文 | 商界新媒體

來源丨商界（shangjiexinmeiti）

如果是一棵白楊樹，十一年的時光足以讓它直沖蒼天綻放自我。

如果是一株雪蓮，十一年的光陰蘊養(yǎng)能讓它藥力十足治病救人。

積善堂的這十一個年頭里，卻堅定地沿著一條路，追逐著屬于它的夢想：

從遙遠(yuǎn)的新疆邊陲，到祖國的南疆口岸;

從華夏起源的中原腹地，到文化底蘊深厚的古都西安和南京。

積善堂日積跬步，用了十一年的時間在中國的版圖，

堅實地打下了點，扎下了根.......

這是屬于積善堂的榮耀，這也是這個時代最好的饋贈。

十一年前在邊陲小縣城吉木薩爾，積善堂創(chuàng)始人孔令新，

用近乎浪漫主義的構(gòu)想描繪積善堂的百年愿景。

“積善堂一定是要能夠切切實實解決病人問題的?！?/p>

“積善堂的意義和價值在于能夠以藥代刀，徹底攻克前列腺頑疾”

“哪天積善堂如果解決不了病人的問題，那積善堂就必須關(guān)門?！?/p>

“我沒有深厚的人脈資源，也沒有雄厚的資本支撐，但我的ISA療法能夠獨步天下。”

十一年過去了，但孔令新當(dāng)年的話語依然猶在耳畔：

那是一個醫(yī)者向社會公眾的莊嚴(yán)承諾，截止到目前已有萬名患者重獲新生。

那是一個企業(yè)對于初心的堅守，十一年來積善堂善字當(dāng)先，勇于進取。

盡管經(jīng)營狀況良好，企業(yè)發(fā)展按部就班。

但在孔令新心中，積善堂的發(fā)展步伐還是有點慢。

這份抱怨里，不是因為積善堂體量小影響了賺錢的速度，

而是在與前列腺疾病的戰(zhàn)斗中，體量上不去的積善堂，

根本無法讓更多的患者獲得更好的治療。

權(quán)威的官方數(shù)字顯示，前列腺疾病的發(fā)病率中青年已經(jīng)高達(dá)40%——60%，

老年人的發(fā)病率甚至已經(jīng)超過了80%......

而這一數(shù)字，比積善堂剛剛成立時飆升了一倍。

傳統(tǒng)的前列腺疾病治療方法是消炎，

用大量抗生素緩解炎癥癥狀醫(yī)生便宣告治療成功;

但喝了酒、熬了夜，或者稍微一上火，前列腺疾病又會再次發(fā)作。

抗生素越打越多，前列腺疾病卻越來越難治。

傳統(tǒng)療法治療前列腺疾病已經(jīng)進入了一個死循環(huán)。

在前列腺疾病面前，傳統(tǒng)的消炎療法已經(jīng)無法解除病人的痛苦。

因而有人笑稱：前列腺疾病嘛，小得像感冒，難治得像癌癥。

讓積善堂發(fā)展再快一點，讓知道積善堂的病人更多一點，

是孔令新現(xiàn)在最大的愿望，他想讓自己的ISA療法為更多人治療前列腺。

積善堂已經(jīng)為上萬患者成功治愈前列腺疾病，

但相較于數(shù)以億級的患者，這個數(shù)字仍然是杯水車薪。

一面是被前列腺疾病折磨得痛不欲生的患者，

一面是身有妙方但卻無法進行大量有效傳播的信息瓶頸。

這是一個醫(yī)者有能力治病卻不為患者所知的煩惱。

經(jīng)過深思熟慮，孔令新覺得只有搭上“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的快車，

才有可能達(dá)到迅速裂變、快速發(fā)展、大面積傳播的目的。

但問題是，基于傳統(tǒng)中醫(yī)為基礎(chǔ)的“ISA”療法，能夠“觸網(wǎng)”嗎?

眾所周知，中醫(yī)講究的是辨證施治、量體裁衣;

即使同樣的病癥給出的解決方案卻可能完全不同。

積善堂有啥底氣，能夠通過網(wǎng)絡(luò)會診給出治療方案?

中醫(yī)講究的是望聞問切，遠(yuǎn)隔千里僅僅是網(wǎng)上溝通，

積善堂給出的治療方案能夠?qū)ΠY?

種種質(zhì)疑，于積善堂而言也是種種挑戰(zhàn)。

但孔令新卻并沒有拒絕這種挑戰(zhàn)：為了讓積善堂做好網(wǎng)絡(luò)會診，

他苦心孤詣花了大力氣做了幾件事：

第一是把前列腺疾病的診斷標(biāo)準(zhǔn)化，通過觀看B超的結(jié)果，來判斷病情。

第二步，將患者的癥狀進行分級，通過相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)來對照疾病的狀況。

第三步，仔細(xì)詢問患者的病史，通過病史以及其他病癥來判斷患者的情況。

當(dāng)他系統(tǒng)總結(jié)了這些問題之后，業(yè)務(wù)素質(zhì)高超的醫(yī)生助理便以此為參照，

細(xì)細(xì)地與患者進行認(rèn)真溝通，并仔細(xì)治療。

一份份被詳細(xì)記錄的病例被送到孔令新的案頭，他再給出治療方案。

十一年沉淀，十一年日拱一卒的堅持，讓積善堂成為“互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)”的先行者。

在不經(jīng)意間，積善堂竟憑著堅持和信心，闖出一條中醫(yī)的標(biāo)準(zhǔn)化之路。

而在推進積善堂“互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)”的實踐過程中，

積善堂又把互聯(lián)網(wǎng)文化當(dāng)中“迭代”思維融入到治病過程中。

隨著社會環(huán)境的變化和人們生活習(xí)慣的改變，

孔令新發(fā)現(xiàn)抱殘守缺、希冀通過一種秘方就能治病的時代早已過去。

因而，積善堂與前列腺疾病之間的戰(zhàn)爭，也是一場拉鋸戰(zhàn)：

藥是對癥，對患者消化功能差，孔令新為患者研發(fā)了胃腸散;

現(xiàn)代人喜歡寒涼，又愛吹空調(diào)，在治前列腺疾病時孔令新先治脾虛。

而能夠擊碎前列腺鈣化灶的核心藥物比例，也是屢經(jīng)調(diào)整。

在積善堂，從來就沒有過止步不前的停歇，

它要緊隨疾病的變化而不斷給出治療的新策略。

孔令新說，每一個醫(yī)者都有自己的使命。

他和積善堂的使命就是攻克前列腺疾病，重新光大中醫(yī)的門楣。

積善堂是孔令新苦心孤詣半生籌謀的杰作，

他更希望在百年之后，積善堂能夠跟同仁堂一樣，

成為一個響徹醫(yī)藥史的一個有著深厚底蘊的老店。

在市場變幻莫測的環(huán)境下，十一歲的積善堂可以說是一個老店。

“始終如一，不忘初心”，在這十一個寒暑交替中它嚴(yán)守了自己的底線。

但放眼歷史長河仰望那些基業(yè)長青的百年名企，

積善堂只能說是一個剛剛學(xué)會直立行走、步履蹣跚的稚子。

雖然體量不大，但誰又能否定它的蓬勃朝氣呢?

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

十一歲的積善堂，懷揣著百年的夢想，遵循歷代名醫(yī)的古訓(xùn)，

把“治病救人”作為自己的使命，繼續(xù)穩(wěn)步前行。

END

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主編 | 王奇 編輯 | 蓋蓋

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