業(yè)的

戰(zhàn)略把旅游規(guī)劃與生態(tài)環(huán)境保護(hù)、城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)村

設(shè)的規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來,以高水平的管理營造加快旅

游發(fā)展的環(huán)境,開展以弘揚(yáng)優(yōu)秀民族文化、保護(hù)民族

珍貴文化遺產(chǎn),提高民族自信心的旅游宣傳促銷,下

大力氣創(chuàng)建布洛陀民俗文化品牌,把布洛陀民俗文化

旅游融入廣西、國內(nèi)甚至國際旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展圈之中,

以旅游業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)

展,從而帶動(dòng)落后地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

旅游

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