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8成門店停業(yè),“烤鴨王者”全聚德1年虧了2.62億!網(wǎng)友:貴、難吃、服務(wù)差!

全聚德利潤下滑,百年老店節(jié)節(jié)敗退?

4月14日,“烤鴨第一股”全聚德公布2020年度業(yè)績快報。初步核算數(shù)據(jù)顯示,全聚德去年實現(xiàn)營業(yè)總收入7.83億元;全年凈利潤-2.62億元,同比降幅高達686.77%。

這是全聚德上市后,首次出現(xiàn)年度業(yè)績虧損。同時,據(jù)其2021年第一季度業(yè)績預(yù)告,2021年前三個月全聚德凈利潤預(yù)計虧損4800萬元—4600萬元。

公告中指出,2020年受新冠疫情持續(xù)影響,全聚德門店接待人數(shù)同比下降較多,堂食收入不及預(yù)期。

事實上,早在去年2月,全聚德就有超8成門店停業(yè),就餐人數(shù)銳減9成。

數(shù)據(jù)顯示,去年上半年,全聚德實現(xiàn)營收3.13億元,同比下滑58.77%;去年下半年,凈虧損為1.14億元,較上半年略有收窄。

2007年,自帶“烤鴨第一股”和“餐飲老字號第一股”的光芒的百年老店全聚德在深交所上市,成為國內(nèi)首家上市的老字號餐飲企業(yè)。

2012年之前,全聚德的發(fā)展道路一片坦途,當(dāng)年營收已達到19.44億元,凈利潤也較07年上市時翻番,達到1.52億元。

2013年—2019年,全聚德營收分別為19.02億元、18.46億元、18.53億元、18.47億元、18.61億元、17.77億元、15.66億元,其營收已經(jīng)經(jīng)歷較長的下滑期,從2017年起下滑幅度增大。

8年過去,全聚德營收大幅收窄,凈利潤由盈轉(zhuǎn)虧。

手握王炸的全聚德為何跌落神壇

2015年,全聚德推出“小鴨哥”外賣平臺,與同時期的美團外賣競爭激烈,上線不到半年累積用戶就達到20萬,但好景不長,由于眾多消費者吐槽“涼鴨涼餅”,該平臺被宣告全線失敗。

全聚德跌落神壇并不是因為“涼鴨涼餅”,從全聚德被爆出“難吃、貴、服務(wù)差”的黑料后,從“旅客必吃”的全聚德飯店就逐漸變成了“拍照打卡”的“景點”。受疫情影響,全聚德對菜品進行調(diào)價,以招牌菜烤鴨舉例,價格從原來的會員價258元下調(diào)到238元,之前部分門店強制收取的服務(wù)費也直接取消。但是下調(diào)的幾十塊錢、取消的服務(wù)費并不能收復(fù)多年來失去的“民心”。

天津老字號狗不理也要走全聚德的老路?

同樣走下坡路的還有天津老字號“狗不理”。去年,狗不理因網(wǎng)紅博主的差評而報警遭網(wǎng)友嘲諷。今年3月,位于北京大柵欄的最后一家狗不理直營店正式閉店。目前狗不理還有10家門店正在經(jīng)營,均位于天津。

央視在《晚間新聞》中評論到:老字號可以做出更好的選擇,而不是一聽到贊美就笑,一聽到批評就跳。老字號有情懷,沉淀著情感,積攢著口碑,但不能擺老資格。

老字號陷入窘境,原因眾多。但無論具體原因是什么,不能有效面對市場變化,滿足消費者需要,適應(yīng)消費者習(xí)慣,最終也只能與消費者漸行漸遠,面臨被淘汰的命運。對大多數(shù)老字號來說,放下對過往的沉湎,把目光從過去的歷史輝煌中轉(zhuǎn)向消費者市場,是每一家老字號最需要做的事。

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