導(dǎo)讀：旅游景點(diǎn)票價重要嗎「景區(qū)門票價格高的影響」 景點(diǎn)門票定價合理嗎？是如何定價的？ 中國的景點(diǎn)門票定價合理嗎？是如何定價的？ 旅游景點(diǎn)門票上漲的利弊 為什么中國的旅游景區(qū)幾乎都收門票，而外國的旅游景區(qū)幾乎不收？ 影響旅游景區(qū)門票價格的因素 為什么旅游景點(diǎn)收費(fèi)都那么貴？

景點(diǎn)門票定價合理嗎？是如何定價的？

景區(qū)門票都是根據(jù)這個景區(qū)的檔次高低，再經(jīng)當(dāng)?shù)卣飪r部門核準(zhǔn)定價的，并不是景區(qū)自己漫天要價，所以一般情況下還是合理的，請采納吧。

中國的景點(diǎn)門票定價合理嗎？是如何定價的？

中國的景點(diǎn)門票定價有很多都是不合理的，因為門票定價大大超過了了中國人的人均日收入，也就是說，很多門票的價格，都要國人工作1-4日，才能買得起一張門票，那么，門票價格高昂的原因是什么呢

高昂門票有一個原因是因為相當(dāng)多的景點(diǎn)都采用的是公私合營的制度，一般來說，這些公司是沒有長遠(yuǎn)經(jīng)營打算的，何況有些合同可能也只是簽了10年15年，追求利潤最大化是必然。

舉一個例子。四川康定的高原湖泊木格錯，在政府經(jīng)營的時候是40元人民幣，我們其實那時都嫌棄這個價格不值了，出讓給經(jīng)營張家界的某間公司后，門票上升到160元，對背包客來說，更加不值了。

之所以這個價格體系能夠長期存在，主要由于中國的旅游市場仍然以公款消費(fèi)為主（無論是政府，還是私人企業(yè)都會組團(tuán)），在同旅行代理機(jī)構(gòu)的合力下，門票就被團(tuán)隊游客忽略了。但是對個人游客來說，這就成了最沉重的負(fù)擔(dān)。

所以相對來說，北京的景點(diǎn)大多仍是自營，譬如故宮博物院，也就成了中國最超值的景點(diǎn)之一，雖然與外國相比，60元人民幣也不算便宜。

中國政府有沒有權(quán)力將應(yīng)屬公共所有的自然土地、文物遺產(chǎn)出租出售給私人公司經(jīng)營？我想這才是“高門票”的根源問題之一。同時，龐大的客流量也讓很大一部分商家做到了有恃無恐，這也進(jìn)一步導(dǎo)致了景點(diǎn)門票定價的居高不下。

旅游景點(diǎn)門票上漲的利弊

國內(nèi)多個景點(diǎn)門票上調(diào)，如敦煌景點(diǎn)首次實行淡旺季價格，由120元上調(diào)到160元，新疆千佛洞的價格上漲25元。泰山景區(qū)的門票上漲了35元，孔廟等三孔景點(diǎn)聯(lián)票上漲了近60元，嶗山景區(qū)門票全線上調(diào)20元。

按照國家發(fā)改委的新版“限價令”，票價50元以下的景區(qū)一次提價幅度不得超過原價35%，50元至100元漲幅不得超過30%，100元至200元不得超過25%，200元以上不得超過15%。盡管這些漲價景區(qū)的票價漲幅大都在限漲范圍內(nèi)，但對消費(fèi)者來說，還是要多掏錢。

記者日內(nèi)走訪多家旅行社，負(fù)責(zé)人普遍表示五一前門票上調(diào)，對旅行社影響不大。廣東國旅國內(nèi)部總經(jīng)理高惠英表示，“此次門票上調(diào)從總體上來說，對國內(nèi)線路的團(tuán)隊客人影響不大，線路漲價基本在50元以下，漲幅很微。許多市民來連鎖店報名的時候，對門票有疑問的，銷售人員都會詳細(xì)解釋，市民也表示理解。不過對于景區(qū)頻頻漲價，怨言也不少?！?

對于不少自助游旅客，本來旅行預(yù)算已經(jīng)很緊，每個景區(qū)再增加三五十塊，實在很吃力。而且加價的都是平日最常規(guī)、最熱門的景點(diǎn)，也促使一部分自助游旅客，遠(yuǎn)離常規(guī)路線和熱門景點(diǎn)，找尋一片更自由、更低價的樂土。

日前，黃山等一批知名景點(diǎn)發(fā)布消息稱，從6月1日起，提高門票價格（5月4日《新京報》）。此消息一公布，立刻招致一片反對之聲，很多市民表示，當(dāng)前許多景點(diǎn)的價格已經(jīng)超出了普通家庭的承受力。

然而，與此同時，全國假日辦發(fā)布消息，稱全國不少景點(diǎn)出現(xiàn)“爆滿”，如故宮日接待游客10萬多人，超過最大容量的兩倍。如此超負(fù)荷的“接客”，不僅存在安全隱患，對景點(diǎn)本身也存在使用過度的危險。

假如僅僅站在經(jīng)濟(jì)的角度思考問題，在客流出現(xiàn)“爆滿”的大好形勢下，提高票價，不啻為價值規(guī)律的基本走向。假如再加上保護(hù)景點(diǎn)這樣的環(huán)保理由，通過漲價來限制客流，從而給景點(diǎn)一點(diǎn)調(diào)養(yǎng)生息的時間，更顯得漲價有理。

可是反對漲價的理由也同樣充分―――和很多國家旅游中的門票花費(fèi)僅占旅游消費(fèi)30%相比，我們國家的門票花費(fèi)比例已經(jīng)達(dá)到旅游消費(fèi)的70%.也就是說，我國景點(diǎn)的相對價格已然不菲，還要往上漲，不合常理。況且，景點(diǎn)大多是國家的公共資源，既然是公共的，就不能純粹以謀取利潤為目的。

解決這個問題，我認(rèn)為最好的辦法是征收合理的旅游資源稅。因為，景點(diǎn)是國家資源，你占用了，獲利了，就應(yīng)該對國家有所回報―――向國家納稅。而國家將這部分收益用來提高公共福祉。如此，那些因為這樣那樣原因沒有欣賞到這些景點(diǎn)的人，也通過公共福祉的提高間接獲利，體現(xiàn)出公共資源的公益性。事實上，從景點(diǎn)資源中得到屬于自己的權(quán)益，本身就不應(yīng)局限在旅游參觀一個方面。

如果能征收合理的旅游資源稅，漲價就能很好地發(fā)揮其合理的作用，并化解其不合理的效果。因為漲價必然可以調(diào)控參觀人數(shù)，杜絕“爆滿”的負(fù)面問題。同時，景點(diǎn)因為“漲價”而升值，可以使相應(yīng)的旅游資源稅收增加。不僅主管景點(diǎn)的相關(guān)部門獲利，大家還可以利益共享。

為什么中國的旅? ?景區(qū)幾乎都收門票，而外國的旅游景區(qū)幾乎不收？

因為國外相對人口較少，所以對景區(qū)也很少造成影響和破壞，加上發(fā)達(dá)國家地區(qū)人均素質(zhì)也高，也很少會去花錢維護(hù)景區(qū)建設(shè)，而國內(nèi)相對游客多，這么多的人流量，光光景區(qū)維護(hù)費(fèi)用就不小，加上我國景區(qū)需要大量人力建設(shè)，也需要開銷，沒有門票收入，資金鏈就斷了。

出去旅游的人們，都會發(fā)現(xiàn)我國很多地方的景區(qū)都是需要購買門票才能進(jìn)去的，并且很多景區(qū)的票價還很高，讓人們望而卻步或者猶豫不決，而國外的一些發(fā)達(dá)國家，反而景區(qū)門票很便宜或者不收門票，很多人感到詫異，我國景區(qū)有這么缺錢的嗎，還是外國人不懂得景區(qū)賺錢方式。

在一些國外的旅游勝地，很少有景點(diǎn)需要購票，像一些東南亞的國家，不僅僅消費(fèi)非常便宜，而且沙灘絕大多數(shù)也是公共開放的，而國內(nèi)海南島，一些最好的沙灘地段都被五星級酒店私人承包收費(fèi)了，想去要么花錢，要么住酒店，所以也導(dǎo)致了不少游客寧愿去東南亞旅游，也不去海南受罪，其實國內(nèi)景區(qū)這么做還是有原因的。

首先，我國的游客數(shù)量很大，流量也很大，尤其到了節(jié)假日，人山人海的情況下，加上一些游客存在不文明現(xiàn)象，景區(qū)光光維護(hù)修理費(fèi)就已經(jīng)是很大的一筆開銷了，然后為了能夠與外國旅游市場競爭，景區(qū)也會投入大量的資金建設(shè)新的娛樂項目，如果不收高昂的門票，連成本都是收不回來的，不過景區(qū)自身吸引力強(qiáng)的話，也是有很多游客愿意掏錢消費(fèi)的。

影響旅游景區(qū)門票價格的因素

首先是景區(qū)本身的吸引，大景點(diǎn)，獨(dú)特的景點(diǎn)價格一般比較高，當(dāng)然國家免費(fèi)的，如一些博物館之類不含在內(nèi)，不過景區(qū)自身的吸引力也受其它因素影響，如交通、輻射區(qū)域發(fā)達(dá)程度，當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗等等。其次是客流量，客流量越多，超負(fù)荷，景區(qū)可以適當(dāng)調(diào)整價格，或限制人流。景點(diǎn)所處地區(qū)的消費(fèi)水平對景區(qū)門票也有影響，這個比較難說，一般是越發(fā)達(dá)地區(qū)，景點(diǎn)門票相對越低（注意，是“相對”該地區(qū)，但對落后地區(qū)來說，此景點(diǎn)絕對門票可能是很高的），還是節(jié)假日，景區(qū)也會調(diào)高價格。

為什么旅游景點(diǎn)收費(fèi)都那么貴？

國慶節(jié)長假剛過，大家應(yīng)該都還沒有從假期的生活中緩過勁來，但是中國人在長假中的消費(fèi)能力也真是讓世界震驚，根據(jù)國家旅游局提供的數(shù)據(jù)顯示今年國慶、中秋假日期間，全國共接待國內(nèi)游客7.05億人次，實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入5836億元，按可比口徑前7天與2016年同比計算，人次和收入分別增長11.9%和13.9%。國慶前四天為出行高峰期，日均出行人次都在1億以上，人均每日消費(fèi)在900元以上。假日前四天，全國共接待國內(nèi)游客4.61億人次，同比增長11.4%，實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入3856億元，同比增長13.6%。

與此同時，根據(jù)網(wǎng)易的測算，國內(nèi)游客在門票上的開支在旅游消費(fèi)中所占比例高達(dá)21.92%，排在交通、購物、餐飲、住宿和文化娛樂開支的前面，遠(yuǎn)高于世界旅游組織公布的全球門票支出占旅游消費(fèi)總支出7%的均值，為什么中國的門票這么貴？門票經(jīng)濟(jì)學(xué)究竟是什么？

一、中國門票這么高到底是怎么形成的？

根據(jù)中國社會科學(xué)院旅游研究中心的數(shù)據(jù)，在所有5A級景區(qū)中，有近一半的景區(qū)門票價格在100-200元之間，有近10%票價在200元以上，僅有12家5A景區(qū)免費(fèi)對公眾開放。

早在2005年就有學(xué)者做過統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)中國風(fēng)景名勝區(qū)和世界遺產(chǎn)的門票價格相當(dāng)于人均GDP的1%，而美國為0.05%，加拿大為0.02%，韓國為0.01%，日本的占比更是小到可以忽略不計。算下來中國相對門票水平至少是國外的20倍。

看到這一組數(shù)據(jù)，相信很多朋友的心和錢包都在滴血，這個時候我們就要好好的考慮一下，中國的門票價格這么高是怎么形成的？

從世界上來看，風(fēng)景區(qū)特別是自然風(fēng)景區(qū)，作為大自然給人類的遺產(chǎn)，從其所有權(quán)來說是歸全體國民所共有的，基于這樣的理解，大部分國家都將旅游景區(qū)作為社會福利保障的一部分的，所以景區(qū)的門票收入基本上也都是用于維持景區(qū)內(nèi)部的自我運(yùn)作這一目的，所以門票價格也就不會很高，這就是解釋了為什么國際上的門票普遍都不高的原因。

再回歸到我們中國，中國景區(qū)的門票其實也并不是一開始就這么貴，在上個世紀(jì)九十年代之前，中國的景區(qū)門票都是象征性的，據(jù)可查數(shù)據(jù)顯示，上個世紀(jì)80-90年代的北京景區(qū)門票只有象征性的0.05元-0.1元，1987年的時候即使是故宮的門票也僅僅0.1元一張。但是，九十年代之后旅游景區(qū)開始分級管理，國家物價局保留了對國家級景區(qū)的門票價格管理，一般景區(qū)的門票價格則交給地方自我決定。到了2000年，當(dāng)時的國家計委（現(xiàn)發(fā)改委）出臺了《游覽參觀景點(diǎn)門票價格管理辦法》，不再對商業(yè)景區(qū)的門票價格進(jìn)行管理，對非商業(yè)景區(qū)的門票價格則進(jìn)行政府指導(dǎo)價，結(jié)果引發(fā)了中國景區(qū)門票的上漲風(fēng)潮。

這個邏輯就是：原先中國景區(qū)都是吃國家飯的，由國家給景區(qū)進(jìn)行撥款，但是現(xiàn)在國家不再管理景區(qū)了，自然也會降低對于景區(qū)的撥款，景區(qū)要自負(fù)盈虧了，那么收取門票就成了景區(qū)賺錢最好的辦法。

二、景區(qū)高價門票的根源是什么？

我們前面只是解釋了景區(qū)現(xiàn)在的門票管理是怎么下放的，但是景區(qū)的高價門票又是怎么形成的呢？

首先， 風(fēng)景區(qū)資源具有極大的稀缺性。

風(fēng)景區(qū)是屬于社會的稀缺資源，自然景區(qū)擁有著資源的不可替代性和獨(dú)特性特點(diǎn)，這樣就導(dǎo)致了景區(qū)在對于消費(fèi)者的角度來說存在著極強(qiáng)的壟斷地位。說到這個問題的時候，肯定就會有人問了，中國地大物博難道景區(qū)就是這么的稀缺嗎？

這個還真的別不信，根據(jù)聯(lián)合國教科文組織的數(shù)據(jù)，中國的世界遺產(chǎn)總數(shù)高舉全球第三，但是教科文組織的另外一項統(tǒng)計中，中國的人均遺產(chǎn)地系數(shù)，也就是一個國家的遺產(chǎn)地總數(shù)和人口的數(shù)量比重，中國就排在了倒數(shù)第三，也就是比我們的老鄰居印度稍微好點(diǎn)而已。這樣的極度稀缺性，導(dǎo)致了門票的壟斷性定價地位，也就是我們經(jīng)濟(jì)學(xué)上所說的價格低彈性，由于相對稀缺的旅游資源導(dǎo)致了對于我們大多數(shù)人來說如果不去旅游的話，我們都找不到可以替代去的地方，所以壟斷就可以形成壟斷高價，而消費(fèi)者也只能被迫接受門票的高價。

其次，極度井噴的旅游需求。

隨著大家日益增長的物質(zhì)文化需求，旅游作為一種發(fā)展性的消費(fèi)品，對于大家的需求來說是非常重要的，尤其是對于我們的假期度假來說。根據(jù)美世咨詢對于62個國家的帶薪休假統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中國人的帶薪休假位列全球倒數(shù)第四位，帶薪休假的極度稀缺導(dǎo)致了中國人本就可憐的假期顯得異常擁擠，對于嚴(yán)重缺假的中國人來說，黃金周是自己稀少到極致的資源，大家不是不知道黃金周出游人數(shù)多，擁擠而且昂貴，但是除了黃金周我們還有出游的時間嗎？所以，這個時候景區(qū)就能夠祭起漲價的大旗了，美其名曰為了控制景區(qū)的人數(shù)，對于景區(qū)的經(jīng)營者來說，消費(fèi)者已經(jīng)不遠(yuǎn)千里前來度假旅行了，那么之前他們已經(jīng)在路上耗費(fèi)了過多的時間和金錢這些都是沉沒成本，在這種沉默成本的情況下，大家都不會愿意因為景區(qū)門票價格過高我就不去景區(qū)，否則我們過來旅游干嘛？這樣的消費(fèi)心理，也就讓景區(qū)的經(jīng)營者在門票價格上有恃無恐，他們相信無論你的消費(fèi)者如何抱怨，到時候你們還是會乖乖的擠破景區(qū)大門。

第三，風(fēng)景區(qū)的逆向選擇問題。

對于消費(fèi)者來說，大多數(shù)人消費(fèi)者到景區(qū)游玩都是第一次或者少數(shù)幾次，這樣自身條件的限制使得消費(fèi)者對于景區(qū)內(nèi)部有著明顯的信息不對稱現(xiàn)象，消費(fèi)者無法判斷景區(qū)門票價格是否合理，也不知道在景區(qū)旅游會不會實現(xiàn)自身效用的最大化。所以對于景區(qū)經(jīng)營者來說，他們有實力進(jìn)一步掌控對于景區(qū)的信息優(yōu)勢，從而引發(fā)了風(fēng)景區(qū)的逆向選擇問題。一般消費(fèi)者在付出了高昂的景區(qū)門票之后，進(jìn)門卻發(fā)現(xiàn)景區(qū)里面還有景區(qū)套景區(qū)的現(xiàn)象，像纜車費(fèi)、小景點(diǎn)費(fèi)等各種收費(fèi)項目層出不窮，往往在無可奈何的情況下被收取了額外的費(fèi)用。

風(fēng)景區(qū)的高票價可以說是一個極為明顯的經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)象，大家不妨在留言區(qū)討論一下，你國慶出去玩了嗎？你花了多少錢買門票呢？

Hash:3e526cbedbd7e96dea908789af5c9b503c106e1d