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湖南有個(gè)譚國(guó)斌:被藝術(shù)改造的人生

譚國(guó)斌當(dāng)代藝術(shù)博物館,在這里呆上一個(gè)下午,你身上每一個(gè)沉睡的藝術(shù)細(xì)胞都會(huì)蘇醒)

長(zhǎng)沙往北,湘江之畔。青山碧水之間,有一名館,館主為一“異士”。

他以一民間文化人之力,籌辦當(dāng)代藝術(shù)博物院,10多年來一直免費(fèi)開放。

他發(fā)起“藝術(shù)長(zhǎng)沙”,深刻改變湖南藝術(shù)生態(tài),成為中國(guó)當(dāng)?shù)厮囆g(shù)的一座文化新標(biāo)。

他是譚國(guó)斌,湖南當(dāng)代文化領(lǐng)域里一個(gè)新標(biāo)桿。

在他身上,有太多“謎”。6月14日,新湖南客戶端記者與他面對(duì)面。

譚國(guó)斌是誰?

一個(gè)被藝術(shù)改造的人生

(對(duì)話譚國(guó)斌。湖南日?qǐng)?bào)記者郭立亮攝)

T恤,臉上總有溫和的笑。

6月14日,湘江往北,綠茵如洗。走進(jìn)位于湘江壹號(hào)的譚國(guó)斌當(dāng)代藝術(shù)博物館,在何紹基的書法、方力鈞的畫下,館主緩步而來。

初見之下,只是一溫文爾雅的中年男子。

然一談及當(dāng)代藝術(shù),他眼中流露出來的文化熱情,激活每一處空氣里的藝術(shù)精靈。

這個(gè)從長(zhǎng)沙彭家井小巷里走出的一枚草根,從集郵、到收古玩字畫買入賣出,最終被藝術(shù)改造的人生,一路折射的是當(dāng)代中國(guó)的藝術(shù),也是時(shí)代之變。

14年前,他因收藏油畫與湖南本土藝術(shù)家李路明、“中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)第一人”方力鈞交集時(shí),還是操一口長(zhǎng)沙話、把檳榔一粒粒往口中扔的樣子。

通過這條微小的門縫,譚國(guó)斌與藝術(shù)家及其作品產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴,深度介入中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的收藏及推廣。

“我和這些藝術(shù)家都是同齡人,大時(shí)代下共同的經(jīng)歷,我更深刻理解背后的文化符號(hào)?!?/p>

2006年,當(dāng)譚國(guó)斌收藏油畫劇增,他順理成章地在長(zhǎng)沙最繁華的解放西路創(chuàng)辦“譚國(guó)斌當(dāng)代藝術(shù)博物館”,繼而發(fā)起“藝術(shù)長(zhǎng)沙”。8年后,他沿湘江北上,開創(chuàng)現(xiàn)在的新館。

抽了一輩子的煙戒了,檳榔不嚼了。有客人來,一壺茶,只醉心這片“藝術(shù)王國(guó)”。

他在做什么?

—— 打造“文化圣地”

(譚國(guó)斌當(dāng)代藝術(shù)博物館展品《黃河頌》)

“一座偉大的藝術(shù)博物館,是憑借著收藏卓越的私人藏品建造的?!?a href='/meiguo/' target=_blank>美國(guó)最著名的大學(xué)博物館——哈佛大學(xué)福格藝術(shù)博物館館長(zhǎng)西摩爾的話,在譚國(guó)斌身上得到最好的印證。

陳列面積超過6000平米,擁有藏品 1136 件,涵蓋湖湘現(xiàn)當(dāng)代名家書畫、中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)等多個(gè)門類,構(gòu)成“湘江北上——譚國(guó)斌與中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)收藏展”等基本陳列。在這里帶上一個(gè)下午,身上沉睡的藝術(shù)細(xì)胞都會(huì)蘇醒。

“還原大師——何紹基的書法世界”、“歐洲先鋒——恩特林頓美術(shù)館 20 世紀(jì)藏品鑒賞”……不得不說,作為一家民營(yíng)藝術(shù)博物館有這樣的品質(zhì)和規(guī)模,這在中國(guó)并不多見。

在省博物館改擴(kuò)建期間,譚國(guó)斌當(dāng)代藝術(shù)博物館與省博物館進(jìn)行資源共享,探索共建模式,“全國(guó)少有?!?湖南省博物館原黨委副書記游振群說。受譚國(guó)斌感召,她在退休后加入到譚國(guó)斌當(dāng)代藝術(shù)博物館。

(譚國(guó)斌當(dāng)代藝術(shù)博物館里的圖書室)

公益性、巨量藏品、高品質(zhì)展覽,圖書室里兩萬余冊(cè)藝術(shù)藏書,定期的學(xué)術(shù)、公共教育活動(dòng),這里不僅是研究湖湘藝術(shù)品的“文化圣地”,也是公眾真正意義上的“文化空間”。

每年成本一千萬,如何生存?

“以館養(yǎng)館,一分錢掰成三分花”

(“歐洲先鋒——恩特林頓美術(shù)館 20 世紀(jì)藏品鑒賞展現(xiàn)場(chǎng))

“你可能不知道,光員工工資、水電費(fèi)等加起來一年要一千多萬元,還不包括展覽的費(fèi)用?!?/p>

譚國(guó)斌說,這些費(fèi)用80%由他自己負(fù)擔(dān),只有20%來自政府資助與社會(huì)籌集。

巨大的成本之下,譚國(guó)斌又如何探索博物館的公益之路?

“以館養(yǎng)館?!弊T國(guó)斌說,他將另外經(jīng)營(yíng)的瀟湘畫廊和興蘭堂盈利的錢,拿出來資助博物館的公益事業(yè)?!耙环皱X掰成三分花,有時(shí)不得不通過‘賣藏品’?!?/p>

“不是建了房子就是美術(shù)館、博物館。藏品是它的靈魂與精髓,運(yùn)維成本、人才壓力是面對(duì)的現(xiàn)實(shí),否則只有空殼子。”在湖南近年新建私人美術(shù)館熱潮中,譚國(guó)斌有著自己的冷思考。置身當(dāng)下藝術(shù)館、博物館快速發(fā)展中,他在民營(yíng)博物館運(yùn)維上的現(xiàn)行探索尤顯重要。

對(duì)于以后,他希望能借鑒國(guó)外民辦博物館的運(yùn)營(yíng)體制,成立理事會(huì),引入大型企業(yè)作理事,政府推出相應(yīng)免稅政策,多方監(jiān)管,促進(jìn)民營(yíng)博物館可持續(xù)發(fā)展。

“藝術(shù)長(zhǎng)沙”的野心:

讓全世界的藝術(shù)家都來長(zhǎng)沙做展覽

(2007“藝術(shù)長(zhǎng)沙”參展藝術(shù)家合影(從左至右)方力均、王音、李路明、毛焰、李津)

解讀譚國(guó)斌,不得不說的是“藝術(shù)長(zhǎng)沙”雙年展。

今年,由譚國(guó)斌及其當(dāng)代藝術(shù)博物館于2007年發(fā)起的“藝術(shù)長(zhǎng)沙”已是第六屆,正成為當(dāng)代藝術(shù)的一座文化新標(biāo),也是政府職能部門與民間藝術(shù)力量攜手創(chuàng)造的一次藝術(shù)模式革新。

譚國(guó)斌展開“藝術(shù)長(zhǎng)沙”的本身也是有趣的。

從2007年包專列邀請(qǐng)嘉賓參加“藝術(shù)長(zhǎng)沙”,到2015年邀請(qǐng)國(guó)際著名策展人托馬斯親自操刀,著名藝術(shù)家弗朗切斯科·克萊門特、王廣義、王友身和朱加參展。

——蜚聲海外的藝術(shù)家們?cè)陂L(zhǎng)沙觀摩藏品,吃長(zhǎng)沙人最愛的口味蝦、譚媽媽地道的湖南菜……這一切都與譚國(guó)斌連在一起。

“大家都說‘玩藝術(shù)’。我以‘玩’的心態(tài),用全部的堅(jiān)持、努力?!弊T國(guó)斌說。

欣慰的是,“藝術(shù)長(zhǎng)沙”已打造出獨(dú)特的城市品牌,國(guó)際藝術(shù)界為之矚目。

對(duì)于未來,譚國(guó)斌希望“藝術(shù)長(zhǎng)沙”最終由政府接手,他出點(diǎn)子、出力,把“藝術(shù)長(zhǎng)沙”做成“威尼斯雙年展”一樣的國(guó)際品牌,讓全世界的藝術(shù)家都來長(zhǎng)沙做展覽。

新使命

一個(gè)湖南人的赤子心

(2015年4月16日,“齊白石的世界——山水十二條屏回湘大展”在長(zhǎng)沙譚國(guó)斌當(dāng)代藝術(shù)博物館開展,展出的《山水十二條屏》12幅山水畫。湖南日?qǐng)?bào)記者郭立亮攝)

“其實(shí),要說追求生活安穩(wěn)和享受,我賣一幅藏品可吃十年?!弊T國(guó)斌坦露心跡。

他為何放棄本比現(xiàn)在舒適一千倍的生活,在文化藝術(shù)里負(fù)重前行?

“這跟湖南人的性格有關(guān),敢做事,能做事,霸得蠻。”譚國(guó)斌說。

他為國(guó)外餐廳里碰到大聲喧嘩的同胞而羞愧,他為促成國(guó)寶皿方罍的回歸的奔走斡旋……在他胸膛里,跳動(dòng)的是湖南人“敢為人先”的赤子之心。

在他看來,博物館、美術(shù)館是城市的窗口和名片,體現(xiàn)市民審美檔次和素養(yǎng),背后是巨大的旅游、消費(fèi)市場(chǎng)。

目前,譚國(guó)斌受邀擔(dān)任長(zhǎng)沙市美術(shù)館館長(zhǎng)。從民營(yíng)博物館館長(zhǎng)到公立美術(shù)館館長(zhǎng),身份的轉(zhuǎn)變,是當(dāng)?shù)卣囊淮螜C(jī)制創(chuàng)新。

譚國(guó)斌正整合、運(yùn)用已有資源和積累的博物館運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),對(duì)藝術(shù)家捐贈(zèng)藏品、美術(shù)館提供展廳、政府適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)等運(yùn)維模式進(jìn)行多方探索。

我們似乎看到,在譚國(guó)斌的率領(lǐng)下,一個(gè)年輕的美術(shù)館必將迅速崛起。

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